Рубрики
Письма

Письмо №241

«…Если вы посмотрите на те моменты в истории, когда наша способность обучать иностранные армии работала хорошо, то увидите, что это всегда требовало понимания культуры со стороны инструкторов. Идея спецназа США всегда заключалась в том, чтобы обучать команды языку и культуре и размещать их на местности, чтобы они были знакомы с зоной действий. Но мы не смогли долго придерживаться этого курса. Мы часто перемещаем людей. У нас действительно нет людей, у которых есть реальный долгий опыт работы в тех или иных частях света, который мы могли бы использовать. Это то, что вы должны развивать. Англичане использовали чрезвычайно эффективную технику, когда размещали на местах лишь небольшое количество людей, но их отправляли туда на длительные периоды времени. В северо-западные провинции Индии — когда это была Британская Индия, а теперь Пакистан — они обычно посылали офицеров. Ост-Индская компания приглашала на службу офицеров, и их их первый срок службы составлял 10 лет. После этого 10-летнего тура они, как правило, уезжали домой на год, женились, а затем возвращались. К тому времени они уже полностью владели языком и прекрасно понимали культуру региона. Если вы не сделаете подобного, вряд ли вы когда-нибудь будете очень эффективны на местах. Вы должны быть готовы обучать людей…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

«Я смотрю на все происходящее как белка»

Один товарищ из Сингапура за два года накопил третью по величине индивидуальную долю в компании Tesla (после Илона Маска и Ларри Эллисона). Лео Когуан сейчас владеет 7 млн акций американской компании. Рыночная стоимость пакета бумаг Tesla составляет $7,8 млрд. Бизнесмен и основатель высокотехнологичного бизнеса в США (он основал SHI International с годовым доходом в $11,1 млрд и владеет в компании долей стоимостью $3,2 млрд) Лео Когуан начал торговать на фондовом рынке лишь в 2019 году. Он вложил деньги в Baidu, Nio, Nvidia и другие компании, но со временем стал инвестировать только в Teslа, т.е. вопреки рекомендациям бывалых трейдеров, он сосредоточился на инвестициях лишь в одну единственную компанию и тупо бил в одно место.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №239

«…Есть много людей, которые говорят: “Меритократия хороша в теории, но в данный момент у нас в Штатах ее нет. У нас есть нечто, что является насмешкой над меритократией. И поскольку некоторые утверждают, что это — и есть меритократия, они как бы вдвойне лгут. Они утверждают, что их положение основано на заслугах, когда на самом деле оно основано на унаследованном богатстве или чем-то подобном”. Так что это — один критический подход: у нас нет настоящей меритократии в обществе. Другой критический подход звучит так: “Даже если бы мы могли создать меритократию и превратить Америку в настоящую меритократию, а не в притворство, как сейчас, это очень плохо, потому что меритократия закрепляет всевозможные вещи — такие как, например, конкуренция и постоянная сортировка людей по способностям — и все это неправильно”…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №238

«… Во многих из развивающихся менее богатых стран стран электромобили — это способ для них перепрыгнуть, просто пропустить этот постепенный переход, и наверстать упущенное. Или вот в Финляндии есть поколения клиентов, у которых никогда не было стационарного телефона. В Азии есть поколения клиентов, у которых никогда не было телевизоров с электронно-лучевой трубкой. Я думаю, что во многих из этих мест будут поколения клиентов, которые никогда не использовали автомобиль с ДВС. А инфраструктура — это то, во что правительствам придется инвестировать, но для этого есть хорошие экономические основания, когда рассматривается множество важных социальных проблем, включая изменение климата и качество воздуха. Мы твердо верим в то, что если мы будем работать над тем, что решает важные социальные проблемы, то это приведет к хорошим результатам и в бизнесе…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

