Рубрики
Письма

Письмо №380

«…Примерно в 2002 году Лин решил, что они зря теряют время. Он хотел забыть о новой длине волны и невозможной линзе и вместо этого использовать воду. Вода с ее предсказуемым коэффициентом преломления позволила бы литографам лучше контролировать уже известную им длину волны. Он изобрел систему для поддержания воды в идеально однородном состоянии, а затем направил свет через нее на пластину. Бинго. Он смог вытравить транзисторы размером 28 нанометров, в итоге с нулевыми дефектами. «Вода — это чудо, — говорит Лин, — Не только для TSMC. Это — чудо для всего человечества. Бог добр к рыбам. А также к нам». Лин — еще один набожный христианин в TSMC. Его лицо живое и выразительное, он выглядит и двигается как молодой Джин Келли, хотя ему 80 лет. Я спрашиваю его, видит ли он, как и Лю, Бога в атомах. «Я вижу Бога в любом масштабе, — говорит он, — Посмотрите на собаку или тигра, а потом посмотрите на еду, которую мы едим. Она изумительна. Почему? Почему так?». Будучи категорически против христианства в молодости во Вьетнаме, когда он считал эту веру суеверием, да еще и чужим, Лин в конце концов увлекся идеей, что Бог — это «сверхразумное существо». Гонка в сфере полупроводников — это гонка за скоростью и точностью. Поскольку скорость и точность в бизнесе обычно противоречат друг другу — если двигаться быстро, то все ломается — о сотрудниках компании TSMC ходят легенды. Если вы считаете, что производство полупроводников — это всего лишь заводская работа, то вы можете назвать этот проект монотонным или, что еще более обидно, «аутистическим». Но наноразмерная работа по производству микросхем однообразна только в том случае, если ваши уши недостаточно остры, чтобы услышать симфонию. Два качества, говорит мне Марк Лю, отличают ученых TSMC: любопытство и выносливость. Религия, к моему удивлению, тоже при деле. «Каждый ученый должен верить в Бога», — говорит Лю…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №378

У Мики была мечта: сплавить воедино электронную коммерцию, ритейл, мобильные телекоммуникации и финансы. «Очень важно прислушиваться к людям, но не стоит просто следовать общему мнению, — говорит Мики, — Я принимаю трудные вызовы, и у нас есть видение того, как не попасть в ловушку общепринятой мудрости. Мы не боимся делать вещи по-другому. Это самое большое отличие между нами и другими японскими компаниями или даже большинством интернет-стартапов — мы занимаемся moonshot-проектами». Да, когда-то компания Rakuten была пионером в области цифровых технологий в Японии и преуспевала. Ее нынешнее состояние объясняется в основном бесконтрольными амбициями руководства и неправильным управлением. Компания, известная разнообразием своего бизнеса и присутствием в сфере электронной коммерции и онлайн-услуг, добилась успеха благодаря инновациям и стратегическим партнерствам. Однако под руководством Микитани дорогостоящие ошибки в мобильном и логистическом секторах стали омрачать ее триумфы.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №377

«…Продолжительность жизни с 1900 года по сегодняшний день увеличилась в два раза. Это поразительно. Она увеличилась с 40 до 80 плюс-минус несколько лет, но это направленное изменение, которое мы наблюдали в течение, скажем, 120 лет. И я думаю, что, по понятным причинам, очень соблазнительно превозносить это как следствие чудес современной медицины. И вы думаете: «Боже мой, мы прошли путь от 40 до 80 за 120 лет, следующие 40 лет добавятся просто на основе закона Мура, и это должно привести нас к 160 годам, верно?». Но давайте посмотрим на данные поближе. Давайте вернемся к 1900 году и пойдем вперед. Просто вычеркните восемь ведущих инфекционных причин смерти. И вы увидите, что никаких изменений в смертности с тех пор и до настоящего времени фактически нет. Стало немного, немного лучше. И я думаю, что это говорит о двух вещах. Первая — это поразительный успех «Медицины 2.0» в решении проблем неотложной острой помощи и инфекционных заболеваний, и поразительный провал «Медицины 2.0» в решении проблем хронических заболеваний…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №373

