«…Когда говорят, что впереди новый технологический скачок, который обеспечит быстрый рост экономики, то надо иметь в виду следующее. Ближайший аналог для технологического всплеска — это компьютерная революция. От зарождения персональных компьютеров до их массового внедрения, когда, наконец, почувствовали экономический результат, прошло 15 лет. Поэтому от появления, скажем, искусственного интеллекта в том виде, в каком мы его наблюдаем сейчас, до экономических эффектов, которые можно будет ощутить, может быть, не 15 лет, может, это быстрее произойдет… В любом случае, это как-то отложено в будущее. Причем даже тогда, когда мы начнем ощущать, ну, если опять-таки проводить параллель с компьютерной революцией… Ну, конечно, в какой-то момент спустя 15 лет мы начали ее ощущать. Но изменила ли она экономику США так, что вдруг появилось удвоение валового национального продукта или что-то еще сопоставимое? Да нет, мы просто стали ее замечать. Она действительно стала ощутима, стала показывать какую-то эффективность. Но на масштабе экономики это отражается очень-очень постепенно…»
Автор: FST
«…Из-за непрекращающегося в СМИ потока громких заголовков об искусственном интеллекте трудно понять, какие именно компании являются настоящими победителями бума искусственного интеллекта, а какие выиграют только в долгосрочной перспективе. Только ли Nvidia и Microsoft забирают все сливки? Где и у каких бизнесов до сих пор накапливалась ценность и деньги? Как это соотносится с ожидаемыми продажами продуктов и услуг в технологическом «ИИ-стеке»? Какие уровни аппаратного и программного обеспечения дают ИИ возможность творить магию?..»
«…Чем меньше человек способен разрешать свои внутренние конфликты, как и конфликты между своими желаниями и требованиями среды, тем больше он рассчитывает на подсказки общества, как отвечать на новые вызовы, которые оно может поставить перед ним. И здесь уже не играет роли, откуда он заимствует решения — у авторов газетных статей, из рекламы или у психиатра. Чем больше человек принимает их ответы за собственные, тем меньше способен самостоятельно ответить на следующий вызов и тем больше решений должны поступать к нему извне…»
ИИ-амбиции Сэма Альтмана
«…Амбиции Альтмана в области общего ИИ распространяются не только на энергию и сырье, необходимые для его создания. В 2022 году Альтман вложил 180 миллионов долларов в Retro Biosciences, компанию, использующую «клеточное перепрограммирование» для отсрочки смерти. «Большинство венчурных фондов думают о получении ликвидности в течение пяти-семи лет, — говорит генеральный директор Retro Джо Беттс-Лакруа, – а Сэм видит более длительный временной горизонт». Лакруа говорит, что интерес Альтмана к продлению жизни является частью его стремления к AGI, которая, по его мнению, способна привести к беспрецедентному изобилию и создать потенциал для более долгой и здоровой жизни…»
Письмо №467

«…Давайте начнем с этого — у инвесторов есть множество способов потерять деньги. Инвесторы могут покупать спекулятивные акции. Они могли бы купить S&P. Они могут спекулировать практически на чем угодно. Зарабатывание или потеря денег сами по себе не являются системно рискованной деятельностью, потому что по уважительной причине мы разрешаем спекулятивное инвестирование каждый божий день. Дела идут вверх, дела идут вниз. Вы можете потерять деньги как в кредитах, так и в акционерном капитале. Теперь мы переходим к взаимным фондам. Если взаимный фонд, который ежедневно ликвиден, владеет кредитом, и инвесторы хотят вернуть свои деньги, вы правы, цена просто корректируется. Взаимные фонды не являются гарантами цены. Регулируются ли они? Взаимные фонды регулируются. Раскрыты ли они и прозрачны ли они? Да, они раскрыты и прозрачны. Активы взаимного фонда полностью видны. Является ли это рискованной деятельностью, потому что она перешла из банковской системы во взаимный фонд? Я так не думаю; я на самом деле думаю, что это снизило риск. Это сделало нашу экономику и нашу финансовую систему более устойчивыми…»
«…Китайская политэкономия характеризуется не только контролем, но и автономностью. Китаю идёт на пользу государственное управление в виде продуманной политики сверху (примером здесь являются государственные пятилетние планы), однако частные инициативы, имеющие низовой и хаотичный характер (например, предпринимательская деятельность), тоже доказали свою жизненную важность для развития страны. Абсолютно необходимо понимать этот баланс между контролем и автономностью для того, чтобы верно оценивать стоящие перед Китаем задачи, будь это раскрытие «животного духа», или же проведение институциональных реформ…»
«…DEI — догма, зацикленная на теме идентичности, которая называется «разнообразие, равенство и инклюзивность» — теперь обучила новый искусственный интеллект от Google отказываться рисовать белых людей. Что еще более тревожно, так это то, что вирус также поразил цепочку поставок, которая применяется в производстве чипы, лежащих в основе всего — от искусственного интеллекта до ракет, ставя под угрозу национальную безопасность…»
Грани свободной торговли
Антипатия к внешней торговле не является уделом лишь крайне правых популистов. На этом поле можно встретить также радикальных левых, климатических активистов, борцов за продовольственную безопасность, правозащитников, профсоюзы, защитников прав потребителей, группы борьбы с корпорациями. Но так было не всегда. Свободная торговля была одной из ключевых идей политических реформаторов XIX века, которые видели в ней инструмент, помогающий победить деспотизмом, покончить с войнами и сократить вопиющее неравенство в уровне богатства.
«…Если в ноябре Дональд Трамп победит на президентских выборах в США, мир будет дестабилизирован ещё сильнее. Но эти риски пока что оказывают лишь ограниченное влияние на экономику и рынки. Может ли ситуация вскоре изменится?..»
«…Эта история основана на беседах с несколькими людьми, участвовавшими в разработке автомобиля Apple в течение последнего десятилетия, почти все из которых попросили не называть их имен, поскольку работа была конфиденциальной. По словам одного из руководителей Apple, долгое время работавшего над проектом, в компании автомобиль считали непродуманным продуктом, который необходимо уничтожить. «Большой проблемой стало плохое руководство, которое позволило программе затянуться, пока все остальные в Apple страдали», – говорят они…»