Чувствую себя ребёнком, которому дали коробку шоколадных конфет: он ест с удовольствием, а когда видит, что осталось совсем мало, то начинает их есть с особым смаком.
Метка: Психология
Кто как не старина Брюс Ли подскажет вам, как стать феноменальным человеком, как справиться с кризисом и усовершенствовать свою личность? Шеннон Ли, дочь Брюса, в свое время (2020) написала книгу «Будь водой, мой друг: учение Брюса Ли». Надо сказать, что мнения публики о книге сильно разошлись. Кто-то был в восторге от простоты и искренности изложения и биографической истории, а кто-то ругал книгу, что это все упрощенный салат банальных афоризмов и общеизвестных истин, приправленный никому не нужными деталями из жизни и пространными размышлениями самой Шеннон. Кто что увидел, как говорится. А нам понравились эти банальности. Пройдемся и мы по главным идеям книги.
Предпринимательство давно ассоциируется с такими чертами характера, как стремление к риску, настойчивость и креативность. Поэтому неудивительно, что многие из самых успешных компаний в мире были созданы основателями с так называемой нейродивергенцией. Под нейродивергенцией понимаются естественные различия в работе мозга у людей с такими заболеваниями, как аутизм, СДВГ, дислексия и биполярное расстройство.
Письмо №396

«…Реформа системы выдачи разрешений/лицензий необходима для стимулирования нового производства по добыче лития и диверсификации последующих сегментов цепочки поставок. Конгресс США должен сделать приоритетным принятие реформы разрешительной системы, которая будет способствовать реализации новых проектов по добыче и переработке полезных ископаемых для удовлетворения растущего спроса на литий, обеспечивая при этом соблюдение самых высоких экологических стандартов. Это должно включать федеральные стимулы для поддержки инновационных технологий, которые помогут сделать этапы добычи и переработки более чистыми и устойчивыми. Такие шаги необходимы и уже назрели, но для их реализации потребуется время. Поэтому крайне важно, чтобы Соединенные Штаты в рамках своих международных отношений — таких как G7, Minerals Security Partnership и Indo-Pacific Economic Framework — также уделяли приоритетное внимание переговорам по стимулированию новых центров переработки лития за пределами Китая, чтобы помочь диверсифицировать этот сегмент цепочки создания стоимости…»
Письмо №391

«…Есть эксперименты по такому типу прогнозирования. В экспериментах Фила Тетлока и Барбары Меллерс людям задавали вопросы со значительной неопределенностью относительно того, что произойдет. В случае прогноза далекого будущего люди мало преуспевают. В случае же промежуточных, краткосрочных прогнозов некоторые люди весьма хороши. Они часто ищут для создания прогноза несколько референтных классов. Это часть стандартной процедуры суперпрогнозистов. Есть много доказательств того, что в области технологий изменения экспоненциальны. По мере того, как события происходят все быстрее и быстрее, способность делать прогнозы о том, что произойдет, уменьшается. Есть определенные виды проблем, где вы можете быть уверены в прогрессе и можете экстраполировать. Но в более сложных вопросах при высокой скорости изменений, я думаю, что там действительно нечего делать прогнозированию…»
Письмо №385

«…Когда я работал в Credit Suisse, я был членом исследовательской группы, в которую входил ряд очень известных мировых лидеров, бывший президент Мексики, один из премьер-министров Великобритании, выдающийся экономист. То есть, это была действительно эрудированная группа людей. И вот мы проводили встречу в Швейцарии, и у нас был поведенческий экономист, который вел сессию по рискам. И этот парень решил провести эту игру про две трети. И я такой подумал: «Вот это будет интересно!». Потому что в группе были буквально мировые лидеры, которые, вероятно, имели опыт переговоров о разных высокопоставленных вещах. И они были абсолютно ужасны в игре. Это было постыдно плохо. И я подумал: «О, Боже, я рад, что все они сейчас на пенсии». И я не знаю, может быть, они не поняли, как все устроено в игре, но они просто не продумали эти уровни. Как вы знаете, в переговорах, да и вообще в жизни, понимание позиции другого человека очень важно…»
Письмо №376

«…На нижних уровнях Министерства обороны США и военных служб все еще больше разговоров, чем действий. Продолжающаяся война в Украине и эскалация напряженности в отношениях с Китаем — в том числе в Тайваньском проливе — подчеркивают, что Соединенные Штаты больше не находятся в условиях мирного времени. В 2022 году президент Байден заявил, что Соединенные Штаты поддержат применение силы для защиты Тайваня в случае нападения на него Китая, хотя многое будет зависеть от контекста кризиса. Неспособность внести адекватные изменения сегодня попадет в категорию того, что американский оборонный аналитик Фрэнк Хоффман назвал «розовым фламинго» — «предсказуемое событие, которое игнорируется из-за когнитивных предубеждений старшего руководителя или группы руководителей, попавших в ловушку мощных институциональных сил». В своей книге по истории оборонного производства США во время Второй мировой войны, озаглавленной «Кузница свободы», Артур Херман документально подтверждает важнейшую роль оборонной промышленности США в победе над Германией и Японией. Но возрождение оборонно-промышленной базы не произошло в одночасье для США или их союзников. Как уже было отмечено, стресс для оборонно-промышленной базы уже проявился, пришло время подготовиться к эпохе конкуренции, которую мы переживаем прямо сейчас…»
Письмо №375

«…Несмотря на непрекращающуюся шумиху, я считаю, что ИИ в целом недооценен. Долгосрочные последствия ИИ повлияют на наше общество в большей степени, чем электричество и огонь, но для того, чтобы проявились все его последствия, потребуются столетия. Это означает, что мы будем спорить, обсуждать и бороться с изменениями, вызванными ИИ, в течение следующих 10 десятилетий. Поскольку ИИ работает в пространстве так близко к нашему внутреннему «я» и идентичности, нас ожидает вековой кризис идентичности. Этот промежуток времени особенно примечателен, потому что мы уже обсуждаем последствия ИИ целых 100 лет. На самом деле, никогда прежде люди так тщательно не репетировали что-то настолько далеко вперед, как ИИ. Задолго до его появления мы представляем себе его плюсы и минусы и пытаемся предвидеть его на протяжении нескольких поколений. Такая серьезная репетиция является улучшением нашей культуры, и мы должны продолжить ее для других технологий, таких как генная инженерия, метавселенная и так далее. Плюсом длительной репетиции является то, что по прибытии мы не должны быть слишком удивлены. Недостатком долгой репетиции является то, что существует больше вариантов того, что что-то пойдет не так, пойдет не столь правильно, а у нас было время подумать обо всех ужасных вещах, так что позитивные предположения кажутся мифическими и нереальными…»
Цитаты на FST
Коллекция отобранных нами цитат. Дополняется по ходу времени.
Американские парни Чамат Палихапития и Баладжи Шринивасан — это те два абсолютно крутейших чертовых безумных, в хорошем смысле, умнейших человека в сфере технологий, венчурных инвестиций, футурологического видения, за которыми мы следим на FST уже более десяти лет, наверное, когда их имена не то что в русскоязычном мире мало кто знал, но и в Штатах и в мире они еще не были настолько популярны. Их развитие, направление мысли и рост популярности за эти годы всегда впечатляли. У нас довольно много статей с изложенными идеями обоих товарищей на FST, но тут вот попалась небольшая личная зарисовка от Чамата про его старт.