Рубрики
Письма

Письмо №250

«…Еще одна тенденция — это «демократизация инвестирования». «Во время пандемии все больше людей находились дома, поэтому торговля через робо-консультантов с нулевой комиссией, которая у нас есть, и современные пользовательские интерфейсы, я думаю, помогли ускорить эту долгосрочную тенденцию», — говорит N. По словам N, за последние 10 лет рост числа позиций по учету акций в компании составлял от 7% до 8%, т.е. средние однозначные цифры, но в прошлом квартале этот рост увеличился до 39%. Все покупают акции и хотят ими торговать. У нас сегодня есть компании-мемасики и миллионы розничных инвесторов. Барьеры все ниже, нулевые комиссии, удобные интерфейсы — все это на руку компании. Всем нужна информация. Третья тенденция — ставка на экологическое, социальное, корпоративное управление (ESG)…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №246

«… Но самой большой мечтой музыкальных руководителей будет… выйти из музыкального бизнеса. Они будут пытаться продавать NFT, или продвигать аудиокниги, или финансировать биографические фильмы, или продавать одежду на музыкальную тематику, или открывать казино на музыкальную тематику, и т.д. и т.п.. И кто может их винить? После краха экономики звукозаписывающего бизнеса им явно нужна новая сфера для прорыва. И еще одно замечание: Я бы очень хотел, чтобы веб 3.0 взлетел и решил многие наши проблемы, и я осторожно надеюсь на это. Но я опасаюсь, что многие из заявлений, сделанных в отношении веб 3.0 , утопичны и трудновыполнимы в реальном мире. Тем не менее, я буду рад, если мне докажут, что я ошибаюсь в этих вопросах…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №242

«…Как только компания достигает определенного масштаба, ею управляют деловые люди, а деловые люди планируют все на срок от одного до трех лет. Они очень хороши в исполнении, но обычно это своего рода экстраполяционное исполнение: например, у нас здесь есть этот компьютер, давайте сделаем его лучшую, следующую версию или что-то в этом роде. Идея прорывных инноваций, заключается в том, что все эти лучшие вещи приходят снизу. Они выглядят как игрушки. Они приходят снизу, они выглядят глупо. Серьезные люди морщатся и считают, что это все несерьезно. Некоторые из тех вещей — просто хобби. Многое зависит от характера конкретной темы и будет ли она следовать какой-то экспоненциальной кривой улучшения и тому подобным вещам. Потому что ПК, конечно же, опирался на Закон Мура и кучу других важных тенденций. И всегда за этим стояла небольшая увлеченная группа умных людей. И можно найти исторические закономерности такого рода в возникновении прорывных инноваций. Я всегда думаю об этом, когда занимаюсь венчурными инвестициями. Я могу сидеть и анализировать показатели, метрики и делать все эти другие вещи, как венчурный капиталист. Или я могу просто пойти и попытаться найти образный клуб умных людей. Вот о чем я все время думаю: где сегодня найти такое место? Кстати, многое сейчас можно найти в Интернете. Это в Discord, это в Reddit, Многое из того, что я сделал с 2013 года, многое из этого пришло из Reddit…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №232

«…Давайте представим, что мы создаем систему искусственного интеллекта, которая изучает поведение людей и выявляет слабые места. Скажем, например, что я доверяю некоему человеку: что бы вы ни говорили, я сначала вам поверю. Это называется эффектом привязки. И давайте представим, что компьютерная система может определить, как привязать меня ко лжи. Нынешняя проблема дезинформации будет детской игрой по сравнению с множеством людей, пытающихся манипулировать моим впечатлением об окружающем мире с помощью этой технологии. Это проблема, которую нужно решить. Мы все в сети. Все эти системы будут изучать то, что нас волнует, но тогда нами можно будет манипулировать. Это будет иметь такое же большое влияние, как и обсуждения, которые мы ведем, например, в условиях конфликта…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №206

Когда я посетил фабрику в Шэньчжэне, которая производит чехлы для телефонов Android и на которой работает бок о бок много роботов и людей, меня поразило неожиданное чувство — это была своего рода безмятежность. Настроение было спокойным, а не безумным. Некоторые вещи двигались быстро, но тихо, в то время как другие были совершенно неподвижны, как будто ожидали своей очереди. Это не было похоже на «фабрику» в смысле Чарли Чаплина; это было гораздо больше похоже на сад машин в смысле Ричарда Бротигана. Я заметил своему коллеге, что мне бы очень хотелось провести время и в подобном кафе, что это было бы прекрасным местом для общественных собраний. Говоря это, я понял, что это не шутка. Автоматизация неизбежно распространится на город, и, по мере того, как это происходит, мы должны осознавать обманчиво простой факт, что автоматизация создает особый вид атмосферы. Это больше, чем форма, следующая за функцией; это функционализм, становящийся тонкой средой. Или, по крайней мере, так это может быть. Чтобы избежать жалкого будущего, в котором городская вычислительная автоматизация в первую очередь ориентирована на оптимизацию самых произвольных и банальных аспектов пространственной логистики человека (парковка, безопасность, торговля и т.д.), необходимо другое понимание автоматизации.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №202

Что хотели по сути ребята в Stripe? Стратегия Stripe состояла в том, чтобы работать над высокой миссией — увеличить ВВП Интернета! И они начали с того, что потратили годы на совершенствование основного строительного блока: платежей электронной коммерции в Интернете. Если этот строительный блок выглядит как обычный обыденный дешевый товар, тем лучше. Это означает меньшую конкуренцию со стороны более опытных игроков, пока не станет слишком поздно. В Stripe были одержимы платежами с самых первых дней. Они были убеждены, что это фундаментальный строительный блок, атомная единица всей мировой интернет-экономики. Stripe строил цифровую цивилизацию. Теперь это с самых низов делает с данными для всей инфраструктуры ИИ другая компания. 

