FastSaltTimes

Сатья Наделла из Microsoft видит ИИ как фундаментальный сдвиг платформы, сравнимый с появлением Интернета и облачных вычислений, который будет способствовать экономическому росту и росту ВВП за счет создания избытка в мире. Он подчеркивает, что ИИ следует рассматривать как инструмент для расширения человеческих возможностей, а не как антропоморфную сущность, и его реальная ценность будет проявлена в прикладных приложениях, которые трансформируют повседневные рабочие процессы, от здравоохранения до государственного управления. Наибольшим ограничителем внедрения ИИ является управление изменениями в рабочих процессах и должностных обязанностях, поскольку технология требует переосмысления того, как люди работают. Наделла также подчеркивает необходимость социальной приемлемости ИИ, требуя, чтобы его использование энергии было оправдано создаваемой им общественной пользой.

Тема влияния искусственного интеллекта на экономику, общество и саму человеческую сущность вызывает большой интерес у самых разных групп, поскольку затрагивает фундаментальные аспекты нашей жизни и будущего. Как ИИ изменит экономику, геополитику, трудоустройство, образование и даже духовность? Как ИИ уже сегодня влияет на человеческое самовосприятие? 10 идей по теме.

В интервью с профессором Уортонской школы бизнеса обсуждаются важнейшие аспекты внедрения и использования ИИ в организациях. Большинство руководителей недооценивают трансформационный потенциал ИИ. Существует и проблема скрытого использования ИИ сотрудниками из-за опасений увольнения или отсутствия поощрений, что указывает на необходимость пересмотра систем мотивации. Интервью охватывает темы измерения использования ИИ, роль так называемых ИИ-агентов, а также различные стратегии внедрения, включая радикальное изменение стимулов и интеграцию ИИ в повседневные процессы, чтобы способствовать его широкому распространению. Способности ИИ развиваются стремительнее всех прогнозов. Те организации, которые не начнут действовать уже сейчас, рискуют безнадежно отстать в новой экономической реальности, где успех определяется умением работать с искусственным интеллектом.

Индустрия хедж-фондов переживает беспрецедентный бум: если в 2008 году активы под их управлением составляли около 1,4 триллиона долларов, то сегодня эта цифра достигла 4,3 триллиона долларов, утроившись менее чем за два десятилетия. Однако такой стремительный рост сопровождается серьезной проблемой: острой нехваткой талантов, что привело к «тотальной войне за таланты». Эта нехватка настолько велика, что большинство из 20 крупнейших хедж-фондов больше не принимают новый капитал, поскольку не могут нанять достаточно людей для его управления — это называется «проблемой вместимости». Лучшие молодые трейдеры стоят сегодня бешеных денег — гонорар может превышать 100 миллионов долларов.

Принцип взаимности применим не только к работе журналистов или биографов, но и к нашим повседневным отношениям, особенно с близкими людьми. Хотя доверие в таких отношениях часто уже установлено, вторая часть уравнения — правильные вопросы — становится решающей. В нынешнее время люди, возможно, впервые начали задавать друг другу глубокие, искренние вопросы о самочувствии, работе, семье, проявляя неподдельный интерес к «тяготам других». Это позволяет нам понять, насколько интересно быть другим человеком, и насколько многого мы не знаем даже о тех, кто рядом. Задумчивый и доброжелательный вопрос демонстрирует людям, что вы цените их мысли, и они, в свою очередь, поделятся чем-то глубоко интересным. Чем больше возможностей мы имеем проявлять интерес, тем больше знаний и опыта мы получаем взамен, что, в свою очередь, вдохновляет нас на более осмысленное существование и передается другим любознательным умам, продолжая этот цикл.

Внедрение искусственного интеллекта и роботов приведет к большим изменениям в том, как мы работаем. Хотя эти технологии могут помочь компаниям работать намного лучше и сэкономить огромные суммы, они также могут повлиять на то, сколько людей будут работать в определенных областях и какие именно навыки им понадобятся. Отчет помогает понять, как эти новые технологии изменят нашу повседневную жизнь и кто в конечном итоге получит выгоду от этих перемен – клиенты, владельцы компаний и акционеры или сами работники, а также как компании могут распределить эти выгоды. Интересно, что наиболее значимые инвестиционные возможности, обусловленные прорывными технологиями, часто возникают для компаний «вторичных эффектов», а не для очевидных, «первичных» бенефициаров.