FastSaltTimes

Пока весь мир говорит об Nvidia, Лиза Су незаметно превратила AMD в феномен производства чипов, которые меняют мир с головокружительной скоростью. Под ее руководством американская компания совершила «нечто совершенно замечательное», увеличив рыночную капитализацию с $2 млрд до почти $300 млрд. Сегодня AMD уже усиливает позиции в высокопроизводительных вычислениях, сотрудничая с OpenAI, Google и Meta, и целится в рынок ИИ стоимостью более $500 миллиардов и намерена откусить большой кусок в ближайшие годы. Для «прагматичного технологического оптимиста», технология ИИ «настолько велика, насколько велики люди, которые ее создают», а здравоохранение — личный крестовый поход: Су убеждена, что ИИ может превратить «искусство» медицины в «науку», объединив разрозненные знания и изменив жизнь миллионов людей.

Прикольные проекты на государственном национальном уровне, но можно внедрять и на уровне крупных корпораций и компаний. Раньше про такие подходы не слышал. Сингапур рулит )). Развитие навыков у взрослых с помощью индивидуальных учебных аккаунтов. В 2025 году ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) опубликовала отчет, который представляет собой пошаговое руководство для политиков по развитию системы индивидуальных учебных счетов (ИУС) для совершенствования навыков взрослого населения. Несмотря на то, что в фокусе отчета находятся возможные меры на уровне государства, сама идея может быть использована и на уровне компаний.

Китай лидирует в гонке за «виртуальными электростанциями» – цифровыми сетями, объединяющими тысячи солнечных панелей, батарей и даже «умных» холодильников. Виртуальные электростанции – ключ к энергетической безопасности и достижению целей углеродной нейтральности к 2060 году. Но за грандиозными планами скрывается парадоксальная реальность: отсутствие полностью свободного энергетического рынка, низкая осведомленность компаний и минимальные компенсации – вот невидимые барьеры, которые грозят затормозить «зеленую» революцию Китая, несмотря на ее огромный потенциал. Почему же эта революционная технология рискует остаться лишь красивой идеей? И как Китай планирует преодолеть барьер «неопределенной прибыли» и «неразвитого рынка», чтобы спасти свою «зеленую» мечту?

Думаете, генеративный ИИ – это просто модное слово? Подумайте еще раз. Ваш бизнес в финансовой сфере или страховании на пороге революции. Генеративный ИИ уже трансформирует отрасль: от снижения мошенничества на 20% до обработки миллионов клиентских запросов. Ведущие игроки, такие как J.P. Morgan и Mastercard, используют GenAI для радикального повышения эффективности и создания нового клиентского опыта. Кросс-функциональные платформы становятся стандартом, а Microsoft и OpenAI доминируют на ландшафте внедрения GenAI, поскольку их технологии лежат в основе многих рассматриваемых решений. Забудьте о хайпе – это реальность, которую вы обязаны увидеть. Важно действовать сейчас, чтобы не остаться позади.

Мир на пороге цивилизационного сдвига. Все говорят о циркулярной экономике как о панацее от ресурсного кризиса и климатической катастрофы. Римский клуб и инициатива Earth4All призывают к «Гигантскому скачку» — радикальной перестройке системы. Цель благая: сократить ежегодное использование первичных сырьевых материалов в индустриальных странах как минимум вдвое. Но когда ресурсы станут слишком ценными, а владение ими сконцентрируется в руках ограниченного числа игроков, мы рискуем потерять главное — собственность и свободу выбора. Вы перестанете быть владельцем, став клиентом системы, где общество или специализированные компании будут управлять всем: от жилья до электроники и транспорта, предоставляя доступ «по подписке». Это не просто новая бизнес-модель, это новая цивилизационная система, где привычное понятие собственности исчезает, а автономия пропадает. Кто будет определять, что справедливо в этом мире?

«Экономика создателей» — это не просто тренд, а настоящая революция, обещающая миллиарды долларов и несбыточные мечты. За пять лет ее объем вырос с $1.5 млрд до прогнозируемых $500 млрд к 2027 году. Крупные корпорации теперь вливают половину своих рекламных бюджетов в работу с отдельными авторами, получая 94% более высокую окупаемость инвестиций. Но за этим фасадом скрывается мрачная изнанка: 96% авторов зарабатывают менее $100 тысяч в год, а половина тех, кто занимается этим всерьез, — меньше тысячи! Система, построенная на пошатнувшемся доверии к традиционным институтам, загоняет людей в режим постоянной трансляции жизни без финансовой стабильности. Выгорание стало нормой для 78%, а алгоритмы и правила платформ держат авторов в постоянном страхе потери дохода. Эта «демократичная» индустрия на самом деле является гонкой по нисходящей, где человечность теряется, а эксплуатация становится желанной.

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваш велосипед выглядит именно так? Эволюция велосипеда, от опасного «пенни-фартинга» до современного «безопасного» образца, была не просто чередой гениальных изобретений. На самом деле, это была арена ожесточенных социальных битв! Различные «значимые социальные группы» — от молодых спортсменов, ценивших скорость и мужественность, до женщин и пожилых людей, для которых высокий велосипед был неудобным и опасным — по-разному «видели» велосипед. Их конфликты и потребности привели к появлению множества странных дизайнов, пружинных рам и пневматических шин, сегодня кажущихся очевидными, но которые изначально считались «странными» и «смешными», а также «ненужной тратой денег». «Интерпретационная гибкость» позволила велосипеду стать отражением общества, а не только инженерной мысли.

На протяжении многих лет Запад был бесспорным лидером в сфере ИИ, но пока мир наблюдал за ChatGPT, Китай в условиях геополитического давления совершил тихую революцию и строит собственную, гиперэффективную экосистему генеративного ИИ, основанную на кастомизации, лидерстве по затратам и калибровке для реальных приложений. Это не просто конкуренция, это фундаментально иной подход, который позволяет компаниям вроде BMW, Bosch, Nestlé и Starbucks использовать гибридные ИИ-стратегии для беспрецедентной операционной эффективности и конкурентного преимущества. Вы не можете выбирать между Западом и Востоком. Вы должны интегрировать лучшее из обоих миров, чтобы разблокировать новые пути для инноваций и роста, иначе вы рискуете оказаться в архаичной эпохе, пока мир движется к мультиполярному ИИ-будущему.