Мы все знаем, что наши институты, как правила дорожного движения, не соответствуют тому балансу сил, который мы наблюдаем сегодня. И когда это происходит, у вас есть несколько вариантов. Вы можете реформировать существующие институты, изменить их так, чтобы они в большей степени отражали нынешнюю реальность. Вы можете создать новые институты, которые будут иметь смысл в новых условиях. Или вы можете начать войну. Сейчас мы одновременно развиваем все три сценария, но приоритеты больше сосредоточены на третьем. А это неустойчиво.
Метка: Аналитика
Мы в Bridgewater потратили почти 50 лет на выявление причинно-следственных связей, лежащих в основе мировой экономики и рынков, — от краткосрочных факторов, таких как кредитные циклы, до долгосрочных, таких как производительность, демография и долговые циклы. Такое картирование помогает нам понять, куда движется мир, что мы используем для консультирования наших клиентов и управления инвестиционными портфелями. Это также помогает нам увидеть, как различные решения политиков, компаний, потребителей и т. д. могут направить нас по альтернативным путям.
Сегодня глобальные демографические диспропорции вызывают значительные последствия. В ближайшие десятилетия этот эффект будет только усиливаться, поскольку большинство стран сталкиваются со старением и сокращением численности населения. Напротив, население стран Африки к югу от Сахары, по прогнозам, будет расти. Хотя демографический бум в Африке приведет к увеличению темпов роста в регионе, при отсутствии изменений в нынешней траектории сохранится высокий уровень бедности. Это означает, что все большая часть населения планеты будет оставаться за бортом, вызывая все более сильные волнения во всем остальном мире. Чтобы изменить эту траекторию, развитым странам необходимо резко увеличить финансовую поддержку региона, а частному сектору — увеличить объем выделяемых средств, что потребует действий со стороны политиков в регионе и в развитых странах. Обе эти меры являются важнейшим дополнением к эффективной мобилизации внутренних ресурсов, и обе они необходимы для адекватного устранения инфраструктурных пробелов, которые являются досадным препятствием для экономических перспектив региона.
ИИ становится неотъемлемой частью стратегий многих организаций, применяясь для повышения качества продукции, оптимизации ИТ-процессов и достижения целей, связанных с выручкой. Однако сущетвует ряд проблем, связанных с масштабированием ИИ-проектов, которые часто связаны с устаревшими архитектурами данных, качеством и доступностью данных. Среди трендов можно отметить популярность генеративного ИИ, ограниченность доступа к GPU и вопросы экологических последствий использования ИИ.
Письмо №493
«…Можно отметить два основных фактора, способствующих росту рынка спортивной аналитики. Спортивные трансляции стали невероятно прибыльными, особенно с момента создания Английской Премьер-лиги (АПЛ) в 1992 году. Это привело к огромным инвестициям в спортивные клубы и лиги, в том числе со стороны фондов национального благосостояния, частных инвесторов и инвестиционных компаний. Технологии спортивной аналитики также становятся все более необходимыми для профессиональных спортивных команд. И в этом есть значительный потенциал для роста, поскольку пока еще только небольшая часть спортивных клубов в мире действительно использует самые передовые методы…»
Trend Hunter — это платформа, посвященная инновациям и трендам, которая помогает бизнесу находить новые идеи и оставаться впереди конкурентов. Используя сочетание анализа больших данных, искусственного интеллекта и экспертных знаний, Trend Hunter предлагает своим клиентам индивидуальные отчеты, семинары и консультационные услуги. Их цель — помочь компаниям понять хаотичный мир трендов, сконцентрироваться на возможностях, персонализировать продукты и услуги, а также ускорить внедрение инноваций. По сути, ИИ быстро анализирует большие объемы информации и выдает за сутки и относительно дешево клиентам отчеты под заказ. Рабочая ли такая модель аналитики? А недавно компанией был представлен анализ глобальных трендов, которые будут определять развитие бизнеса и общества в ближайшие годы.
Арт-рынок 2023
В 2023 году китайский арт-рынок, который в течение нескольких лет сдерживался из-за ограничений, связанных с COVID-19, обогнал Великобританию и стал вторым по величине рынком в мире. В других странах высокая инфляция, экономическая нестабильность и вызывающие разногласия конфликты на Ближнем Востоке и Украине негативно сказались на активности, поскольку ярмарки, аукционы и выставки смогли лишь вернуться к нормам, существовавшим еще до пандемии.
«…Если в ноябре Дональд Трамп победит на президентских выборах в США, мир будет дестабилизирован ещё сильнее. Но эти риски пока что оказывают лишь ограниченное влияние на экономику и рынки. Может ли ситуация вскоре изменится?..»
