Bloomberg выдал очередную статью про деятельность Хоссейна Шамхани, иранского нефтяного магната, и работу его хедж-фонда Ocean Leonid Investments, базирующегося в Лондоне. Хоссейн Шамхани, сын советника верховного лидера Ирана аятоллы Али Хаменеи, владеет «нефтяной империей», которая отвечает за значительные объемы мирового экспорта иранской и российской сырой нефти, как сообщает Bloomberg со ссылкой на десятки источников и документы. Его отец Али Шамхани был командующим ВМС Корпуса стражей исламской революции, министром обороны, а затем секретарем Высшего совета национальной безопасности Ирана. Сыну чуть больше 40 лет, он родился в Тегеране, учился в университетах в Москве и Бейруте, имеет степень магистра делового администрирования.
Метка: Финансы
Письмо №499
Когда Amazon запустила доставку товаров в течение одного дня, казалось, что будущее уже наступило. Скорость вскоре стала навязчивой идеей каждого игрока электронной коммерции в США. Все компании — и малые, и большие — стремились обогнать друг друга, обещая все более быструю доставку, полагая, что скорость — это главный ключ к завоеванию покупателей. Но посреди всего этого ажиотажа Shein и Temu увидели возможность, которую упустили американские бренды. Их не волновала доставка посылок с рекордной скоростью. Вместо этого они сосредоточились на чем-то более весомом: цене. Для них было важно не то, как быстро они доставят товар к вашей двери, а то, насколько низкую цену они могут установить на товар, создавая предложения, которые казались слишком хорошими, чтобы быть правдой.
После восстановления санкций при Трампе экспорт иранской нефти сначала значительно сократился. Однако сейчас ситуация кардинально изменилась — к сентябрю объемы выросли до 1,8 млн баррелей ежедневно, что в 12 раз больше прежнего уровня. Доходы впечатляют: в прошлом году нефтяной экспорт принес от 35 до 50 миллиардов долларов, а продажа нефтехимических продуктов добавила еще 15-20 миллиардов. Организовать такие масштабные поставки нефти на сотнях танкеров в обход санкций — сложная задача. Но еще более серьезный вызов — провести легализацию многомиллиардных сумм через международную банковскую систему, учитывая, что США отслеживают все долларовые операции, даже в зарубежных банках. Каким образом Иран получает оплату за свою нефть и как ему удается управлять такими значительными финансовыми потоками в условиях санкций?
Дойн Фармер, специалист по теории хаоса и сложности, критикует традиционные экономические модели, заявляя, что они слишком упрощены и не могут адекватно отражать реальную экономическую динамику. Фармер отстаивает подход, основанный на теории комплексных систем, который использует компьютерное моделирование с миллионами агентов, взаимодействующих друг с другом и принимающих решения в несовершенном, ограниченно рациональном мире. Такой подход, по его мнению, позволяет лучше понять эндогенные колебания экономики, а также предвидеть и смягчать последствия экономических кризисов. Фармер подчеркивает, что традиционные модели часто неспособны предсказывать такие неравновесные события, как финансовый кризис 2008 года, и считает, что модели, основанные на теории хаоса и сложности, могут предложить более точный и реалистичный прогноз.
Сегодня ведущие финансовые обозреватели и с левого и с правого политического спектра изображают банковский сектор, как кишащий мошенниками, готовыми заложить душу своей матери. Как явствует из нескольких недавних книг, нарушение правил стало глубоко интегрированным явлением в бизнес-модели банков. Что делать?
Письмо №498
«…«Не было никакой стратегии распределения ресурсов. Все было очень децентрализовано. Каждый выделял те средства, которые считал нужным потратить. Теперь у нас новый процесс. Все, что не соответствует стратегии, мы даже не рассматриваем». Он был безжалостен в своих попытках привести бизнес в порядок. Он сократил вспомогательные должности в отделах кадров, финансов и закупок, чтобы разрушить власть трех основных подразделений компании. Теперь эти функции централизованы, а подразделения должны конкурировать за капитал. В то же время он объединил инженерный опыт в единый департамент, заменил половину из 100 руководителей высшего звена и сократил расходы компании на цепочку поставок. Но самое главное — он решился на то, чего избегали предыдущие команды менеджеров: он попросил у клиентов больше денег…»
Венчурная индустрия за последние десятилетия значительно выросла и стала глобальной, но сейчас сталкивается с рядом вызовов, которые требуют адаптации. Даже самый убежденный венчурный капиталист признает, что 2023 год был сложным для отрасли. Поскольку рынки IPO и слияний и поглощений были практически закрыты для бизнеса, отсутствие экзитов сказалось на доходности. Это, в свою очередь, сказалось на энтузиазме инвесторов, что привело к снижению объемов инвестиций в венчурные фонды. В результате годовой объем привлечения венчурного капитала в США составил 67 миллиардов долларов и оказался самым низким с 2017 года. Неопределенная обстановка уже привела к тому, что за последние два года бум стартапов пошел на спад: число новоиспеченных североамериканских единорогов сократилось с 360 в 2021 году до всего 44 компаний в 2023 году. Такая менее восторженная атмосфера почти неизбежно снижает энтузиазм инвесторов в отношении венчурного капитала. В то же время геополитическая напряженность и политическая неопределенность в год выборов также могут повлиять на энтузиазм в отношении рискованных инвестиций. При этом, основатели, как правило, продолжают делать не самые адекватные оценочные предположения, основываясь на максимумах 2021 года, а не на текущих рыночных реалиях.
