Венчурные капиталисты, которые хотят разглядеть следующий Google на стадии, когда он пока еще управляется с кухонных столов основателей, обращают внимание на европейские стартапы. Там есть из чего выбирать. Европейские предприниматели, которые раньше отправились бы на запад, чтобы начать свой бизнес, теперь, скорее всего, начнут его дома, а не в Кремниевой долине. Новый приток капитала свидетельствует об изменении настроения. Десять лет назад европейские фирмы получали менее десятой части всех венчурных инвестиций в мире, хотя доля Европейского Союза в мировом ВВП составляла чуть более одной пятой. В этом году объемы сделок резко возросли во многих регионах мира, но особенно в Европе, которая сейчас привлекает около 18% мирового венчурного финансирования.
Метка: Инвестиции
ИИ, поле боя и демократия
Чуть более года назад соучредитель Spotify Даниел Эк пообещал выделить 1 млрд евро (1,2 млрд долларов) из своего личного состояния на финансирование moonshot-проектов в области глубоких технологий в течение следующих 10 лет. Недавно он определился с одним из таких проектов. Prima Materia, инвестиционная компания Эка, вложила €100 млн в ИИ-стартап в сфере обороны Helsing (отличное название, отсылающее к Хельсингу).
Письмо №245
«…Эта страсть заставила его изучить вселенную из тысяч акций. Она заставила его зарыться в библиотеки и подвалы в поисках записей, которые никто другой не удосужился достать. Он просиживал ночи напролет, изучая сотни тысяч цифр, от которых у любого другого ослепли бы глаза. Каждое утро он читал каждое слово в нескольких газетах… С детства он читал все биографии людей, которыми восхищался, и искал уроки, которые можно было извлечь из их жизни. Он привязывался ко всем, кто мог ему помочь, и бегал за всеми, кого мог найти, кто был умен. … Он никогда не переставал думать о бизнесе: что делает бизнес хорошим, что делает бизнес плохим, как бизнесы конкурируют, что делает клиентов лояльными одному или другому бизнесу. У него был необычный способ переворачивать проблемы в своей голове, что давало ему понимание, которого не было ни у кого другого. Он создал сеть людей, которые — ради его дружбы, а также ради его мудрости — не только помогали ему, но и оставались в стороне, когда он этого хотел. В трудные или легкие времена он никогда не переставал думать о том, как заработать деньги…»
Письмо №244
«…Они создавали ипотечный маркетплейс, который позволял бы перемещать большое количество денег разным людям от разных людей. Они отвечали за платежные операции компании, которые включали финансирование кредитов, сбор ежемесячных платежей, инициирование вкладов инвесторов, обработку переводов и последующую сверку всех этих операций. Им приходилось нанимать людей и создавать инструменты для подключения к банкам, управлять всеми деньгами, которые уходили в виде кредитов и возвращались в виде ежемесячных платежей, а также выверять бухгалтерские книги. И все равно их платежные операции не продвигались с той скоростью, с которой должна двигаться технологическая компания. Когда они огляделись вокруг в поисках компаний, делающих это умнее, подход к делу которых они могли бы скопировать, парни поняли, что все делают то же самое, что и они. Даже более крупные компании просто бросали людей на решение проблемы и создавали собственные разработки…»
Прохладным осенним днем клерки Шанхая спускаются из офисов в небоскребах, чтобы глотнуть кофе. Вместо Starbucks они выстраиваются в очередь у новой элегантной витрины Manner Coffee. У компании Manner был переломный год. С июня по октябрь она открыла около 150 новых точек, большинство из них — в Шанхае. По данным Bloomberg, компания планирует провести первичное размещение акций в Гонконге, чтобы привлечь до 300 миллионов долларов для продолжения экспансии. Все закрутилось в феврале после денежного вливания (сумма не раскрывается) от Temasek, фонда, связанного с правительством Сингапура. Несколько месяцев спустя Manner привлекла несколько сотен миллионов долларов от венчурного подразделения Meituan. В июне компания ByteDance присоединилась к вечеринке, в результате чего, по данным китайских источников, Manner была оценена в 4,5 миллиарда долларов.
Венчурные инвестиции бьют все рекорды в этом году, и финансирование стартапов в области климатических технологий не исключение. Хотя климатические технологии составляют лишь небольшую часть от объема всех венчурных инвестиций — около 6% за последние несколько лет — отрасль постоянно привлекает внимание инвесторов.
Один товарищ из Сингапура за два года накопил третью по величине индивидуальную долю в компании Tesla (после Илона Маска и Ларри Эллисона). Лео Когуан сейчас владеет 7 млн акций американской компании. Рыночная стоимость пакета бумаг Tesla составляет $7,8 млрд. Бизнесмен и основатель высокотехнологичного бизнеса в США (он основал SHI International с годовым доходом в $11,1 млрд и владеет в компании долей стоимостью $3,2 млрд) Лео Когуан начал торговать на фондовом рынке лишь в 2019 году. Он вложил деньги в Baidu, Nio, Nvidia и другие компании, но со временем стал инвестировать только в Teslа, т.е. вопреки рекомендациям бывалых трейдеров, он сосредоточился на инвестициях лишь в одну единственную компанию и тупо бил в одно место.
Похоже, мы движемся к будущему, в котором более крупные и успешные игроки венчурного капитала приближаются к тому, чтобы стать инвестиционными домами с полным спектром услуг, чтобы не зависеть от 10-летних циклов, держать деньги LP дольше, снимать сливки после IPO и играть в долгосрочные отношение. Sequoia вчера сообщила о реструктуризации (для США и Европы). Партнёр венчурного фонда Sequoia Capital Рулоф Бота выдал такой несколько пафосный пост:
Письмо №237
«…Метавселенная, о которой все говорят, представляет собой соединение различных игровых миров, на которые люди тратят свое время + внимание, и добавление переносимости цифровых объектов (персонажей, инвентаря, то есть того, кто вы есть + что у вас есть) из одного игрового мира в другой. Если бы эти цифровые вселенные когда-либо стали взаимосвязаны и превращены в одну вселенную, у них был бы стимул следовать старой пословице о том, что люди пойдут туда, где им рады, и останутся там, где с ними хорошо обращаются. Дрянные люди создают дрянные места, что отправляет лучших людей на поиск лучших мест…»
Письмо №233
«…Автомобильным компаниям нужен литий. Много лития. Автомобили становятся электрическими, и политики пытаются сделать так, чтобы это произошло как можно быстрее. Президент Джо Байден стремится к тому, чтобы к 2030 году половина всех продаж новых легковых автомобилей в США приходилась бы на электромобили, а Калифорния и Нью-Йорк предприняли шаги по запрету уже в течение нескольких лет продаж новых автомобилей с бензиновым двигателем. Все жаждут электромобилей, а им нужны аккумуляторы. Benchmark Mineral Intelligence прогнозирует нехватку лития в 2025 году в размере 189 000 тонн, а еще недавно в 2015 году весь объем рынка лития составлял около 177 000 тонн…»