«…Исторически сложилось так, что все великие цивилизации Евразии были континентальными империями. Морские империи появились позже. Первые ориентировались на экспансию на сопредельные территории, в то время как вторые — на расширение торговли. Для последних территория была вторична по отношению к торговле — они захватывали территории, на которых производились товары, которыми торговали, или которые служили базами на пути следования. Морские империи, такие как Голландская республика, были заинтересованы в поддержании системы универсальных международных законов, чтобы все могли торговать в безопасности. Гуго Гроций, основоположник международного права, был гражданином Голландской республики. Континентальные империи стремились разделить мир на сферы влияния, каждая из которых была самостоятельным юридическим миром, и часто боролись за расширение за счет друг друга. Индустриальная революция потрясла империи обоих типов, вызвав их бурный рост. Морские империи, уже ориентированные на торговлю, были гораздо лучше приспособлены к этим изменениям, чем континентальные империи, стремящиеся к доминированию над территорией. Более того, появление национализма, который постепенно распространился по всему миру, начиная с революционной Франции и наполеоновских войн, сделало расходы на империю непосильными, поскольку народы сопротивлялись доминированию какой-либо одной нации. Морские империи в конце концов поняли, что выработка общих правил взаимодействия приносит гораздо больше богатства, чем удержание враждебных территорий. Международный порядок, основанный на правилах, начал развиваться после Второй мировой войны. После явной неудачи Первой мировой войны в стабилизации Европы призывники той войны, чья взрослая жизнь прошла в условиях Великой депрессии, поднялись на стратегические руководящие позиции во Второй мировой войне. Их решением проблемы мировой войны и глобальной депрессии стало создание институтов глобального масштаба, включая ООН, Международный валютный фонд, НАТО, а также институты-предшественники Европейского союза (Европейское экономическое сообщество) и Всемирной торговой организации (Генеральное соглашение по тарифам и торговле). Они создали сильные институты, чтобы создать форумы, на которых можно было бы устно решать проблемы, а не вести военные действия. Этот формирующийся глобальный порядок в своей основе является морским, поскольку океаны — это первоначальная глобальная сеть, потенциально связывающая всех со всеми. В 2020 году в статье Центра международной морской безопасности было предложено правило 66-70-80-90-99, согласно которому 66 % мирового богатства поступает с моря или недалеко от него, 70 % земного шара занимает океан, 80 % населения проживает в прибрежных районах, 90 % товаров доставляется по морю, а 99 % цифрового трафика проходит по подводным кабелям. Это отражает изменение валюты власти с обладания суши на торговлю. Наступающий глобальный морской порядок нацелен на приумножение богатства за счет минимизации транзакционных издержек, в то время как уходящий порядок конкурирующих, разрушающих богатство континентальных империй был нацелен на подрыв друг друга. Старая система разрушала богатство, новая — создает его. Под глобальным порядком я подразумеваю международные правовые нормы, применимые как к государственным, так и к негосударственным субъектам, а также институты, которые разрабатывают, изменяют и администрируют эти нормы. Ключевыми элементами существующего морского порядка являются: международные институты, договоры и законы, к которым каждая страна решает присоединиться или нет. Эти институты не являются творением одной гегемонистской державы, а отражают вклад всех членов. Они эффективны лишь в той мере, в какой мы все согласны их поддерживать и соблюдать. Институты и законы находятся в процессе разработки и, вероятно, всегда будут оставаться таковыми, поскольку условия меняются, а последующие поколения адаптируются…»
Письмо №439
«…В этом и заключается маленький грязный секрет государства всеобщего благосостояния. Если вы хотите иметь большое универсальное государство всеобщего благосостояния, которое должно быть очень щедрым, то в этом случае всем придется за него платить. Нужно перераспределять средства в течение всего жизненного цикла людей, а не пытаться заставить богатых платить за все, потому что мы поняли, что богатых слишком мало, а экономика слишком зависит от них. Если мы будем пытаться заставить их платить за все, они будут бежать, переезжать в другие места, оставлять свои ресурсы в других местах, и мы не получим новых предприятий, новых успешных предприятий, от которых мы все зависим. Поэтому вместо этого нужно двигаться в сторону увеличения налогов на потребление, 25-процентного налога на добавленную стоимость и обеспечения того, чтобы основную часть подоходных налогов платили бедные и среднеобеспеченные семьи. Мы поняли, что бедные — это верные налогоплательщики. Они не переезжают, не уклоняются от уплаты налогов, и у них нет налоговых адвокатов…»
Письмо №372
«…Ежегодно в стране десятки или сотни миллиардов долларов капитальных затрат компаний из разных отраслей направляются на новые инфраструктурные активы. Так, правительственные ведомства должны построить новые военные базы и аэропорты, горнодобывающие компании — новые перерабатывающие заводы и причалы, а интересы общества и частных лиц связаны с возведением новых зданий. Однако после того, как эта инфраструктурные объекты построены, какие шаги надо предпринять их владельцам, чтобы они функционировали в течение 10–70 лет, на которые рассчитаны? Ответ заключается в поддержании и восстановлении, на которые каждый год владельцы активов тратят в среднем 4-5% стоимости своих активов. И вот тут в дело вступает наша компания…»