Метка: Стартапы

Ну что, любители технологий, венчура, инвестиций, стартапов, миллиардеров и мошенничества? Из трех недавних фильмов по теме художка The Social Reckoning и документалка Musk с треском провалились, а вот документалка You Can See Everything зашла на ура. The Social Reckoning стоимостью $30 млн собрал в мировом прокате примерно половину производственного бюджета. Musk собрал всего около $650 тысяч. Коммерческий результат пока очень слабый. Еще не вечер, но это — крах. А вот фильм You Can See Everything при бюджете около $7 млн собрал уже более $45 млн — что более чем в 6,4 раза больше производственных затрат. Это выдающийся результат. Около 70% аудитории первого уик-энда You Can See Everything составляли зрители младше 35 лет; 90% опрошенных покупателей билетов заявили, что определенно порекомендуют фильм другим. Это крупнейший старт документального фильма, не посвященного музыке, со времен Fahrenheit 9/11 Майкла Мура в 2004 году.

Любая попытка заскочить в тему, которая уже находится на пике популярности сегодня или началась пять лет назад, обречена на провал. Чтобы создать компании на млрд долларов, необходимо делать ставку на фундаментальные долгосрочные изменения в обществе и технологии, которые будут гарантированно расти и развиваться в течение ближайших 10–20 лет. Для поиска таких направлений используется, как пример, систематическое упражнение с «белой доской», на которую выписываются порядка 20 глобальных тенденций. Это могут быть изменения в питании, автоматизация общественного питания, гиг-экономика, взрывной рост объема неструктурированных данных, малая ядерная энергетика или использование психоделиков в медицине. Главный вопрос, на который нужно ответить: что из того, чего вообще не существует сегодня, станет повсеместной нормой через 10 лет, и какой рынок за это время вырастет минимум в 5 раз?

Венчурный капитал и корпоративное управление увязли в формальных отчетах, страхе ошибок и слепом копировании чужих идей. При этом серьезный бизнес создается не по идеальным бизнес-планам, а из совсем ранних задумок на стадии «карандаша и бумаги», когда у проекта еще нет ни продукта, ни рынка, ни первых продаж, и все решает личность основателя. Гонка за сиюминутной прибылью уступает место развитию человеческих качеств: настоящее лидерство видно не в глянцевых отчетах, а в умении с достоинством справляться с неудачами и ставить людей выше выгоды. На фоне же стремительных изменений из-за искусственного интеллекта попытки действовать по привычным шаблонам из страха упустить тренд приводят лишь к провалу.

Речь идет о культивированном мясе из животных клеток в биореакторе. Не путать с растительным заменителем из растительных белков. Это две принципиально разные технологические платформы, хотя обе пытаются решить одну задачу: дать человеку продукт, похожий на обычное мясо, без традиционного животноводства. Впрочем, у вторых тоже дела идут не очень хорошо (Beyond Meat даже переименовались в Beyond The Plant Protein Company), а про крах стартапов по разведению насекомых для «мяса» мы писали ранее.

На этой неделе произошло значительное событие, которому уделяется мало внимания. Sequoia инвестировала $250 млн в Neros. Neros— оборонный стартап из США, основанный подростками, цель которого — выпускать до миллиона дронов в год на заводе Millennium 1 площадью более 23 000 кв. метров. Основатели компании, включая чемпиона по дрон-рейсингу, фокусируются на массовости и максимальном упрощении. Важной особенностью является полный отказ от китайских компонентов и разработка собственных радиомодулей и полетных контроллеров. Сегодня Neros предлагает ударные дроны Archer с искусственным интеллектом для работы в условиях помех, а также скоростные перехватчики Bandit для борьбы с вражескими беспилотниками. При поддержке фонда Sequoia в размере $250 млн компания с оценкой в $2,5 млрд стремится восстановить промышленную базу США, делая ставку на дешевое и эффективное оружие вместо штучных и дорогих ракет.

История перехода Морица от журналистики к инвестированию является отличной иллюстрацией, как в эпоху технологических перемен главным конкурентным преимуществом становятся не деньги и не технические знания, а способность раньше других распознавать зарождающиеся изменения. Путь Морица от журналиста к легенде Sequoia Capital показывает, что журналистику и венчурное инвестирование объединяет общий способ мышления: поиск закономерностей в условиях неполной информации, критическое отношение к фактам и умение отличать долгосрочные тенденции от кратковременного шума. Конфликт со Стивом Джобсом, уход из журналистики и переход в венчурный бизнес стали логичным продолжением одного интеллектуального пути. Сегодня, в эпоху ИИ, опыт Морица приобретает особую актуальность, напоминая, что способность учиться и адаптироваться становится важнее любой узкой специализации.