NFT наоборот

Есть такая замечательная нью-йоркская арт-группа MSCHF, которая стебет корпорации, стартапы, инвесторов, широкую публику, тренды и т.п.. И зарабатывает на этом деньги!!! )) MSCHF много чего делает. Шьет ботинки Birkenstocks из сумок Hermès Birkin, создает кастомные «кроссовки Иисуса» на базе Nike AirMax 97, в подошву которых закачивает святую воду из реки Иордан. В 2019 году в рамках проекта «Постоянство хаоса» компания выручила более 1,3 миллиона долларов за 11-летний ноутбук, заражённый дюжиной самых опасных компьютерных вирусов, потом они выпустили пять вещей по мотивам знаменитых неудач стартапов в виде миниатюрных игрушек по 40 долларов каждая или 160 долларов за набор. Коллекция игрушек Dead Startup состяла из соковыжималки Juicero, One Laptop Per Child (OLPC), минилаборатории Theranos, социального робота Jibo и Coolest Cooler.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №237

«…Метавселенная, о которой все говорят, представляет собой соединение различных игровых миров, на которые люди тратят свое время + внимание, и добавление переносимости цифровых объектов (персонажей, инвентаря, то есть того, кто вы есть + что у вас есть) из одного игрового мира в другой. Если бы эти цифровые вселенные когда-либо стали взаимосвязаны и превращены в одну вселенную, у них был бы стимул следовать старой пословице о том, что люди пойдут туда, где им рады, и останутся там, где с ними хорошо обращаются. Дрянные люди создают дрянные места, что отправляет лучших людей на поиск лучших мест…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Про инсайдерскую торговлю или истории искушения

Это реальная и трудная проблема. Если вы являетесь генеральным директором публичной компании (или где-то там затесались в руководстве), то каждую минуту каждого дня вы знаете об этой компании больше, чем любой средний розничный инвестор. Если бы стандартом было «вы вообще никогда не сможете продавать акции, если знаете что-то, чего не знает общественность», то вы никогда и не смогли бы продать акции и не впутались бы в проблемы. Может быть, это и было бы хорошо. Возможно, правилом должно быть «никто, кто работает в публичной компании, не может покупать или продавать акции этой компании, пока не покинет компанию». Но это как-то жестко, не? И лишает стимула.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №229

«…Я черпаю вдохновение в слезах моего отца. Когда мы жили в сельской местности, то атмосфера, дух окружения, жизнь — были хороши. Мы были просто фермерами — ничего особенного. Потом отец пошел работать на фабрику (цементный завод). Его унижали и оскорбляли, и он выполнял тяжелую работу. Он не жаловался на трудности или крошечную зарплату, которую получал, но он говорил: «Что я сделал плохого Богу, чтобы подвергаться такому унижению?». В сущности, из чего состоит человеческое достоинство? Скажем, если мы будем работать вместе, и даже одним взглядом я дам вам понять, что вы ничего не стоите, и я буду смотреть на вас свысока, я убью этим вас. Но если я буду относиться к вам с вниманием и уважением — то из уважения возникнет ответственность. Из ответственности возникает творчество, потому что в каждом человеке есть доля гениальности. Человеку достоинство нужно даже больше, чем хлеб…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Рэй Далио о сохранении инвестиций в Китай

«…Кроме того, вам банально нужна диверсификация. У вас есть две великие державы, два центра развития технологий и так далее и тому подобное, и вы решаете, какой процент вашего портфеля у вас будет здесь и какой процент вашего портфеля будет находиться там. Диверсификация является ключевым элементом. Поэтому, когда я смотрю на это, я считаю, что в Соединенных Штатах есть риски, в Китае есть риски, о которых мы можем говорить, но диверсификация важна, и я думаю, что фундаментальные основы (капитализма) в основном надежны (и в США, и в Китае)…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Скандалы, бешенство, иллюзии…

Как мы знаем, Intuit покупает Mailchimp за 12 миллиардов долларов. Сделку закроют в течение полугода. Основатели управляли компанией с момента создания в 2001 году. Mailchimp никогда не привлекала внешнего финансирования, и сделка стала крупнейшей из подобных. Основатели получат миллиарды долларов. Nice. Но тут вскрывается другой нюанс: сотрудники Mailchimp в бешенстве.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.