Рубрики
Письма

Письмо №510

Когда менеджер принимает решение, он оценивает набор альтернатив в рамках своей собственной аналитической системы. Менеджер принимает рациональные решения в соответствии со своим собственным «микрокосмом». Поэтому цель сценария — поставить под сомнение, оспорить или повлиять на «микрокосм» лиц, принимающих решения. Именно поэтому сценарии в меньшей степени направлены на прогнозирование результатов, чем на понимание сил, которые могут привести к этим результатам. Разработка сценариев — это, прежде всего, процесс обучения, призванный обеспечить лучшее понимание внутренней и внешней среды компании. Сценарии должны помочь лицам, принимающим решения, подвергнуть сомнению их собственные ментальные модели и при необходимости изменить их. Таким образом, сценарии позволяют менеджерам обновить свое восприятие среды, учесть факторы непредвиденных обстоятельств и развить новые аналитические навыки.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Как за 12 недель успеть больше, чем за 12 месяцев

Начало года — отличное время для новых планов, когда мотивация на пике благодаря «эффекту свежего старта». Однако годовые планы редко удается довести до конца, поскольку сложно удержать мотивацию на длительном отрезке времени. Брайан Моран и Майкл Леннигтон предлагают перейти от годового планирования к 12-недельному. Методику они описали в своей книге «The 12 week year. Get more done in 12 weeks than others do in 12 months». Мы собрали для вас ее главные идеи и пошаговый план для старта. Воспользуйтесь ими, и в 2025 году ваши результаты будут в 4 раза выше прошлогодних.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Десять книг для профессионалов из семейных офисов и финансистов

В мире управления частным капиталом невозможно оставаться успешным, опираясь только на опыт или интуицию. Финансовые рынки меняются, технологии развиваются, а ожидания клиентов растут. Чтобы оставаться впереди, руководителям и сотрудникам семейных офисов нужно постоянно обновлять свои знания, изучать новые стратегии и применять лучшие практики. Мы собрали для вас уникальную подборку из 10 книг — как признанных классиков индустрии, так и самых свежих новинок о том, как эффективно управлять частным капиталом и строить успешные стратегии в семейных офисах. Это не просто литература — это инвестиция в ваш профессиональный рост, которая поможет вам углубить понимание управления состоянием и семейными активами, разобраться в тонкостях построения доверительных отношений с клиентами, узнать о современных тенденциях в управлении капиталом, налоговом планировании и цифровизации и принять решения, которые обеспечат устойчивость вашего семейного офиса в долгосрочной перспективе.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №509

Для действия необходима вера в неистинность, иллюзия собственной важности и важности своих стремлений. Именно эта иллюзия, это отрицание реальности, помогает людям, подобным Илону Маску или Питеру Тилю, добиваться невероятных результатов, несмотря на скепсис и сомнения окружающих. Основатели стартапов, стремящиеся изменить мир, зачастую обладают завышенной самооценкой и вера в себя, что позволяет им идти напролом и не останавливаться перед трудностями. Именно эта черта, которая может показаться негативной в обычной жизни, часто становится ключевым фактором успеха в мире высоких технологий и инноваций. Теория Жирара дает им интеллектуальное обоснование своих амбиций, помогает понять природу собственной мотивации и мотивации окружающих. Она объясняет, почему люди стремятся к успеху и признанию, как работают механизмы подражания и конкуренции, и как эти механизмы можно использовать для достижения своих целей. 

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №508

Говоря о будущем, он рисует отрезвляющую картину будущего Германии. Он утверждает, что экономическая модель страны фундаментально сломана, и простых решений не видно. В пессимистическом сценарии Германия продолжает цепляться за устаревшие экономические модели и игнорировать необходимость глубоких структурных реформ. В результате, страна постепенно теряет свою конкурентоспособность на мировом рынке и превращается в экономического гиганта на глиняных ногах. Ее промышленность стагнирует, уровень жизни населения падает, а политическая система становится все более нестабильной. Растет популярность крайних политических сил, которые эксплуатируют экономические трудности и социальное неравенство. В конце концов, Германия может столкнуться с серьезным экономическим и политическим кризисом, который подорвет ее позиции в Европе и в мире.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №507

