В интервью с профессором Уортонской школы бизнеса обсуждаются важнейшие аспекты внедрения и использования ИИ в организациях. Большинство руководителей недооценивают трансформационный потенциал ИИ. Существует и проблема скрытого использования ИИ сотрудниками из-за опасений увольнения или отсутствия поощрений, что указывает на необходимость пересмотра систем мотивации. Интервью охватывает темы измерения использования ИИ, роль так называемых ИИ-агентов, а также различные стратегии внедрения, включая радикальное изменение стимулов и интеграцию ИИ в повседневные процессы, чтобы способствовать его широкому распространению. Способности ИИ развиваются стремительнее всех прогнозов. Те организации, которые не начнут действовать уже сейчас, рискуют безнадежно отстать в новой экономической реальности, где успех определяется умением работать с искусственным интеллектом.
Метка: ИИ
Письмо №533

На протяжении последних 20 лет, со времен интернет-бума, бума SaaS-компаний и облачного бума, доминирующей парадигмой было программное обеспечение. Даже сам термин «инженер» сместился от инженера-физика к инженеру-программисту. Фонд N, в отличие от многих других венчурных фондов, оставался на периферии этого тренда, поскольку он практически не финансирует программное обеспечение. Его инвестиции делятся примерно на три части: здравоохранение, биотехнологии, роботохирургия и медицинские приборы; аэрокосмическая отрасль, оборона, производство и промышленное применение; и «основные технологии», которые определяются скорее тем, что они не делают — технологии, где очень мало интернета, социальных сетей, мобильных или рекламных технологий.
Современные ИИ-компании, такие как OpenAI, стали новыми империями. Во-первых, они присваивают ресурсы, не принадлежащие им — например, персональные данные миллиардов людей без согласия. Во-вторых, они эксплуатируют дешевый труд — модераторы контента работают за копейки. В-третьих, они контролируют производство знаний: все больше ИИ-исследований происходит внутри компаний, а не в университетах. В-четвертых, они ведут агрессивную конкуренцию, оправдывая свои действия необходимостью «победить Китай». И, наконец, они действуют под флагом «цивилизаторской миссии» — обещая спасти человечество и построить утопию с помощью ИИ. Это не научно обосновано, но подается как религия — с утопистами (boomers) и паникерами (doomers). Оба лагеря хотят контролировать развитие ИИ. Все это делает их по сути цифровыми империями нового типа.
Внедрение искусственного интеллекта и роботов приведет к большим изменениям в том, как мы работаем. Хотя эти технологии могут помочь компаниям работать намного лучше и сэкономить огромные суммы, они также могут повлиять на то, сколько людей будут работать в определенных областях и какие именно навыки им понадобятся. Отчет помогает понять, как эти новые технологии изменят нашу повседневную жизнь и кто в конечном итоге получит выгоду от этих перемен – клиенты, владельцы компаний и акционеры или сами работники, а также как компании могут распределить эти выгоды. Интересно, что наиболее значимые инвестиционные возможности, обусловленные прорывными технологиями, часто возникают для компаний «вторичных эффектов», а не для очевидных, «первичных» бенефициаров.
Письмо №532

Сегодня рынок инвестиций в долголетие развивается хорошо, хотя и не достиг пикового уровня, как в 2021 году. В 2024 году в компании, занимающиеся долголетием, было вложено $8,49 миллиарда — это более чем в два раза больше, чем в 2023 году, когда сумма составляла $3,82 миллиарда. Рост интереса объясняется тем, что крупные фармкомпании начинают активно заходить в эту сферу: они ищут проекты на поздних стадиях испытаний и заключают крупные лицензионные сделки — например, на полмиллиарда долларов. Важно то, что сейчас индустрия демонстрирует не всплеск интереса на фоне хайпа, а устойчивый рост и уверенность.
Мы уже миновали точку невозврата: эра цифрового суперинтеллекта началась, и это происходит менее странно, чем могло бы быть. Современные системы ИИ во многом уже умнее человека и способны значительно усиливать человеческую производительность. ChatGPT, на который полагаются сотни миллионов людей ежедневно для все более важных задач, уже мощнее любого человека, когда-либо жившего. Мы быстро переходим от удивления к тому, что ИИ пишет красивые тексты или ставит медицинские диагнозы, к ожиданию, когда он сможет создать полноценный роман или разработать новые лекарства. Чудеса становятся обыденностью, а затем и базовыми требованиями.
Что же, похоже, что для многих настало время столкнуться с безжалостной реальностью, которая угрожает вашему будущему, потому что ИИ уже не просто трансформирует, а разрушает основы привычного рынка труда. Это не просто технологический сдвиг; это «кровавая» баня для миллионов рабочих мест, и никто не застрахован, даже если вы сейчас чувствуете себя в безопасности. Что на подходе?
Согласно результатам нового исследования, проведенного Британским институтом стандартов среди 1293 молодых людей в возрасте от 16 до 21 года, почти половина (!!!) — 47% — опрошенных предпочли бы жить в мире без интернета. Этот вывод кажется удивительным, учитывая, что данное поколение выросло в цифровую эпоху. Это говорит о чем-то гораздо большем, чем усталость от экранов. Это можно интерпретировать как интуитивный протест против дегуманизации жизни.
Дарио Амодей, глава компании Anthropic, считает, что ИИ может принести человечеству как огромную пользу, так и создать серьезные проблемы. По его мнению, уже к 2030 году ИИ кардинально изменит нашу жизнь. Технология сможет самостоятельно писать программы и станет настолько умной, что поможет найти лекарство от рака. Однако есть и обратная сторона — многие люди могут потерять работу из-за автоматизации. Амодей особенно беспокоится о том, что ИИ могут использовать для создания биологического оружия. В Anthropic созданы специальные правила безопасности и Амодей готов даже замедлить развитие своей компании ради безопасного ИИ. Он верит в светлое будущее, где ИИ поможет развитию науки и продлит человеческую жизнь, но понимает, что за хороший исход придется побороться.
Бен Гертцель — одна из ярких и эксцентричных фигур, визионер AGI, предвосхитивший эру сверхразумных машин еще в детстве, вдохновленный «Проектом Прометей». Он открыто говорит о симбиозе человека и машины, опциональном биологическом теле и масштабируемом сознании. Переход от AGI к суперинтеллекту (ASI) будет очень быстрым и займет всего 1-3 года. Главный риск — не сам ИИ, а гонка за его создание и неспособность общества принять ответственность за «инженерную задачу» по проектированию собственного будущего и разума. Сможет ли человечество справиться с собственными глупостью, культурой, эго, инерцией и страхом перед будущим, которое уже проектируется? Как «выровнять» AI с человеческими ценностями, которые сами по себе противоречивы и непостоянны? Нужны эмпатия, сострадание и мета-цели у AGI.