«…Для уменьшения бедности в глобальном масштабе необходимо расширение экономических связей и устранение препятствий в торговле. Разделение мировой экономики, вызванное геополитическими конфликтами и деятельностью политиков-популистов, выступающих за ограничение торговли, представляет серьезную угрозу экономическим перспективам беднейших государств. Растет вероятность того, что политические волнения в этих регионах затронут и благополучные страны. Это уже отразилось на обострении дискуссий о миграции в развитых государствах. Перед богатыми странами стоят три возможных пути действий…»
Письмо №497
Существует школа мысли, которая учит, что компания должна создавать как можно больше стоимости за счет специализации и прорывных улучшений в продуктах. Но, похоже, она в основном ограничивается инженерами-программистами Кремниевой долины и лишь полуинституционализирована через такие организации, как Y Combinator, или восходящие культы личности исключительно успешных основателей стартапов и венчурных капиталистов. За пределами сферы программного обеспечения и тех немногих областей, где бывшие предприниматели, работающие в сфере программного обеспечения, уже основали новых участников рынка, создание более уникальной и осязаемой ценности в лучшем случае является второстепенной задачей после получения большей прибыли или вклада в нематериальную ценность общества с социально сознательными компаниями. Это означает, что большая часть современной экономики даже не пытается осуществлять продуктивную экономическую деятельность в привычном понимании. Несмотря на свою неожиданность, этот вывод, похоже, дает удовлетворительное и элегантное объяснение многим современным социально-экономическим загадкам. Необычный для XXI века динамизм основателей в сфере программного обеспечения, стремящихся преобразовать общество, создать гигантские бизнес-империи или совершить технологические подвиги, сходящие как-будто прямо со страниц научной фантастики, одновременно преувеличил в общественном сознании вклад программного обеспечения в экономику в целом и затушевал то, что во многих других секторах экономики доминируют инертные мертвые игроки. Все обращают внимание на новейшие чипы и чат-боты, созданные Nvidia или OpenAI. Но что происходит в химической промышленности? Каковы последние инновации в холодильной технике? Найдено ли уже лекарство от рака? Или сверхпроводник комнатной температуры? Чем вообще занимаются все компании, не связанные с программным обеспечением?
Бремя стоматологов
Однажды разговорились с молодым человеком, который особо не заморачивался и занимался инвестированием небольших сумм денег частных физических клиентов (так называемые розничные инвесторы) в акции. Я спросил его, кто дает его конторе средней руки деньги и кого они в принципе окучивают в качестве целевой аудитории. Ответ был, что в основном заманиваются врачи и стоматологи, у которых завалялись свободные сотни тысяч долларов, но эти люди слишком устают еще и разбираться в инвестициях, а пара сотен для них не проблема, да и есть эго, которое хочет представлять себя крутым инвестором. Идеальные клиенты. Грубо говоря, есть финансовые продукты массового спроса, например индексные фонды, которые предназначены для инвесторов среднего класса, и с ними все в порядке. А есть высококлассные финансовые продукты, такие как хедж-фонды и венчурный капитал, которые предназначены для институтов и очень богатых людей, и с ними все в порядке. А есть плохие версии высококлассных финансовых продуктов, такие как инвестиции в плохие хедж-фонды и плохие частные компании, которые имеют стоимость и непрозрачность высококлассных финансовых продуктов, но плохие показатели. Такие продукты продаются стоматологам. А пригородный стоматолог — это давно уже прототип полубогатого обывателя, которого привлекает блеск частного капитала. Объем розничных активов в США в 30 триллионов долларов. Управляющие частными фондами пытаются получить свою долю и от таких сумм жаждущих прибыли от инвестиций «физиков».