В современном обществе принято осуждать финансовые решения других, недоумевая, как можно тратить или копить деньги «таким» образом. Стоит отказаться от подобных суждений, утверждая, что никто не является каким-то фриком и «сумасшедшим», когда дело касается денег. Часто мы склонны считать, что существует единственно верный, рациональный способ управлять финансами. Мы смотрим на людей, тратящих огромные суммы на роскошь, и думаем: «Зачем им это нужно? Они просто сорят деньгами!». Или же, наоборот, видим тех, кто чрезмерно экономит на всем, и удивляемся: «Как можно жить так скупо?». Подобные оценки поверхностны и не учитывают индивидуальный контекст каждого человека. Ключевая идея заключается в том, что «все поведение имеет смысл, если у вас достаточно информации». Наши финансовые привычки не случайны. Они формируются под влиянием множества факторов. У каждого за плечами личный жизненный опыт.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №506

AI-агенты — это важный этап развития искусственного интеллекта после чат-ботов и помощников. В отличие от них, агенты способны выполнять сложные задачи, взаимодействуя с различными программами и сервисами, и даже принимать решения на основе полученной информации. Ожидается, что рынок агентов искусственного интеллекта будет существенно расти, увеличившись с 5,1 млрд долларов США в 2024 году до 47,1 млрд долларов США к 2030 году. Gartner прогнозирует, что к 2028 году будет существовать 15 млрд подключенных продуктов, способных вести себя как потребители, которые будут совершать покупки за человека. Gartner также прогнозирует, что в течение следующих 10-20 лет ИИ-агенты могут стать центральными фигурами во всех процессах Web3, постепенно выводя человека на роль вспомогательного звена.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №505

Университетам и другим исследовательским учреждениям придется столкнуться с с тем, что AGI может сделать людей ненужными. Университеты, которые хотят сохранить актуальность своих исследований, должны будут инвестировать значительные средства в технологическую инфраструктуру, включая вычислительные мощности, робототехнику и другое оборудование, необходимое для проведения исследований в условиях доминирования ИИ. Кроме того, им придется либо объединиться, либо противостоять новым участникам исследовательского пространства, оснащенным ИИ. В более широкой перспективе этот сдвиг требует от университетов замены когнитивного труда на капитал, что отражает тенденции в других секторах экономики, где работают «белые воротнички». Переход будет сложным и спорным, так как он требует баланса между адаптацией и сохранения академических ценностей и соблюдения давних обязательств перед профессорско-преподавательским составом и самой философией образования.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Джон Хеннесси. «Принципы лидерства»

Джона Хеннесси называют «золотым стандартом» Кремниевой долины и считают одним из самых креативных лидеров нашего времени. Он добился впечатляющего успеха как в бизнесе, так и в академической сфере: председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), а также президент Стэнфордского университета в 2000–2016 годах. Его называют «крестным отцом» Кремниевой долины и образцом просвещенного лидерства и безукоризненной честности. Так что его книгу “Принципы лидера” стоит прочитать всем руководителям и владельцам бизнесов, всем лидерам. Так говорит Билл Гейтс: «Это незаменимое руководство для каждого лидера». Подход Хеннесси отличается от общепринятого. В своей книге он разбирает 10 принципов лидера, демонстрируя практики, оказавшиеся полезными (или бесполезными) для него самого. А в нашем конспекте — самое важное.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №504

В своем лидерском подходе она объединяла современные технологические решения с глубоко персонализированным стилем управления. Проведенная ею реорганизация компании разрушила привычные вертикали власти, создав атмосферу взаимодействия и новаторства. На собраниях царила необычная для азиатской корпоративной культуры демократичность – каждый участник мог свободно делиться идеями, вне зависимости от занимаемой позиции. Ее управленческий стиль отличался исключительной вовлеченностью: она поддерживала тесную связь с сотней руководителей различных подразделений и филиалов, досконально понимая их личностные особенности и рабочие привычки. Ежемесячно она совершала поездки в один-два города в разных провинциях Китая для непосредственного общения с сотрудниками. При этом она лично участвовала в отборе кадров, проводя не менее ста собеседований ежегодно.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.