FastSaltTimes
«Он очень, очень умен и очень широк в своем интеллекте, что является очень сильной стороной, потому что если вы подумаете о Ренессансе и о том, что означало «мужчина или женщина эпохи Возрождения», то это были люди, которые имели понимание множества дисциплин. И я думаю, что это делает его, вероятно, лучшим инвестором, поскольку он способен понять более широкую часть мира, а не только узкую нишу мРНК-вакцин».
Я прекрасно помню его игру. Нестабильную, в чем-то нелепую даже, какими-то рывками и паузами, как будто художник рисовал широкими мазками и отходил от мольберта, он не был похож на современных футбольных игроков-машин, но он играл без эгоизма, в диспетчерскую, с отдачей пасов, с отличным видением поля и ситуации и с моментами личной гениальности в забивании фантастических неожиданных голов. Уже после завершения карьеры он сетовал, что современная игра стала скучной игрой «стада баранов», нацеленных только на результат, а не на красоту игры.
… Еще в 2020 году президент Макрон заявил, что к 2025 году во Франции должно быть 25 «единорогов». В то время Франция отставала от Великобритании и Германии, насчитывая всего девять компаний стоимостью более $1 млрд. Однако с тех пор Франция превратилась в процветающую технологическую экосистему и генерирует одни из самых быстрорастущих компаний в Европе и мире. Это привело к тому, что, согласно недавнему отчету Atomico «Состояние европейского технологического сектора», Франция уже перевыполнила план Макрона и теперь насчитывает 31 единорога. Лучшего времени для предпринимательской деятельности во Франции и Европе еще не было. Возможно, что к 2025 году во Франции появится более 60 единорогов, а также более пяти «декакорнов». Мы должны быть более амбициозными, когда речь идет о французских технологиях. Я не удивлюсь, если уже в следующем году появится первый французский «декакорн», но конечной целью является создание во Франции нескольких глобальных технологических гигантов. Создание благоприятных условий для появления таких технологических гигантов должно стать приоритетом для Франции в 2022 году…
На днях наткнулся на старый текст. Добрый такой текст от ветерана. Текст, по сути, о том, что все мы – человеки, что у нас больше того, что объединяет, а не разделяет, об американской и не только мечте, о втором поколении мигрантов, которое рвется в будущее, об уважении к мнению других, даже если ты не согласен, о том, что у всех свое не самое легкое прошлое, о том, что студенты в Йеле и в универах отнюдь не стереотипные самовлюбленные упыри, о том, что надо прокладывать мосты между людьми, и так далее.
Чамат Палихапития – это глава венчурного фонда Social Capital и один из самых влиятельных людей в Кремниевой долине и в мире венчура и технологий. Его читают, прислушиваются, ненавидят и боготворят. Он капает на мозги. Это человек со странствующей кукухой, но его надо читать. Чамат то и дело бросает вызов соцсетям, венчурной индустрии, Кремниевой долине и миру несчастных людей. О Чамате в русскоязычном мире знают гораздо меньше, чем о том же популярном Сэме Альтмане и иже, но Чамат фигура не менее внушительная и влияющая на умы множества людей. Он выбешивает абсолютно всех и восхищает одновременно многих.
