FastSaltTimesПредставители поколения X и старшего поколения миллениалов хотят вернуться в ламповое уютное прошлое живых людей, до появления Интернета. Согласно новому исследованию, американцы тоскуют по эпохе, когда еще не было постоянного подключения человечества к Интернету.
Одиночество — это не просто неприятное чувство, оно вредит здоровью как отдельного человека, так и общества в целом. Оно связано с повышенным риском сердечно-сосудистых заболеваний, деменции, инсульта, депрессии, тревожности и преждевременной смерти. Влияние социальной изоляции на смертность схоже с влиянием выкуривания до 15 сигарет в день, и даже превышает влияние ожирения и отсутствия физической активности. Вредные последствия общества, лишенного социальных связей, ощущаются в наших школах, на рабочих местах и в общественных организациях, где снижается производительность, продуктивность и вовлеченность.
«…Когда кто-то начинает рассказывать историю — и это человек, который не просто хочет продать вам газировку, а который пытается выдвинуть свою кандидатуру на выборах или экономист, который пытается внедрить свои идеи — они рассказывают очень сложную историю, которая включает все, начиная от того, как оформлен шрифт, до того, в какую организацию входит этот человек и что думают о нем мои друзья. Для меня маркетинг — это про человечность. Они находятся рядом друг с другом. Это истории, которые мы рассказываем друг другу о том, кто мы такие. Любой, кто действительно занимался маркетингом (не работал в отделе маркетинга и ходил на совещания, а действительно занимался маркетингом) , понимает, что единственное, что имеет значение, — это эмпатия…»
Было потрясающе осознавать, что две вещи, которые меня больше всего озадачили, — фальшь средней школы и трудность заставить стартаперов увидеть очевидное — имели одну и ту же причину. И удивительно, что настолько большой кусок пазла встал на свое место так поздно. Он дает представление о том, что образование можно улучшить и как именно это сделать. Кроме того, он дает потенциальный ответ на вопрос больших компаний: как быть похожими на стартап?
Чувствую себя ребёнком, которому дали коробку шоколадных конфет: он ест с удовольствием, а когда видит, что осталось совсем мало, то начинает их есть с особым смаком.
Кто как не старина Брюс Ли подскажет вам, как стать феноменальным человеком, как справиться с кризисом и усовершенствовать свою личность? Шеннон Ли, дочь Брюса, в свое время (2020) написала книгу «Будь водой, мой друг: учение Брюса Ли». Надо сказать, что мнения публики о книге сильно разошлись. Кто-то был в восторге от простоты и искренности изложения и биографической истории, а кто-то ругал книгу, что это все упрощенный салат банальных афоризмов и общеизвестных истин, приправленный никому не нужными деталями из жизни и пространными размышлениями самой Шеннон. Кто что увидел, как говорится. А нам понравились эти банальности. Пройдемся и мы по главным идеям книги.
Предпринимательство давно ассоциируется с такими чертами характера, как стремление к риску, настойчивость и креативность. Поэтому неудивительно, что многие из самых успешных компаний в мире были созданы основателями с так называемой нейродивергенцией. Под нейродивергенцией понимаются естественные различия в работе мозга у людей с такими заболеваниями, как аутизм, СДВГ, дислексия и биполярное расстройство.
«…Реформа системы выдачи разрешений/лицензий необходима для стимулирования нового производства по добыче лития и диверсификации последующих сегментов цепочки поставок. Конгресс США должен сделать приоритетным принятие реформы разрешительной системы, которая будет способствовать реализации новых проектов по добыче и переработке полезных ископаемых для удовлетворения растущего спроса на литий, обеспечивая при этом соблюдение самых высоких экологических стандартов. Это должно включать федеральные стимулы для поддержки инновационных технологий, которые помогут сделать этапы добычи и переработки более чистыми и устойчивыми. Такие шаги необходимы и уже назрели, но для их реализации потребуется время. Поэтому крайне важно, чтобы Соединенные Штаты в рамках своих международных отношений — таких как G7, Minerals Security Partnership и Indo-Pacific Economic Framework — также уделяли приоритетное внимание переговорам по стимулированию новых центров переработки лития за пределами Китая, чтобы помочь диверсифицировать этот сегмент цепочки создания стоимости…»
«…Есть эксперименты по такому типу прогнозирования. В экспериментах Фила Тетлока и Барбары Меллерс людям задавали вопросы со значительной неопределенностью относительно того, что произойдет. В случае прогноза далекого будущего люди мало преуспевают. В случае же промежуточных, краткосрочных прогнозов некоторые люди весьма хороши. Они часто ищут для создания прогноза несколько референтных классов. Это часть стандартной процедуры суперпрогнозистов. Есть много доказательств того, что в области технологий изменения экспоненциальны. По мере того, как события происходят все быстрее и быстрее, способность делать прогнозы о том, что произойдет, уменьшается. Есть определенные виды проблем, где вы можете быть уверены в прогрессе и можете экстраполировать. Но в более сложных вопросах при высокой скорости изменений, я думаю, что там действительно нечего делать прогнозированию…»
«…Когда я работал в Credit Suisse, я был членом исследовательской группы, в которую входил ряд очень известных мировых лидеров, бывший президент Мексики, один из премьер-министров Великобритании, выдающийся экономист. То есть, это была действительно эрудированная группа людей. И вот мы проводили встречу в Швейцарии, и у нас был поведенческий экономист, который вел сессию по рискам. И этот парень решил провести эту игру про две трети. И я такой подумал: «Вот это будет интересно!». Потому что в группе были буквально мировые лидеры, которые, вероятно, имели опыт переговоров о разных высокопоставленных вещах. И они были абсолютно ужасны в игре. Это было постыдно плохо. И я подумал: «О, Боже, я рад, что все они сейчас на пенсии». И я не знаю, может быть, они не поняли, как все устроено в игре, но они просто не продумали эти уровни. Как вы знаете, в переговорах, да и вообще в жизни, понимание позиции другого человека очень важно…»