«…Ведущие мировые исследовательские институты, как правило, также обеспечивают подготовку следующего поколения инноваторов посредством подготовки высококачественных студентов, магистров и докторов наук, а также предоставляя возможности трудоустройства, в рамках которых младшие исследователи работают под руководством наставников-экспертов. Поскольку Китай претендует на семь из десяти ведущих мировых исследовательских институтов в области передовых авиационных двигателей (включая гиперзвук), его система обучения в значительной степени уже «отвязана» от зарубежной системы, поскольку в Китае уже имеется достаточная критическая масса отечественных специалистов для подготовки следующего поколения ведущих ученых. При этом постоянный приток новых идей и методик также обеспечивается людьми, прошедших обучение за рубежом и привлекаемых для работы в китайских институтах. Важнейший вопрос, который необходимо задать, заключается в том, переводится ли опыт в области высокоэффективных исследований в (продолжая тот же пример) в производство ведущих в мире реактивных двигателей. Что делать с сообщениями о проблемах с надежностью реактивных двигателей китайского производства? Набор навыков, необходимый для проведения передовых исследований в области двигателей, отличается от опыта, знаний и умений, необходимых для производства лучших в мире реактивных двигателей, отвечающих экстремальным требованиям надежности. Это важное предостережение, которое читатели должны иметь в виду и мы неоднократно указываем на это в отчете. Как сказал один внешний рецензент «Если вы хороши в оригами, но еще не умеете делать приличную бумагу, то действительно ли вы хороши в оригами?». Естественно, производственные возможности отстают от научных открытий. Однако на примере производства реактивных двигателей, Китай, похоже, делает успехи и признает «точку преткновения», осознавая, что ему приходится полагаться на американские и шведские компании в производстве высококачественной нержавеющей стали, необходимой для подшипников высокоэффективных авиационных двигателей…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №371

«…В случае с Британией, похоже, дело было в нежелании сфокусировать внимание общества на продвижении инженерных разработок. Как только вы начинаете терять концентрацию сообществ инженерной практики, очень легко потерять еще больше, и очень легко попасть в порочную спираль. Американцы и немцы гораздо охотнее инвестируют в бизнес, а в Великобритании не было роста крупных посредников, таких как Deutsche Bank, с одной стороны, и J.P. Morgan, с другой, которые рассматривали себя как посредников в передаче информации, как посредников между людьми, у которых есть деньги, которые им нужны, хотят ли они сохранить и инвестировать, и людьми, у которых есть идеи, которые им нужно реализовать. Рационализация и рутинизация этого процесса через инвестиционный банкинг, универсальный банкинг в годы после 1870-го сыграли существенную роль. Это говорит о том, как быстро, в течение одного или двух поколений, то, что мы считаем технологическим лидерством и технологическим превосходством, может исчезнуть. Это вопрос положения инженеров в ведущих секторах, это вопрос огромной массы инженеров как таковых, занятых в сообществах инженерной практики, а также дело в системе образования, которая, безусловно, сыграла большую роль. Немцев учили манипулировать молекулами в органической химии, а британцев учили писать стихи в стиле Томаса Маколея, поэта и прозаика викторианской эпохи…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Клаус Шваб о властителях мира

«…Сегодня люди могут спросить, какова цель таких мероприятий как Всемирный правительственный саммит? Когда мы находимся в таком раздробленном мире, то собраться вместе, чтобы подумать о будущем, — это абсолютно необходимо. Некоторые люди утверждают, что мы сейчас находимся в деглобализирующемся мире, но на самом деле я бы сказал, что мы должны повторно глобализировать этот мир. Мы должны убедиться, что у нас есть сильные стороны в сотрудничестве, потому что мы сталкиваемся с вопросами, которые имеют экзистенциальное значение для человечества. На кону наше будущее…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Цивилизационное разнообразие

Илон Маск на Всемирном правительственном саммите 2023 в Дубае высказался о многополярности мира.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №367

…Африка вызывает большой интерес, потому то Африка — это обещание. Если с остальным миром более или менее плюс-минус понятно, кто и как развивается, то с Африкой ничего непонятно. Что она даст миру в итоге? Человеческий капитал? Молодость населения? Еще больше сырья? Огромные национальные парки и континент превратится в заповедник? Солнечную энергетику? Заменит Азию в статусе «мастерской мира»? Планов и надежд по поводу Африки — громадье, но пока они не сбываются. Мы пишем на FST об Африке относительно часто. Не всегда положительно. Ссылки будут в конце текста. Но сегодня у нас для вас еще один полный оптимизма материал…

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Брэдбери о космосе, науке и религии

Важно то, что мы должны собрать как можно больше данных, как можно больше фактов. Столько фактов, сколько нам нужно, потому что на них будут основаны наши теории, которые помогают нам выжить. Когда начинается тайна, то в дело вступает теология. Это все две стороны одной медали. Мы должны думать о немыслимом, что и делает религия. И наука тоже иногда пытается понять, что, черт возьми, происходит: как мы попали сюда? откуда мы пришли? куда мы идем?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №363

Одной из главных экономических задач Японии в последние несколько десятилетий было повышение гибкости ее экономической структуры, чтобы конкурировать в быстро меняющихся отраслях, которые были преобразованы развитием информационных технологий (ИТ). Экосистема стартапов, которая на протяжении большей части своей новейшей истории развивалась как относительно периферийный сегмент японской экономики, сейчас находится в центре внимания правительства и крупного бизнеса и пользуется общественной легитимностью на уровне, который не наблюдался с первых послевоенных лет, когда были созданы многие из современных крупных японских предприятий. Продвижение экосистемы стартапов в Японии является приоритетом внутренней политики. «План стратегии роста», объявленный в июне 2022 года, включает продвижение экосистемы стартапов Японии в качестве двигателя роста экономики.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.