Apple занимает особое место в пантеоне крупных технологических компаний, доминирующих в современной экономике. Во многих отношениях Apple стоит особняком от многих игроков, которые в гораздо большей степени сосредоточены на программном обеспечении: можно сказать, что Apple является скорее производителем высокотехнологичных устройств, чем технологической компанией как таковой. С другой стороны, история и культура Apple делают ее идеальным «стартапом в стиле Кремниевой долины», по словам того же Марка Андриссена. Можно ли обойти такую компанию и подвинуть ее? В последнее время дела у Apple идут не так хорошо. Несомненно, рыночная капитализация впечатляет (2 триллиона), а Тим Кук — достойный опытный генеральный директор. Но в последнее время возникает все больше угроз, связанных с новой холодной войной между США и Китаем, антимонопольной политикой Еврокомиссии и битвой Apple с Epic. Сама Apple намного крупнее, чем 10 лет назад, что вызывает более пристальный контроль со стороны властей, зависть со стороны ее конкурентов и большую готовность мелких игроков бросить вызов.
Метка: Ритейл
Письмо №99
Два столпа гражданственности современной эпохи в значительной степени разрушены. Единственное остающееся значение гражданства — это поток доходов и преимуществ, которые человек получает, если ему повезет родиться или стать гражданином богатой страны. Гражданство стало «идеальной» категорией, правом, лишенным необходимости физически присутствовать в своей стране или быть заинтересованным в ней: оно физически воплощается в письменной форме, паспорте или удостоверении личности; это простое физическое доказательство того, что его обладатель пользуется многочисленными преимуществами, а значит, что это имеет реальную ценность и этого стоит добиваться. Страны, продающие гражданство, от членов ЕС до небольших стран Карибского бассейна, не ошибаются в своем решении.
Письмо №84
С люксовыми товарами вообще получается интересно. Китайцы тратят 111 млрд долларов в год на них, а теперь они жалуются, что не могут найти желаемую продукцию на материке и не могут полететь и закупиться в других частях света. Раньше китайцы две трети люксовых товаров покупали именно за рубежом. Сегодня этого сделать они не могут. Более того, даже если границы откроют, богатых китайцев пугает расизм и анти-китайские настроения в мире, а само правительство делает все, чтобы деньги тратились на материке (увеличиваются, например, суммы безналоговых покупок в свободных экономических зонах), а не за рубежом. То есть, когда границы откроют, привычки богатых китайцев могут измениться. Некоторые состоятельные китайцы вошли во вкус покупок дома и считают, что покупать в Китае в бутиках и торговых центрах — это даже приятно, потому что их рассматривают как дорогих клиентов на долгий срок и сотрудничество, а не как богатых туристов на Западе, которых надо просто быстрее ободрать как липку.
Такие бренды, как Noosa, Bai и Halo Top, не существовали 10 лет назад, но в течение десятилетия они изменили конкурентный ландшафт и стали костью в горле крупных компаний. На такие бренды приходится непропорционально большая доля роста рынка и они радикально нарушают распределение прибыли.
Продавая нам «железо», но удерживая права собственности на программное обеспечение и данные, технологические компании обращаются с пользователями как с «цифровыми арендаторами», возрождая под новым именем рентную экономику. Вы теряете контроль над физическими предметами быта и над своими данными.
Письмо №65
Лучшие идеи хрупки; большинство людей даже не начинают говорить о них вообще, потому что идеи звучат глупо. Возможно, больше всего, вы хотите быть рядом с людьми, которые не заставляют вас чувствовать себя глупо из-за упоминания плохой идеи, и которые, конечно же, никогда не чувствуют себя глупо, делая это сами. Держитесь подальше от людей, которые устали от мира и умаляют ваши амбиции. К сожалению, таковых большинство в мире. Но они держатся за прошлое, а вы хотите жить в будущем.
Модель электронной коммерции, ориентированная на непосредственного потребителя, меняет ландшафт luxury, упрощая новым участникам получение доли на рынке. Потребители тем временем ожидают, что онлайн-взаимодействие с брендом будет не хуже их первоклассного оффлайн-опыта. ИИ поможет всем в этом.
Письмо №58
Уже ясно, что в течение последних месяцев пандемии в цифровых секс-компаниях (от образовательных платформ и приложений сексуального здоровья до онлайн-магазинов секс-игрушек) наблюдался всплеск продаж, кликов и загрузок. Отрасль показывает ежегодный рост более 30% и явно заметная дополнительная активность в этой сфере может быть напрямую связана с текущим периодом социальной изоляции людей. Кто-то тупо идет на Pornhub, а кто-то развивает свой бизнес в сложившейся ситуации.
Одежда перестает быть важной частью жизни. Она просто нужна в прагматических целях, но она уже и не объект фетиша, и нет необходимости в ее разнообразии. Гардеробы становятся все меньше, одежда все проще. Люди хотят информации, впечатлений и опыта. И это сказывается на экономике индустрии.
ЭЭГ, eye-tracker, полиграф, камеры высокого разрешения — это инструменты нейромаркетинга, когда по активности мозга и физиологическим параметрам оценивают реакцию на рекламу и вид товаров. Это не набор технологий с равным доступом. Эти технологии используются и тестируются одними людьми на других.