Рубрики
Письма

Письмо №342

«…Сегодня будет доза оптимизма. Долой уныние. Отстранимся от текущих и личных проблем. Взглянем на 20 метатрендов, которые будут развиваться и ускоряться в течение следующих 10 лет. Окинем взором технологический пейзаж и увидим большую картину. Все нижеизложенное будет казаться утопией и фантазией, переоцененным вечным обещанием, разводкой на деньги, хайпом, но тихой сапой с огрехами и ошибками все это так или иначе реализовывается прямо сейчас и сегодня на наших глазах. Метатренды — это волны экспоненциальных технологических достижений, которые произведут революцию в промышленности и переопределят завтрашнее поколение компаний и экономику. Речь пойдет о сферах, где предприниматели, творческие люди и лидеры стремятся к 10-кратному улучшению, а не довольствуются 10 процентами роста…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №341

«…«Я понимаю, как это выглядит со стороны, но давайте будем реалистами, — говорит N, — Как мы сможем опередить Китай и конкурировать с ним, если мы не сможем использовать опыт, знания и преимущества нашего частного сектора в этой области?». N добавляет, что рекомендации NSCAI для Конгресса — это «рекомендации высокого уровня», а не предложения по продвижению конкретных компаний, продуктов или услуг. «Ни одна из рекомендаций не пропагандирует что-либо конкретное, не говоря уже о том, чтобы сказать Министерству обороны, что вы должны использовать облако той или иной компании, или этот алгоритм, или эту вещь», — говорит он. Выступая на мероприятии в сентябре, советник по национальной безопасности Джейк Салливан сказал, что ему нужны советы от из технологической отрасли. «Что нам также нужно от частного сектора, так это чтобы они сказали нам: «Эй, ребята, вы упускаете то, что мы видим, и вы отстаете от кривой развития, и вот как мы можем помочь вам опередить кривую»», — подчеркнул Салливан во время своего выступления…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №340

«…Facebook будет подорван не Минюстом или регулированием Конгресса, а амбициями какого-нибудь другого предпринимателя, который скажет: «Facebook — отстой, и мы придумаем лучшую версию». Можно сказать: «Метаверс Зака — это отстой, и мы придумаем лучшую версию». Вместо того чтобы смотреть на текущее доминирование Facebook и масштаб, я бы смотрел на то, кто является мотивированным предпринимателем, который говорит: «Я собираюсь уничтожить этих парней». Вот на кого я бы поставил больше, чем на кучку юристов. Регулирование имело гораздо большее значение до 1980-х годов, до появления венчурной индустрии, до того, как у вас появилась промышленная жадность, способная поддержать амбиции предпринимателей. Теперь, когда у нас это есть, нужно позволить свободному рынку делать свое дело, позволить созидательному разрушению происходить, и я думаю, что от этого нам будет лучше. Я считаю, что созидательное разрушение и предпринимательские амбиции уничтожат Цукерберга и Facebook быстрее, чем это сделает Минюст…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №339

«…Еще один назревающий вопрос заключается в том, как международные цепочки поставок усложняют картину. Автор подробно описывает, как крупные компании, такие как GM и Boeing, были сверхэффективными отчасти потому, что они передали множество ключевых задач на аутсорсинг огромному количеству более мелких компаний. Но поскольку мир был не очень глобализован, эти небольшие компании-субподрядчики почти все находились в Америке. В сегодняшнем глобализованном мире многие из важнейших поставщиков пока еще находятся в Китае. Они не будут доступны во время войны с Китаем, а экспортный контроль, тарифы и проблемы безопасности делают их менее доступными даже в нынешней обстановке, напоминающей холодную войну. США просто не являются той производственной державой, которой были в 1940 году — той мастерской мира, где можно было произвести все, что угодно, по правильной цене. Сейчас (пока что) это Китай. Поэтому задача разделения мира на разные лагеря на этот раз может оказаться сложнее и потребовать более централизованного планирования…

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №338

«…И на этом фоне, например, издание Financial Times пишет, что американская инвестиционная компания KKR планирует расширить свое присутствие в Японии, воспользовавшись низкими оценками стоимости корпораций и слабостью иены для увеличения своих инвестиций в страну. KKR, базирующийся в Нью-Йорке инвестор, управляющий активами на сумму около $500 млрд, включая азиатский фонд прямых инвестиций на сумму $15 млрд, хочет вложить больше средств из собственного баланса компании непосредственно в Японию. «Наши обязательства перед Японией продолжают расти, причем не только в сфере прямых инвестиций, но и в сфере недвижимости, инфраструктуры и нашего кредитного бизнеса», — сказал Генри Маквей, главный инвестиционный директор KKR в интервью Financial Times. В общем, волна понятна. Итак, речь же у нас пойдет об одной конкретной компании…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №337

