Метка: EV

«…IMA разрабатывается для стандартизации не только шасси, но и аккумуляторной системы и двигателя. Инновационная архитектура может быть использована для моделей BEV во всех сегментах, улучшая дальность хода. В отличие от существующей системы разработки BEV, которая имеет различные типы аккумуляторных батарей для каждой модели, IMA может быть оснащена стандартизированными аккумуляторными блоками для гибкого крепления независимо от модели для повышения экономической эффективности…»

«…Инвестиционный тезис “быков” в пользу зарядных станций для EV довольно очевиден. По мере роста внедрения электромобилей будет расти и потребность в большем количестве общественных мест для их зарядки. До 2030 года во всем мире ожидается вложение 55 миллиардов долларов в зарядную инфраструктуру. Что касается “медвежьего” тезиса, то всем известно, что 150 000 автозаправочных станций в США буквально зарабатывают копейки на продаваемом бензине, полагаясь на прибыль от продажи кофе, сигарет, еды. В связи с этим возникает вопрос: Может ли зарядная станция EV зарабатывать деньги, продавая только электричество? Какие креативные способы монетизации зарядных станций EV используют компании?..»

«… Во многих из развивающихся менее богатых стран стран электромобили — это способ для них перепрыгнуть, просто пропустить этот постепенный переход, и наверстать упущенное. Или вот в Финляндии есть поколения клиентов, у которых никогда не было стационарного телефона. В Азии есть поколения клиентов, у которых никогда не было телевизоров с электронно-лучевой трубкой. Я думаю, что во многих из этих мест будут поколения клиентов, которые никогда не использовали автомобиль с ДВС. А инфраструктура — это то, во что правительствам придется инвестировать, но для этого есть хорошие экономические основания, когда рассматривается множество важных социальных проблем, включая изменение климата и качество воздуха. Мы твердо верим в то, что если мы будем работать над тем, что решает важные социальные проблемы, то это приведет к хорошим результатам и в бизнесе…»

«…Пришло время начать думать о крупнейших технологических компаниях как об акторах, подобных государствам. Эти компании распространяют определенную форму суверенитета над быстро расширяющейся сферой, которая выходит за пределы досягаемости регулирующих органов: цифровым пространством. Они привлекают ресурсы для геополитической конкуренции, но сталкиваются с ограничениями, касательно их возможности действовать. Они поддерживают международные отношения и отвечают перед заинтересованными сторонами, включая акционеров, сотрудников, пользователей и рекламодателей. Политологи используют широкий спектр терминов для классификации государств: существуют «демократии», «автократии» и «гибридные режимы», которые сочетают в себе элементы первых двух. Но у политологов нет таких же инструментов для понимания Big Tech. Пришло время начать их разрабатывать, потому что не все технологические компании работают одинаково. Несмотря на то, что технологические компании, как и страны, не поддаются четкой классификации, существуют три основные силы, которые определяют их геополитические позиции и мировоззрение: глобализм, национализм и техноутопизм…»