The Economist, разгромив Accenture, теперь взялся за McKinsey. На протяжении почти ста лет компания McKinsey считала себя вершиной консалтингового мира. Она всегда позиционировала себя как нечто особенное, организацию, состоящую из «исключительных людей», чьи советы были настолько ценны, что клиенты сами приходили за ними, а не наоборот. Действительно, многие бывшие сотрудники McKinsey сегодня руководят крупнейшими мировыми корпорациями (24 из 500 крупнейших), что подчеркивает ее влияние и престиж. Однако сегодня, когда мир сталкивается с новыми потрясениями — от геополитических изменений до стремительного развития искусственного интеллекта (ИИ), который обещает заменить людей и перевернуть бизнес-модели, — McKinsey, этот самый прославленный консультант, переживает не лучшие времена и, кажется, утрачивает свои позиции.
Метка: Конкуренция
ИИ пожирает консалтинг
Добро пожаловать в мир, где искусственный интеллект меняет правила игры не только для технологий, но и для таких, казалось бы, незыблемых отраслей, как консалтинг. ИИ одновременно является огромной краткосрочной возможностью и экзистенциальной угрозой для консалтинговых компаний. Да, с одной стороны, крупные фирмы вроде Accenture и McKinsey могут получить значительный рост выручки благодаря проектам, связанным с ИИ, поскольку множество компаний нуждаются в помощи для навигации в этой новой реальности. С другой стороны, суть консалтинга — сбор информации, ее обработка и превращение в полезные советы — это именно то, в чем искусственный интеллект и большие языковые модели преуспевают.
ИИ уже не просто помогает нам искать новости — он их отбирает, переваривает и подает в удобной «готовой» форме. В результате миллионы людей перестали заходить на сайты, а издатели теряют деньги и закрываются. SEO больше не спасает, топ в Google больше не значит ничего. Те, кто еще недавно зарабатывал на рекламе и подписках, массово увольняют редакции или ставят контент под замок. Когда даже The New York Times вынуждена судиться с OpenAI, понятно одно: старый мир медиа трещит по швам. Google и OpenAI утверждают, что это «прогресс» и «удобство», но кто заплатит за настоящую журналистику? Сэм Альтман честно признает: работы исчезнут, а вместе с ними и медиа, к которым мы привыкли. Что нас ждет: общество без проверенных новостей или мир, где все решает алгоритм? Пора понять: за бесплатную информацию мы платим разрушением целой отрасли. Читайте, пока есть что читать.
Экспорт крутости стал официальной программой и национальным приоритетом в начале 2000-х годов, прошел через период неудач и добрался до перезапуска в 2023 году. Амбициозные цели — увеличить экспорт контента, а не машин и роботов. Конкуренты — это крутость Южной Кореи, технологическая привлекательность Китая, массовый накат Индии и вынос мозга со стороны генеративного ИИ. Нельзя бездействовать в этой сфере.
Письмо №369

«…После разрыва китайско-советских отношений Советский Союз прекратил предоставление военных технологий Китаю, и Китай прошел через эпоху необычайно долгого и одинокого технологического развития. Хотя сегодня, когда мы говорим об этой истории, мы всегда подчеркиваем нашу «независимость и самодостаточность» в ходе того времени, мы должны признать, что этот закрытый технологический прогресс стоил нам больших денег, и мы заплатили болезненную цену. Необходимо осознать, что наше великое достижение «две бомбы и один спутник» вряд ли можно отделить от развития науки и техники на Западе. Без многих патриотических интеллектуалов, получивших образование на Западе, таких как Цянь Сюэсэнь, который вернулся в Китай из США, разработка «двух бомб и одного спутника» заняла бы гораздо больше времени. В настоящее время западные страны занимают оборонительную позицию и пытаются уйти в отрыв в различных областях науки и техники, таких как разработка и производство высокотехнологичных чипов, коммуникационных технологий нового поколения и многих других технологий, которые могут быть применены в военной сфере. Обмен и сотрудничество с Западом в этих областях становятся все более затруднительными. В связи с этим в китайском обществе существуют две школы мышления…»
Концепция сдерживания компьютерных или информационных атак обсуждается в мировом масштабе. Неизбежно ее сравнение с теорией ядерного сдерживания, которая преобладала в стратегическом мышлении почти семьдесят лет. Очевидно, что между ядерным и компьютерным сдерживанием есть существенная разница.
Важная часть мира принимает китайское видение жестко контролируемого Интернета в противовес либеральному американскому подходу. Это — серьезная идеологическая победа Пекина, которая была немыслима 10 лет назад. Удастся ли Китаю вытеснить США из экономической и идеологической сферы в странах ЮВА?
В глобализированной экономике конкуренты могут внезапно появиться из ниоткуда — если мы вообще их успеем заметить. Новая среда создает проблемы и возможности для людей и компаний. Наибольшие выгоды получат люди, которые являются методичными планировщиками или которые любят игру саму по себе.