FastSaltTimesЭто фундаментальный вопрос. Не свернули ли мы всем миром куда-то совсем не туда и не оказались ли в нынешней очень плохой ситуации? Для многих молодых людей этот вопрос может показаться странным, потому что мир 1990-х — это далекое прошлое, о котором у них нет личного представления. Зато они хорошо знают такие понятия, как глобальный финансовый кризис, либеральный империализм и Вашингтонский консенсус.
Если я спрошу вас, чего вы хотите от жизни, а вы ответите, что хотите «быть счастливым, иметь хорошую семью и работу по душе», ваш ответ будет настолько не оригинален и предсказуем, что и особого смысла в нем не будет. Всем нравится, когда все хорошо. Все хотят вести беззаботную, счастливую и вольготную жизнь, влюбляться, вволю заниматься сексом, иметь хороших друзей, идеально выглядеть, отлично зарабатывать, быть популярными, уважаемыми, любимыми и крутыми настолько, что люди будут расступаться перед ними, словно Красное море перед Моисеем. Все этого хотят. Этого хотеть легко. Но есть вопрос поинтереснее, о котором большинство людей не задумывались: «Какой боли вы бы хотели в жизни? Ради чего хотели бы биться?». Ибо это в большей степени определяет характер нашей жизни.
Соперничество между компаниями — это то, что заставляет экономику двигаться вперед, создает новые изобретения и делает нас богаче. Почти все согласны, что честное состязание полезно, и для его защиты даже созданы специальные законы и государственные службы. Однако самое сложное — это понять, как именно измерить это соперничество. Часто те способы, которые используют чиновники и судьи, оказываются ошибочными и мешают развитию, запрещая объединения компаний, которые на самом деле могли бы принести пользу людям.
Все началось в 2018 году, когда правительство Соединенных Штатов Америки решило наложить запрет на поставку сложных электронных деталей, а именно полупроводников, в Китай. Это событие стало настоящим переломом в мировой истории, ознаменовав конец времени, когда страны старались сотрудничать и торговать друг с другом без лишних преград. С того самого момента мир вступил в пору, которую можно назвать столкновением великих держав. В течение последующих лет, вплоть до 2024 года, на рынке сложилась четкая картина: дела в Америке шли в гору, и она казалась исключительной страной, в то время как вкладывать деньги в Китай считалось делом гибельным и бессмысленным. Любой, кто делал ставку на рост американских бумаг и на падение китайских, в то время процветал, и это была, пожалуй, единственная верная стратегия для заработка.
Я видел немало людей, которые достигли определенного уровня финансовой независимости, но затем попали в новую форму зависимости — зависимость от культуры своей «племенной» среды. Финансовая свобода достигнута, но на ее место приходит угодничество перед новым начальником или слепое следование групповым взглядам, с которыми ты в глубине души не согласен. Это особая форма бедности: вместо необходимости работать ради денег появляется необходимость думать определенным образом. Однажды я узнал про хороший лакмус-тест: если по вашим взглядам на одну тему можно точно предсказать ваши взгляды на другую, никак не связанную тему, значит, вы не мыслите независимо.
Прошедший год снова стал важным для технологий и искусственного интеллекта, но в шорт-листе премии Financial Times Business Book of the Year 2025 на первый план вышли книги о геополитике и глобальном политическом соперничестве. Журналист Financial Times Эндрю Хилл, курирующий премию, представляет шесть отобранных книг. Они охватывают широкий круг тем — от таинственных фигур основателей компаний стоимостью в миллиарды и триллионы долларов до проблем, с которыми сталкиваются государства, пытаясь обеспечить экономический рост и долгосрочное благополучие.
Это эссе посвящено ключевым идеям Элисон Гопник — выдающегося психолога и философа из Университета Беркли, которая посвятила жизнь изучению того, как дети познают мир. Ее взгляды переворачивают привычные представления о том, что значит быть ребенком, как работает наш мозг и почему современное образование и ИИ устроены совсем не так, как нам кажется. Элисон утверждает: младенцы — это самые эффективные вычислительные машины на планете. Пока взрослые ученые упрямо держатся за старые теории ради грантов, трехлетние дети ведут себя как «идеальные байесовцы» — они мгновенно обновляют свою картину мира, сталкиваясь с новыми фактами. Детский мозг постоянно генерирует безумные, случайные и смелые идеи, чтобы прощупать границы реальности. В то время как сознание взрослого — это узкий луч прожектора, сосредоточенный на выживании, сознание ребенка — это яркий фонарь, освещающий все вокруг одновременно.
Известный экономист с замечательным именем Элизабет Экономи (директор азиатских исследований в Совете по международным отношениям США) опубликовала очередное огромное эссе, где фокусируется не на текущих торговых конфликтах, а на долгосрочной стратегии Пекина по установлению глобального доминирования в совершенно новых сферах. Элизабет утверждает, что, пока западные аналитики зациклены на тарифах и ограничениях на поставки полупроводников, Китай методично год за годом строит возможности и расширяет влияние в основополагающих системах, которые определят геополитику и экономику грядущих десятилетий.
Миф о том, что колледж больше не нужен, окончательно рухнет. Хотя все любят истории о том, как миллиардеры бросали учебу, обычным людям лучше не брать с них пример. Статистика неумолима: те, кто окончил колледж, зарабатывают в два раза больше тех, у кого нет диплома. У выпускников меньше проблем с лишним весом, они реже разводятся и реже сводят счеты с жизнью. В среднем они живут на шесть лет дольше. После спада во время пандемии количество желающих учиться снова растет. Главная проблема высшего образования — это не его бесполезность, а заоблачная цена. За 25 лет стоимость обучения выросла на 32–53%. Это происходит потому, что университеты стали вести себя как люксовые бренды: они специально ограничивают места, чтобы казаться исключительными и поднимать цены быстрее инфляции. Им нужно вспомнить, что их задача — учить людей, а не продавать право на элитный статус.
В мире, где скоростные алгоритмы и торговые роботы принимают решения за миллисекунды, легендарный инвестор Генри Элленбоген доказал, что человеческое понимание психологии и характера все еще стоит миллиарды. Мы раскроем, как «мальчик-вундеркинд с Капитолийского холма» превратил $8 млрд в $40 млрд, делая ставку на людей, а не на цифры. Вы узнаете, почему он называет свою работу «человек против машины» и как способность видеть скрытые закономерности позволяет находить будущие мировые бренды еще в зародыше, когда все остальные предрекают им скорое банкротство. В мире машин главным преимуществом инвестора остается интуиция и умение выстраивать доверительные отношения с основателями бизнеса. Это история о том, как один своевременный звонок и умение «читать» руководителя могут принести доходность в 100 раз больше вложенного. Истинное богатство создается не на быстрых спекуляциях, а на дисциплинированном терпении, сравнимом с выращиванием векового леса.