«…Я не боюсь выгорания, потому что я просто не смотрю на мир таким образом. Я смотрю на него через призму изобилия. Главное, чем я занимаюсь, — это управление энергией, и я принимаю в свою сферу только то, с чем могу справиться. Я всегда чувствую себя комфортно, когда говорю «да»: я знаю, что если мне представится возможность, я смогу с ней справиться. У меня есть много техник борьбы со стрессом: когда я медитирую, я возвращаюсь через 10 минут, готовая захватить мир. Это действительно просто управление этими вещами. Когда я неделю не пишу, ничего страшного не происходит — на следующей неделе я просто становлюсь вирусной, и моя аудитория увеличивается на 100 000 человек. Я просто смотрю на это так, как будто для меня всегда будет изобилие, когда я почувствую призыв к творчеству. Если я захочу взять недельный отпуск и посидеть в горах, я так и сделаю…»
«…Я думаю, что многое сводится к тому, что те, в кого вы можете инвестировать, вообще вам предлагают? Я думаю, это очень хороший показатель. Я думаю, что то, что они вам предлагают, должно быть действительно безумным. В идеале. Затем то, как они это преподносят: каково их собственное чувство собственного достоинства и сдержанности. Когда вы можете найти действительно здравомыслящего человека, который подает вам действительно безумную идею, это то, что вам нужно. Это то, чего я хочу. Но вы, очевидно, не хотите обратного. Вы не хотите, чтобы совершенно безумный человек предлагал вам действительно скучную вещь…»
Человек, который питает свое воображение более полным репертуаром мыслей и переживаний, способен не только богаче видеть реальность, но и — что еще более редко — представлять мир через воображение других. Именно это умение мы видим у Шекспира в такой чудесной степени — его способность растворяться в своих персонажах и вживаться в их точку зрения, никогда не притворяясь, что он как-то объясняет их. У разных людей разные виды воображения. Некоторые люди в основном сосредотачиваются на тех частях мира, которые поддаются количественной оценке. Эта прозаическая форма распознавания образов может быть очень практичной. Но она часто не видит субъективного способа, которым люди наполняют мир ценностями, эмоциями и стремлениями, а это именно то, что мы хотим увидеть, если хотим заглянуть в их опыт.
«…Эта страсть заставила его изучить вселенную из тысяч акций. Она заставила его зарыться в библиотеки и подвалы в поисках записей, которые никто другой не удосужился достать. Он просиживал ночи напролет, изучая сотни тысяч цифр, от которых у любого другого ослепли бы глаза. Каждое утро он читал каждое слово в нескольких газетах… С детства он читал все биографии людей, которыми восхищался, и искал уроки, которые можно было извлечь из их жизни. Он привязывался ко всем, кто мог ему помочь, и бегал за всеми, кого мог найти, кто был умен. … Он никогда не переставал думать о бизнесе: что делает бизнес хорошим, что делает бизнес плохим, как бизнесы конкурируют, что делает клиентов лояльными одному или другому бизнесу. У него был необычный способ переворачивать проблемы в своей голове, что давало ему понимание, которого не было ни у кого другого. Он создал сеть людей, которые — ради его дружбы, а также ради его мудрости — не только помогали ему, но и оставались в стороне, когда он этого хотел. В трудные или легкие времена он никогда не переставал думать о том, как заработать деньги…»
«…Как только компания достигает определенного масштаба, ею управляют деловые люди, а деловые люди планируют все на срок от одного до трех лет. Они очень хороши в исполнении, но обычно это своего рода экстраполяционное исполнение: например, у нас здесь есть этот компьютер, давайте сделаем его лучшую, следующую версию или что-то в этом роде. Идея прорывных инноваций, заключается в том, что все эти лучшие вещи приходят снизу. Они выглядят как игрушки. Они приходят снизу, они выглядят глупо. Серьезные люди морщатся и считают, что это все несерьезно. Некоторые из тех вещей — просто хобби. Многое зависит от характера конкретной темы и будет ли она следовать какой-то экспоненциальной кривой улучшения и тому подобным вещам. Потому что ПК, конечно же, опирался на Закон Мура и кучу других важных тенденций. И всегда за этим стояла небольшая увлеченная группа умных людей. И можно найти исторические закономерности такого рода в возникновении прорывных инноваций. Я всегда думаю об этом, когда занимаюсь венчурными инвестициями. Я могу сидеть и анализировать показатели, метрики и делать все эти другие вещи, как венчурный капиталист. Или я могу просто пойти и попытаться найти образный клуб умных людей. Вот о чем я все время думаю: где сегодня найти такое место? Кстати, многое сейчас можно найти в Интернете. Это в Discord, это в Reddit, Многое из того, что я сделал с 2013 года, многое из этого пришло из Reddit…»