Метка: Япония

«…В результате Япония испытывает постоянно растущую нехватку специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. По расчетам METI (Министерство экономики, торговли и промышленности), нехватка специалистов в области ИКТ составила 300 000 человек в 2020 году и вырастет до 450 000 к 2030 году. Японии потребуется 1,58 миллиона специалистов в области ИКТ, но у нее есть только 1,13 миллиона. Это предполагает базовый ежегодный рост спроса на услуги ИКТ на 2,7%. Если спрос будет расти на 4,4%, то в 2030 году дефицит составит уже 800 000 человек. Если эта ситуация не будет исправлена, то один из последних модных терминов Японии — DX (сокращение от digital transformation) — потеряет свой смысл…»

«…Однако правлению Сого Сёса не суждено было длиться вечно. По мере развития японской экономики и усиления глобализации ландшафт делового мира начал меняться. Компании, сосредоточенные на конкретных сегментах, таких как электроника, автомобилестроение и финансы, стали занимать ведущие позиции, оттеснив Сого Сёса на обочину. Некогда могущественные конгломераты стали считаться устаревшими, их бизнес-модели перестали быть актуальными в быстро меняющемся мире. Но, подобно фениксу, восставшему из пепла, Сого Сёса пробили себе дорогу назад. Благодаря сочетанию стратегических инвестиций, распродаж и мер по сокращению расходов им удалось пережить бурю и сохранить свою актуальность и в 21-м веке. Хотя они по-прежнему торгуются с низкими мультипликаторами по сравнению с общим рынком, эти конгломераты продолжают играть важную роль в японской экономике, демонстрируя стойкость и упорство, которые сделали их доминирующими силами, которыми они когда-то были…»

«…В 60-х и 70-х годах программное обеспечение писалось для конкретного и очень дорогого оборудования, а требования к программному обеспечению оговаривались как часть общего контракта на покупку. Программное обеспечение рассматривалось не столько как продукт, сколько как услуга, аналогичная интеграции, обучению, текущей поддержке и обслуживанию. Обычно оно продавалось по принципу «время и материалы», а иногда его просто предоставляли бесплатно, чтобы подсластить сделку. Настоящие деньги были в аппаратном обеспечении. Программное обеспечение в это время (как в Японии, так и во всем мире) писалось для того, чтобы соответствовать спецификации. Не имело значения, было ли оно креативным, инновационным, простым в использовании или элегантным, оно просто должно было соответствовать спецификации. На самом деле, попытки создать исключительное программное обеспечение в ту эпоху считались пустой тратой ресурсов. В конце концов, продукт уже был продан, а контракты уже были подписаны…»

«…Базирование богатства на производительных активах вместо непроизводительной земли полезно для экономики — нехватка жилья может взвинтить цены и увеличить индивидуальное богатство домовладельцев, но на национальном уровне она просто сдерживает экономический рост. И, как оказалось, это хорошо и для среднего класса — в 2022 году средний уровень благосостояния на одного взрослого в Японии составил около 120 000 долларов, по сравнению с 93 000 долларов в США (и это несмотря на то, что некогда легендарная норма сбережений домохозяйств в Японии рухнула!). Поэтому несколько необычный выбор Японии не привязывать богатство среднего класса к ценам на жилье кажется разумным. За последние два десятилетия страна добилась лучших результатов в жилищной политике, строительстве, благоустройстве и урбанизме, чем практически любая страна Запада. И это произошло благодаря постоянным изменениям, а не физическому застою, который преобладает в западных городах…»