«…Сейчас требуется больше капитала, поскольку компании дольше остаются частными и нуждаются в большей поддержке венчурных фондов, чем когда-либо прежде. Во всем мире более 500 миллиардов долларов США было привлечено венчурными компаниями в рамках частных сделок, в то время как только 140 миллиардов долларов США было получено в результате IPO, проведенных венчурными фондами. В рамках этой тенденции, средний фонд в США за последние четыре года вырос на 50%, последовательно увеличиваясь каждый год со 100 млн долларов в 2019 году до 150 млн долларов в 2022 году. Bay Area и Нью-Йорк постоянно привлекают наибольшую долю капитала, инвестируемого в общий венчурный рынок…»
Метка: Инвестиции
Письмо №370

«…Из всех способов приобретения часов аукцион — это, пожалуй, самый увлекательный вариант. Почему? Отличные предложения, живое действие и вкус приключения. Аукционы всегда были местом, где покупаются и продаются роскошные часы. Все крупные аукционные дома имеют специальные часовые отделы. На аукционах можно купить любые часы, и именно здесь происходит большинство крупных рекордных продаж. Рекордные часы Daytona Пола Ньюмана были проданы на аукционе Phillips за 17,8 миллиона долларов, заняв третье место в списке самых дорогих часов, когда-либо проданных на аукционе. Но давайте не будем отвлекаться на эти миллионы. Каждый день на аукционах предлагаются недорогие элитные часы…»
Долгосрочные инвестиции
Сколько бы вы заработали, если бы вложили в январе 2010 года 1 тысячу долларов в акции тех или иных технологических компаний.
Вот за что люблю нашего старого знакомого Масу (Масаеси Сон) и SoftBank с его фондом, так это даже не за харизму, безумие, ковровые бомбардировки венчурными деньгами всю суетливую поляну мировых стартапов, не за дикие вложения в странные компании, не за хайпуху и манипуляцию рынком. Об этом подписчики FST знают достаточно. Любим Масу и его фонд за другое.
Письмо №363

Одной из главных экономических задач Японии в последние несколько десятилетий было повышение гибкости ее экономической структуры, чтобы конкурировать в быстро меняющихся отраслях, которые были преобразованы развитием информационных технологий (ИТ). Экосистема стартапов, которая на протяжении большей части своей новейшей истории развивалась как относительно периферийный сегмент японской экономики, сейчас находится в центре внимания правительства и крупного бизнеса и пользуется общественной легитимностью на уровне, который не наблюдался с первых послевоенных лет, когда были созданы многие из современных крупных японских предприятий. Продвижение экосистемы стартапов в Японии является приоритетом внутренней политики. «План стратегии роста», объявленный в июне 2022 года, включает продвижение экосистемы стартапов Японии в качестве двигателя роста экономики.
Возрастной состав акционеров японских компаний быстро меняется: лица 70 лет и старше составляют теперь более 40% (!!!) от всех розничных инвесторов в национальные акции, в то время как три десятилетия назад их было 15%. Старение инвесторов в японские акции происходит гораздо быстрее, чем старение населения Японии в целом, и более молодые люди избегают японских акций в пользу зарубежных инвестиций. К чему это приводит?
Письмо №361

«…Мое величайшее наследие будет заключаться в том, что люди будут инвестировать в создание богатства. Если вы собираетесь покупать акции на рынке сейчас, первое, что надо сделать, так это определить фокус, ориентир и осознать, что акции будут приносить деньги только в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Другое важное дело — это создать критерии. Мой самый важный критерий — приоритет. Если кто-то придет ко мне и скажет, что хочет продать мне «Мерседес», я откажусь, потому что это не мой приоритет. Мой приоритет — это рост моего портфеля ежемесячных доходов. Я продолжаю отвергать все, что не является моим приоритетом. Я ничего не делаю импульсивно. И на рынке вы выиграете только в том случае, если не будете считать себя просто миноритарным акционером. Считайте себя мелким владельцем, потому что миноритарный акционер может продать акции, а мелкий владелец не продаст, потому что и крупный владелец тоже их просто так не продаст…»
Письмо №360

«…Венчурные инвестиции в стартапы в области аккумуляторных технологий резко выросли за последние пять лет, достигнув 7 млрд долларов в 2021 году. Однако часть этих средств относятся к крупным раундам финансирования стартапов, которые работают в нескольких областях — аккумуляторы для электромобилей (ЭМ) и для электросетей. Крупнейшие компании SVOLT и Britishvolt, изначально занимавшиеся разработкой аккумуляторов для электромобилей, перешли в сферу стационарных аккумуляторов. Основные инвестиции были в стартапы, которые связаны с литий-ионными аккумуляторами, что стало следствием снижения цен на них. Есть также интерес к подходам, которые могли бы обеспечить более дешевую установку или уменьшить зависимость от потенциально уязвимых потоков энергоресурсов. Раунд финансирования серии E в 450 млн долларов, который получил разработчик железо-воздушных батарей Form Energy, стал крупнейшим за последние несколько лет…»
«…Ваш портфель похож на кусок мыла: чем больше вы его трогаете, тем меньше он становится. Поэтому научитесь быть терпеливыми и позвольте своим деньгам приумножаться. Пусть ваши инвестиционные решения будут основаны на логике и разуме, а не на эмоциях и импульсах. Если вы будете терпеливы и позволите сложному проценту — тому, что Эйнштейн называл восьмым чудом света, — произойти, вы будете хорошо вознаграждены…»
Письмо №358

«…Как и Netflix, мы будем создавать суперсрез нашей жизни в виде коротких и увлекательных ежедневных или еженедельных эпизодов, отредактированных искусственным интеллектом. В эту новую эру социальных приложений ваш вклад будет в том, чтобы «сделать срез» всех материалов, которые вы и ваши друзья записываете в течение дня. А на основе предыдущего распределения внимания уже редактор ИИ решит, какой контент попадет в окончательный вариант и будет интересен всем в вашей группе. Studio — это пример «групповой видеокамеры», которая уже набирает популярность среди подростков. В более общем плане в соцсетях следующего поколения алгоритмические каналы, подобные TikTok, основанные на искусственном интеллекте, еще больше будут определять, что мы видим, на основе того, что нам нравится…»