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №201

Телемедицина и тем более сектор мобильных приложений в области психического здоровья — это быстро растущий интересный рынок. На него возлагаются большие надежды. В эту сторону смотрит множество инвесторов. Телетерапия направлена на то, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной. Кажется, что приложения в смартфоне можно масштабировать для применения всем населением и заработать на этом огромные деньги. Что может быть проще, чем приложение по психическому здоровью? Ожидается, что рынок одних только приложений для психического здоровья вырастет в среднем на 20,5% в 2021-2027 годах и достигнет 3,3 миллиарда долларов к 2027 году в США. В 2019 году около 11% взрослых американцев сообщали, что испытывают симптомы тревоги или депрессии. С начала пандемии эти показатели резко возросли до 42% к декабрю 2020 года. К концу прошлого года венчурные инвесторы вложили рекордные 1,5 миллиарда долларов в стартапы, связанные с психическим здоровьем.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №198

При развитии 5G и MEC вы сможете это делать практически в любом месте. Будущие версии VR-платформы сделают этот опыт еще более мобильным и персонализированным. Вы сможете настроить локальные точки 5G, возможно, в соседней комнате, которые будут обрабатывать вычисления и напрямую взаимодействовать с гарнитурой. Больше никаких рюкзаков на спине и проводов. Когда искусственный интеллект и виртуальная реальность объединяются с беспроводными сетями 5G, наша глобальная проблема образования переходит от почти невыполнимой задачи поиска учителей и финансирования школ для сотен миллионов нуждающихся к гораздо более управляемой задаче создания фантастической цифровой системы образования, которую мы можем бесплатно раздавать любому, у кого есть гарнитура. Это качество и количество по требованию. Это будущее ближе, чем вы думаете. Мы приближаемся к истинному человеческому присутствию в виртуальной реальности, которое имеет решающее значение для эффективного образования.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Мечта об идеальной объективности военного ИИ

Люди не принимают лучшие решения, когда им дают больше данных, так почему же мы предполагаем, что это сделает ИИ? В реальной жизни лица, принимающие решения, оптимизируют свои действия для экономии усилий. Полная ситуационная осведомленность менее желательна, по сравнению с наличием инструментов, облегчающих командные усилия, которые ведут к принятию решения. В конце концов, о решениях часто судят по результатам, которые включают в себя немного удачи, а также правильный анализ. До того, как эти результаты будут реализованы, даже самая тщательная и выверенная стратегия, подкрепленная абсолютными лучшими данными, не может дать гарантии, и все участники знают это. По этой причине процесс принятия решения в меньшей степени связан с объективным анализом данных и в большей степени с активными переговорами между заинтересованными сторонами с различными допусками к риску и с различными собственными приоритетами. Данные используются не для понимания того, что они могут предложить, а в качестве щита для защиты заинтересованных сторон от последствий результатов принятых решений. Совершенная информация — если она вообще достижима — либо не приносит никакой пользы, либо фактически снижает качество решений, увеличивая уровень шума. Это кажется невероятным, ведь совершенная информация должна автоматически улучшать процесс принятия решений, не так ли? Но это не так, потому что дополнительная информация редко меняет организационную политику, лежащую в основе принятия решения.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №196

«…Я называю это Привилегией Реальности (реального офлайн мира). Это парафраз концепции, сформулированной Бо Кронином: «Подумайте о возможности того, что внутренняя защита физического мира и сопутствующее отрицание виртуального мира как низшего или эскапистского является результатом привилегий суперпользователя». Небольшой процент людей живет в реальной среде, которая богата, даже переполнена, великолепной субстанцией, красивыми декорациями, обильной стимуляцией и множеством интересных людей, с которыми можно говорить, работать и встречаться. Всем остальным людям, подавляющему большинству человечества, не хватает привилегий реальности — их онлайн-мир является или будет неизмеримо богаче и более полноценным, чем большая часть физической и социальной среды вокруг них в реальном мире. Люди с Привилегией Реальности, конечно, называют этот вывод антиутопическим и требуют, чтобы мы отдавали приоритет улучшениям в реальности, а не улучшениям в виртуальности. На что я отвечаю: у реальности было 5 000 лет, чтобы стать хорошей, и, очевидно, этой хорошей реальности все еще катастрофически не хватает для большинства людей. Я не думаю, что мы должны ждать еще 5 000 лет, чтобы увидеть, закроется ли в конечном итоге разрыв. Мы должны строить — и мы строим-онлайн — миры, которые делают жизнь, работу и любовь прекрасными для всех, независимо от того, на каком уровне лишения реальности они находятся…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.