Мы уже миновали точку невозврата: эра цифрового суперинтеллекта началась, и это происходит менее странно, чем могло бы быть. Современные системы ИИ во многом уже умнее человека и способны значительно усиливать человеческую производительность. ChatGPT, на который полагаются сотни миллионов людей ежедневно для все более важных задач, уже мощнее любого человека, когда-либо жившего. Мы быстро переходим от удивления к тому, что ИИ пишет красивые тексты или ставит медицинские диагнозы, к ожиданию, когда он сможет создать полноценный роман или разработать новые лекарства. Чудеса становятся обыденностью, а затем и базовыми требованиями.
Метка: Сэм Альтман
ИИ меняет поведение, интерфейсы и привычки пользователей. OpenAI купила компанию Джони Айва за $6,5 млрд — ради создания «загадочного» устройства на базе ИИ. Сэм Альтман и легендарный дизайнер iPhone намерены переосмыслить само понятие персонального гаджета. Смартфон, каким мы его знали, возможно, уходит в прошлое. Джони Айв и Сэм Альтман избегают слова «смартфон», но намекают на прорывное устройство, которое заменит браузеры, экраны и кнопки. Что мы получим взамен — аксессуары, работающие с голосом, или новую форму взаимодействия с ИИ? Комментарий к сделке.
Письмо №522

Каково текущее состояние европейской технологической экосистемы и почему Европа отстает от США и Китая? Европа безуспешно пыталась скопировать американскую модель вместо выработки собственного, уникального подхода к созданию технологических компаний. Ключевыми элементами этого подхода должны стать ориентация на прибыльность, мультинациональный охват и сохранение штаб-квартир в Европе, а также использование сильных сторон континента, таких как региональная динамика и сложность рынка, в качестве конкурентных преимуществ. Необходим стратегический пересмотр приоритетов, смещающий фокус с поддержки ранних стадий развития стартапов на масштабирование уже успешных компаний и поиск путей интеграции европейского рынка.
Письмо №513

Демографический сдвиг ведет к неумолимому экономическому упадку и социальной дестабилизации, если не будут приняты радикальные меры. Мир стоит на пороге беспрецедентного сокращения населения, которое не является просто статистической абстракцией, а представляет собой реальную угрозу для процветания и стабильности многих стран. Попытки поднять рождаемость с помощью экономических стимулов и социальных мер, как показывает опыт стран, где рождаемость упала ниже 1,9, не приносят желаемых результатов. Ни одна страна, где уровень рождаемости когда-либо падал ниже 1,9, сегодня не имеет уровня выше уровня воспроизводства. На самом деле, никто не знает, что делать. Единственная надежда у теоретиков — это радикальное повышение производительности труда с помощью ИИ-автоматизации (о чем мы постоянно пишем на FST) уже через несколько десятков лет. Но пока перспективы реализации такого сценария более чем сомнительны. И, с нашей точки зрения, эксперты недооценивают последствия демографического сдвига, говоря о медленном угасании. Как говорится, «сначала все происходит медленно-медленно, а потом быстро-быстро».
«…В 2009 году Грэм предоставил Сэму Альтману возможность инвестировать в стартап Stripe Inc по обработке платежей на ранней стадии. Альтман вложил 15 000 долларов в обмен на 2% акций компании. Впоследствии эта инвестиция оказалась одной из самых успешных в его портфеле. Около того же времени Альтман подружился с Питером Тилем, который передал ему значительные средства для инвестирования в стартапы. Эти ранние успешные вложения обеспечили Альтману стабильный доход и позволили ему в дальнейшем финансировать исследования в областях, представляющих для него интерес, таких как продление жизни, ядерный синтез, универсальный базовый доход и другие…»
Утопии возвращаются?
Сегодня, когда экономические модели вновь меняются, идея постдефицитного общества выходит на первый план. В научных статьях, в прогрессивных движениях и даже у таких титанов Кремниевой долины, как Сэм Альтман, мы снова сталкиваемся с реальной возможностью создания постдефицитного общества. Эти мыслители расходятся во мнениях о том, что может быть причиной: революционная политика, возможно, или всезнающий искусственный интеллект. Однако решающими вопросами являются то, что на самом деле означает “постдефицит” и как к нему прийти.
ИИ-амбиции Сэма Альтмана
«…Амбиции Альтмана в области общего ИИ распространяются не только на энергию и сырье, необходимые для его создания. В 2022 году Альтман вложил 180 миллионов долларов в Retro Biosciences, компанию, использующую «клеточное перепрограммирование» для отсрочки смерти. «Большинство венчурных фондов думают о получении ликвидности в течение пяти-семи лет, — говорит генеральный директор Retro Джо Беттс-Лакруа, – а Сэм видит более длительный временной горизонт». Лакруа говорит, что интерес Альтмана к продлению жизни является частью его стремления к AGI, которая, по его мнению, способна привести к беспрецедентному изобилию и создать потенциал для более долгой и здоровой жизни…»
Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Джефф Безос, Илон Маск, Сэм Альтман и Юваль Ной Харари хоть и не дают точных предсказаний на будущее, но определенно умеют предвидеть тренды. В РБК-Тренды собрали материалы, в которых рассказали, что думают миллиардеры и визионеры о 2024-м.
Письмо №65

Лучшие идеи хрупки; большинство людей даже не начинают говорить о них вообще, потому что идеи звучат глупо. Возможно, больше всего, вы хотите быть рядом с людьми, которые не заставляют вас чувствовать себя глупо из-за упоминания плохой идеи, и которые, конечно же, никогда не чувствуют себя глупо, делая это сами. Держитесь подальше от людей, которые устали от мира и умаляют ваши амбиции. К сожалению, таковых большинство в мире. Но они держатся за прошлое, а вы хотите жить в будущем.

Некоторые из этих характеристик, кажется, легче изменить, чем другие. Люди могут быстро становиться намного жестче и амбициознее, но люди, как правило, являются либо медленными, либо быстрыми, и это кажется труднее изменить. Быть быстрым — это очень важная вещь. Несколько тривиальным примером является то, что он почти никогда не зарабатывал, если вкладывал деньги в основателей, которые не отвечали быстро на важные электронные письма.