Метка: Занятость

Забудьте все, что вы слышали о «прыгающей» по работам молодежи! Популярный миф о том, что новое поколение меняет двадцать профессий за карьеру, оказался полной ложью. Впервые за десятилетия молодые люди демонстрируют беспрецедентную лояльность к своим работодателям, меняя работу вдвое реже, чем их родители в том же возрасте. Но почему руководители по всему миру до сих пор живут в заблуждении, считая, что их молодые сотрудники не держатся за место? Что заставило представителей поколения Z стать такими привязанными к своим рабочим местам? Ответы кроются не в их стремлении к смыслу или нежелании «упорно трудиться» на корпорации, а в жестких экономических реалиях, которые приковывают их к текущему месту работы.

На прошлой неделе я пил кофе с человеком, который работает в крупной консалтинговой фирме. Она двадцать минут объясняла мне, чем занимается. Не потому что работа сложная, а потому что пыталась убедить саму себя, что она вообще существует. «Я занимаюсь согласованием интересов стейкхолдеров в межфункциональных рабочих потоках», — сказала она. А потом засмеялась: «Честно говоря, я уже сама не понимаю, что это значит».

Мы живем в эпоху беспрецедентной продуктивности: наши реальные доходы выросли в несколько раз, а технологии сделали производство невероятно легким. Теоретически, мы можем позволить себе работать значительно меньше. Так почему же мы этого не делаем? Когда ваша зарплата растет, стоимость свободного времени резко увеличивается, делая отдых непозволительной роскошью. Мы выбираем потреблять все больше и больше, постоянно повышая свои «минимальные стандарты» комфорта, которые теперь требуют полной занятости даже для среднего класса. Несмотря на колоссальные достижения, человечество по-прежнему организует свою экономику так, будто борется за выживание, хотя давным-давно решило проблему дефицита. Неужели мы зависимы от работы, ища в ней гордость, цель и идентичность? Или, что еще хуже, мы уже достигли 15-часовой рабочей недели (по Кейнсу), но просто не осознаем этого, скрываясь за бессмысленными задачами и «театром продуктивности»? Что происходит?

Забудьте о стагнации! Если верить пророкам из Кремниевой долины, AGI вот-вот изменит мировую экономику и приведет к беспрецедентному росту в 20-30% в год, или даже больше. Это не просто ускорение, а полная перестройка рынков труда, товаров и финансов. В то время как большинство волнуется о потере рабочих мест, истинный шок — это возможность «безудержных инноваций» без роста населения, ведущих к астрономическому росту ВВП на душу населения. Но что будет с теми, кто окажется «лишним»? Ваш труд может стать ненужным, а единственным источником дохода останется владение капиталом. Рынки пока не верят в этот сценарий, но что, если они ошибаются, как ошибались в прогнозах развития самого ИИ?

Сатья Наделла на этой неделе разродился написанным ужасным корпоративным языком посланием сотрудникам Microsoft. Но за расплывчатыми лукавыми формулировками можно разглядеть суть. Для начала уточним, что за последние три финансовых квартала компания заработала 75 миллиардов долларов прибыли и планирует потратить 80 миллиардов долларов на инфраструктуру искусственного интеллекта в 2025 году. Ранее в этом месяце акции также достигли рекордного уровня — цена закрытия акции впервые превысила 500 долларов 9 июля. В компании работают около 220 тысяч человек, но в 2025 году уже уволили 15 тысяч. 6 000 в мае и еще около 300 в июне, и в июле 9 000. И вот на фоне финансовых успехов и увольнений Наделла выдал свой меморандум аж на 1150 слов. Председатель и CEO Microsoft в этом тексте пытается рационализировать увольнение 9000 сотрудников. В компании письмо Наделлы восприняли нервно.

В течение многих десятилетий считалось, что наличие университетского диплома почти гарантирует лучшие перспективы трудоустройства и финансовую стабильность. Высшее образование воспринималось как некая «страховка» от безработицы и сложностей на рынке труда, т. е. как своеобразная премия за безопасность на рынке труда. Однако, как показал новый анализ Goldman Sachs, эта ситуация радикально изменилась. Традиционное преимущество перед теми, кто не имеет высшего образования, сейчас находится на исторически низком уровне. Это вызывает серьезные вопросы о реальной ценности университетского образования в современной экономике.

Риши Сунак пишет, что в сфере искусственного интеллекта важно не только участие в гонке за AGI, где лидируют США и Китай. Куда важнее — быстрее других внедрить повседневный ИИ в экономику, бизнес, образование и государственные услуги. Это принесёт реальные выгоды: рост производительности, улучшение качества жизни и укрепление конкурентоспособности. История показывает, что выигрывают не те, кто первым изобрёл технологию, а те, кто быстрее и шире её использовал. Для этого нужно обучать предпринимателей, особенно из малого и среднего бизнеса, помогать действующим работникам осваивать ИИ, а не только менять школьные программы. Массовое обучение требует системы сертификации, чтобы работодатели понимали, какие знания действительно ценны. Также важно внедрять ИИ в госсектор, ведь он занимает значительную долю экономики.