«…Я думаю, что один из интересных вопросов заключается в следующем: что произойдет, когда ИИ будет внедрен в военном пространстве? Это то же самое, что сегодня происходит с другими технологиями общего назначения, такими как электричество или компьютеры. Со временем, скажем, через пятнадцать или двадцать лет, вполне возможно, что системы ИИ будут использоваться для более быстрого анализа информации, ее объединения, передачи лицам, принимающим решения, которые в ней нуждаются, и системы ИИ помогут им лучше понимать боевое пространство. Затем, со временем, мы увидим более интеллектуальные, объединенные в сеть автономные рои, боеприпасы и платформы, которые смогут проводить различные операции, включая логистику или кинетические удары по целям. Все это, вероятно, приведет к тому, что боевое пространство станет более прозрачным, в нем будет сложнее спрятаться, военные будут обладать большей ситуационной осведомленностью, и все будет происходить более стремительно…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №336

«…Мы считаем, что в ближайшее десятилетие несколько технологий будут играть исключительную роль. Вычислительные технологии, биотехнологии и чистые технологии — это действительно «мультипликаторы силы» во всей экосистеме технологий. И лидерство в каждой из них является императивом национальной безопасности. Что касается экспортного контроля, мы должны пересмотреть давнюю предпосылку сохранения «относительных» преимуществ перед конкурентами в определенных ключевых технологиях. Ранее мы придерживались подхода «скользящей шкалы», согласно которому мы должны были оставаться впереди всего на пару поколений технологических достижений. Это не та стратегическая среда, в которой мы находимся сегодня. Учитывая основополагающий характер некоторых технологий, таких как усовершенствованная логика и микросхемы памяти, мы должны сохранять как можно большее преимущество…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №335

«…К сожалению, как и на Филиппинах в конце 20-го века, уровень рождаемости все еще довольно высок. Он по-прежнему составляет около трех с половиной — четырех детей на одну женщину, как на Филиппинах в 90-е годы. Филиппины не были великой историей успеха. Потому что если уровень рождаемости настолько высок, у вас нет местных сбережений, у вас нет электричества, и у Кении нет сбережений. У вас нет дешевого, надежного электричества, поэтому фабрики не растут. Тогда вам приходится зарабатывать прибыль другим способом. Филиппины сделали это путем массового экспорта своей рабочей силы, потому что у них были хорошо образованные люди, достаточно образованные, чтобы поехать и получить работу в Гонконге или Сингапуре, но они не могли создать рабочие места у себя дома. Тогда успех экономики становится историей денежных переводов на Филиппины. Сейчас ситуация на Филиппинах изменилась, потому что уровень рождаемости стал ниже трех детей. Теперь Филиппины получают деньги от своей банковской системы, и их достаточно для стимулирования роста производства. Так что у них есть и денежные переводы, и производство, и туризм. Для Филиппин все выглядит отлично…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №334

«…Возьмем недавний скандал с «большим фондом» Китая в размере 51 миллиарда долларов, выделенного для развития индустрии чипов. Нецелевое использование средств центрального правительства привело к тому, что головы чиновников посыпались вплоть до людей из Министерства промышленности и информационных технологий — по иронии судьбы, главного проводника промышленной политики Китая. Это был не единственный случай «липового» бизнеса в китайской полупроводниковой промышленности. В последние годы HSMC, начинающая компания по производству чипов, если верить СМИ, выманила миллиарды у правительства Уханя. Идеологам промышленной политики в Пекине стало ясно, что для таких инноваций, как чипы, ключевым является не только капитал и возможность залить все деньгами, но и человеческий капитал и коммерциализация…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №333

«…С момента обретения страной независимости в 1947 году и до 1990 года в Индии действовал режим, известный как «Лицензионный статус» или «Разрешительный радж» (радж, что означает «правило» на хинди). Режим License Raj представлял собой систему лицензий, правил и сопутствующих бюрократических барьеров в период сильного вмешательства государства в экономику. Частные предприятия должны были удовлетворять требования десятков государственных органов, чтобы вести свою деятельность. Эта система — включая правила, лицензии и квоты — была бюрократическим кошмаром и плодородной почвой для коррупции. «Лицензионный статус» закончился в 1991 году, когда Индия попыталась либерализовать свою экономику. Экономическая либерализация оказалась для начинающего предпринимателя и будущего миллиардера сущим благом. Среди мер было снижение экспортно-импортных барьеров, и его компания быстро развивалась…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.