«…Сдвиг в покупательской модели китайцев отразился на роскошных проектах в таких городах, как Гонконг и Лондон. В Австралии это совпало с резким ухудшением отношений с азиатским соседом. Китайские инвестиции в страну рухнули за последние пять лет после того, как Канберра усилила контроль за иностранными приобретениями, пресекла иностранное вмешательство во внутренние дела страны и призвала расследовать происхождение Covid-19. Согласно отчету KPMG и Сиднейского университета, в 2023 году объем прямых инвестиций китайских компаний был вторым самым низким за последние 18 лет. Хотя в последние месяцы наблюдается потепление отношений, это вряд ли вызовет новый интерес к недвижимости со стороны китайских богачей…»
Метка: Недвижимость
Общество становится великим, когда старики сажают деревья, в тени которых, как они знают, никогда не будут сидеть. Греческая пословица, появившаяся задолго до проблем современной экономики и их изучения, актуальна сегодня так же, как и тысячи лет назад. Но действительно ли мы живем этой идеей? Впервые после промышленной революции последующие поколения больше не становятся богаче своих родителей.
Всего через десять лет почти каждый третий японский дом будет пустовать, согласно данным крупнейшего экономического исследовательского института страны. И хотя население страны сокращается одним из самых быстрых темпов в мире, только демографией эту странную динамику в сфере недвижимости не объяснить. В целом, есть два способа сделать жилье более доступным: увеличить предложение или снизить спрос. Япония, что уникально, делает и то, и другое. Демография. Да, население страны сокращается с 2010 года и, как ожидается, вернется к уровню 1970 года в течение следующих двадцати пяти лет. Меньше людей – меньше домохозяйств – меньше используемых домов. Это что касается стороны спроса. Но предложение не менее важно. Проще говоря: Япония строит, как сумасшедшая. В самом Токио, например, проживает около 14 миллионов человек. В Нью-Йорке – чуть меньше 9 миллионов. Но несмотря на то, что население столицы Японии в 1,6 раза больше, в 2020 году в Токио было построено в четыре с половиной раза больше домов, чем в Нью-Йорке.
Письмо №332
«…Токенизация активов имеет потенциал для преобразования способов участия инвесторов в глобальных рынках недвижимости и представляет собой эволюцию модели инвестиционного траста недвижимости (REIT), которая произвела революцию на рынке недвижимости после своего создания в 1960 году. Благодаря развивающейся экосистеме блокчейн, токенизация недвижимости все еще находится на ранних стадиях развития и имеет ряд препятствий на пути к широкому распространению. Однако у нее есть потенциал для решения проблем, исторически связанных с инвестированием в недвижимость, включая высокие барьеры для входа, ликвидность, эффективность и скорость. Растущий спрос как среди розничных, так и институциональных инвесторов на частные активы представляет собой еще один стимул роста, который может способствовать внедрению токенизированного инвестирования…»
Письмо №304
«…Восходящая мобильность сохраняется также, как это происходило и в прошлом. Иммиграционная политика сильно изменилась за 100 лет. Но даже сегодня иммигранты продвигаются по экономической лестнице теми же темпами, что и европейские иммигранты в конце 19-го и начале 20-го веков. Это всегда было медленное восхождение, гораздо медленнее, чем это принято считать в американской национальной мифологии успеха «от лохмотьев к богатству (из грязи в князи) и как можно скорее». Тем не менее, факты не дают оснований опасаться, что «сегодняшние иммигранты из неевропейских стран, таких как Мексика и Сальвадор, не смогут повторить прошлые успехи европейских иммигрантов»…»
Письмо №288
«…За последние 4 года команда привлекла более $1,2 млрд от таких известных инвесторов, как Caffeinated Capital, Andreessen Horowitz и Tiger Global. После привлечения капитала в октябре 2021 года стоимость компании превысила 2 миллиарда долларов, что делает ее одной из самых дорогих частных PropTech-компаний на планете — и это всего за четыре года. Это подводит нас к очевидному вопросу (особенно сегодня) — в чем именно решение компании является настолько новым, что заслуживает такой гигантской рыночной оценки?..»
Письмо №285
«…Я не мог найти никого, кто бы работал со мной. Я никого не знал, кроме своих одноклассников. Поскольку я был за пределами страны в течение восьми лет, единственными людьми, которых я знал, были мои школьные одноклассники. Моим первым сотрудником был мой школьный одноклассник, который торговал акциями у себя дома. Ему было нечего терять, и он присоединился ко мне. Я не мог сначала найти даже программистов. В итоге нашел двух человек на полставки, которые работали в Шанхайском бюро электричества. Они никогда раньше не создавали веб-сайты. Они были специалистами по обслуживанию ИТ. Но они знали язык программирования Microsoft ASP. Они не хотели бросать свою работу. Поэтому они ходили на свою обычную работу в бюро, на государственную работу, и потом работали с 6 вечера до полуночи каждую ночь, создавая сайт для меня. Хорошо, что их работа в бюро была не очень сложная, поэтому они могли спать днем в офисе. Ночью они работали на меня. Таким образом, в компании появилось четыре человека: три сотрудника и я. Потом они создали сайт, я думаю, через два месяца, что было удивительно. Конечно, как только они запустили сайт, он сразу же рухнул…»
Недвижимость — это уже давно не просто физические характеристики, это — предиктивная аналитика на базе ваших цифровых следов. ИИ проанализирует каждый ваш цифровой шаг и спрогнозирует, когда вы решите в будущем продать объект или что именно по душе вам этой осенью, если вы хотите купить.