«…Принимайте волатильность и концентрируйте активы. Диверсификация — враг результативности. Управление инвестиционным портфелем требует уединенности. Не все могут работать с партнерами. В конце концов реализовано может быть лишь одно решение о продаже или покупке. Команды управляющих обычно находятся в поиске компромиссных решений, которые всегда будут хуже, чем решение индивидуала, мысленно сосредоточенного на одном портфеле, в котором под угрозой риска находятся его собственные деньги. Инвестор не застрахован от ошибок и часто принимает неверные решения, но, по крайней мере, процесс принятия этих решений происходит без какого-либо давления извне…»
Метка: Капитализм
Письмо №313
«… Некоторые так и делают. Так многие, что у этой «надежды как стратегии» есть название: «бить по площадям и молиться». Иногда это даже может работать хорошо. Тот, кому посчастливилось вложить капитал в вышеупомянутые имена, может на какое-то время показаться всем остальным гуру. Как бы: «не обращайте внимания на череду неудач, ведь в венчурном капитале запоминаются именно ваши успехи». Такая динамика может затруднить различие между практикующими инвесторами. Если для успешной работы требуется всего один удар, как определить, кто из инвесторов удачлив, а кто хорош? Как отличить ликующего везунчика от опытного специалиста? Единственное верное решение — это выждать. Либо инвестор продолжает бить и приносить результаты, либо его удача иссякает. На достаточно длительном временном горизонте мастерство и удача расходятся…»
Письмо №305
«…Во-первых, отрасль становится более консолидированной, поскольку 5 крупнейших производителей модулей выросли с 37% рынка в 2017 году до 69% рынка в 2021 году, а с ростом концентрации в отрасли, естественно, должно быть меньше ценовой конкуренции. Во-вторых, цены не должны падать все ниже и ниже, лишь бы строительство новых солнечных электростанций стало дешевле эксплуатации большинства электростанций на ископаемом топливе, особенно если цены на нефть, газ и уголь останутся на текущем уровне. В то время как цены на солнечные модули вернулись к уровню 2018 года, цена на нефть удвоилась, цена на природный газ утроилась, а цена на уголь выросла в четыре раза. Задача больше не состоит в том, чтобы снизить затраты и цены настолько, чтобы найти достаточный спрос для удовлетворения предложения; теперь задача состоит в том, чтобы увеличить предложение настолько, чтобы удовлетворить текущий уровень отложенного спроса при текущих ценах…»
Письмо №303
В чем смак книги, так это в том, что в ней собраны истории о том, как ведется бизнес в реальной жизни во Вьетнаме. Автор честно рассказывает о рисках и трудностях, с которыми он и его команда столкнулись на своем пути. И как они учились справляться с ними. После прочтения книги у вас останется ощущение, что вам, вероятно, понадобится местный партнер или местный консультант, прежде чем вкладывать капитал в стране. Много возможностей — но и много подводных камней. Итак, вот краткий обзор 20 ключевых правил для инвестирования во вьетнамские компании.
Письмо №296
«…Вложения в фармацевтический и биотехнологический сектора интересны инвесторам тем, что независимо от экономической ситуации люди во всех странах мира нуждаются в медикаментах и медицинском обслуживании, тем самым обеспечивая стабильный спрос на фармацевтическую и биотехнологическую продукцию, при этом в этих секторах случаются научные прорывы, что тоже привлекает внимание инвестиционного сообщества. Однако вложениям в данную индустрию присущи серьезные риски – каждая отдельная компания имеет свои разработки, и любое клиническое испытание может завершиться провалом, который может существенно повлиять на цену акций конкретной компании. В этой связи в бизнесе данной компании импонирует тот факт, что она напрямую вносит вклад в прогресс медицины и фармацевтики, но при этом не несет рисков по провалам экспериментальных препаратов — ее контрактная форма проведения исследовательских мероприятий позволяет сохранять стабильные потоки выручки независимо от того, насколько успешны разработки тех или иных фирм отрасли…»
Письмо №294
«…Проливать свет на уроки прошлого и вдохновлять во времена кризиса — это классическая роль истории. Но в этой роли история ближе всего к мифотворчеству. Она служит как для закрытия, так и для открытия дебатов. Отрицать значение истории в этой роли было бы наивно и нереалистично. В конце концов, иногда нам нужно действовать, но часто нам также нужно и вдохновение. Но есть и роль критической истории. Не для того, чтобы заранее дать ответ на рассматриваемый вопрос, а именно для того, чтобы убедиться, что квазимифическая история не используется для того, чтобы помешать оценить доступные нам варианты и вероятные последствия решений. Капсулированные истории, давно сглаженные в триумфальные повествования, обещают нам результаты гораздо более благоприятные, чем те, которые мы можем ожидать на самом деле. В этом смысле критическая история — это не просто академическая писанина. Это часть ежедневной борьбы за сохранение реалистического отношения. Это часть ежедневной борьбы за то, чтобы ориентироваться в medias res — в сути вещей — в реальной середине реальных вещей, здесь и сейчас…»
Леон Куперман. Один из 745 американских миллиардеров иногда задается вопросом: “Где надо остановиться? Может, уже хватит?”. Он не знает, на что потратить деньги. Всего уже достаточно.
Письмо №263
«…Я думаю, что многими людьми движет идея о том, что если бы вы оказались в виртуальном мире, то все это было бы ненастоящим, это была бы иллюзия. Может быть, виртуальные миры — это как видеоигры: все, что там происходит, не имеет значения; это просто уход от проблем в реальном мире. В то время как я думаю, что то, что происходит в виртуальных мирах, в принципе, может быть очень значимым. В виртуальном мире можно построить полноценную жизнь. В виртуальном мире мы можем участвовать в глубоких социальных и политических дискуссиях и принимать решения о форме общества. Вместо того чтобы жить в видеоигре, моя аналогия была бы больше похожа на то, что мы переезжаем в новую, необитаемую страну и создаем общество. Проблемы будут несколько отличаться от тех, с которыми мы приехали, но я бы не считал это эскапизмом…»
Выделим этот пассаж из общего массива: “…Это говорит о более широком экономическом сдвиге, который снизил потребность в экспатах. Когда-то давным-давно именно они могли облегчить доступ к иностранному капиталу и ноу-хау, часто из западных источников. Сейчас деньги в избытке, и самые захватывающие возможности для бизнеса — это развивающиеся рынки, ведущие бизнес с другими развивающимися рынками, особенно в Азии. Вам не нужен человек с Запада, чтобы показать вам, как это делать. Их (западных экспатов) понимание мира уже не так релевантно…”
Письмо №229
«…Я черпаю вдохновение в слезах моего отца. Когда мы жили в сельской местности, то атмосфера, дух окружения, жизнь — были хороши. Мы были просто фермерами — ничего особенного. Потом отец пошел работать на фабрику (цементный завод). Его унижали и оскорбляли, и он выполнял тяжелую работу. Он не жаловался на трудности или крошечную зарплату, которую получал, но он говорил: «Что я сделал плохого Богу, чтобы подвергаться такому унижению?». В сущности, из чего состоит человеческое достоинство? Скажем, если мы будем работать вместе, и даже одним взглядом я дам вам понять, что вы ничего не стоите, и я буду смотреть на вас свысока, я убью этим вас. Но если я буду относиться к вам с вниманием и уважением — то из уважения возникнет ответственность. Из ответственности возникает творчество, потому что в каждом человеке есть доля гениальности. Человеку достоинство нужно даже больше, чем хлеб…»