Рубрики
Письма

Письмо №247

«…Я думаю, что многое сводится к тому, что те, в кого вы можете инвестировать, вообще вам предлагают? Я думаю, это очень хороший показатель. Я думаю, что то, что они вам предлагают, должно быть действительно безумным. В идеале. Затем то, как они это преподносят: каково их собственное чувство собственного достоинства и сдержанности. Когда вы можете найти действительно здравомыслящего человека, который подает вам действительно безумную идею, это то, что вам нужно. Это то, чего я хочу. Но вы, очевидно, не хотите обратного. Вы не хотите, чтобы совершенно безумный человек предлагал вам действительно скучную вещь…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Китайский опыт контроля приложений

Как мы знаем, акции Tencent Holdings Ltd. в Гонконге упали в среду после того, как китайские регулирующие органы приказали гиганту интернет-услуг, базирующемуся в Шэньчжэне, прекратить обновление и публикацию новых приложений. Регулятор хочет проверить уже существующие приложения, чтобы убедиться, что они соответствуют новым законам о конфиденциальности. Акции в среду упали на 2%. Новые приложения должны пройти одобрение регуляторов, процесс займет около 7 дней по каждому приложению, в целом запрет может продлиться до конца года. Приложения для социальных сетей вообще быстро меняются в Китае. Стремление китайского правительства ограничить зависимость от приложений — особенно среди детей — вызвало ряд серьезных изменений со стороны ведущих игроков страны. Douyin, китайская версия TikTok, была особенно агрессивной в своем подходе. О чем чуть ниже.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Китайская биржа для инновационных стартапов

В Пекине тем временем заработала своя фондовая биржа. Она привлекает внимание, потому что ожидается, что именно там будут котироваться китайские “маленькие гиганты” или инновационные стартапы в сфере передовых технологий с высоким потенциалом роста, а не пытаться уйти на зарубежные листинги. Китай уже предпринимал несколько попыток воспроизвести биржи в стиле Nasdaq для инновационных компаний. Фондовая биржа Шэньчжэня в 2009 году создала торговую площадку ChiNext, а Шанхай в 2019 году запустил площадку STAR для технологических компаний. Нельзя сказать, что это привело к какому-то экстраординарному прорыву.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Кофейные темы и модели Китая

Прохладным осенним днем клерки Шанхая спускаются из офисов в небоскребах, чтобы глотнуть кофе. Вместо Starbucks они выстраиваются в очередь у новой элегантной витрины Manner Coffee. У компании Manner был переломный год. С июня по октябрь она открыла около 150 новых точек, большинство из них — в Шанхае. По данным Bloomberg, компания планирует провести первичное размещение акций в Гонконге, чтобы привлечь до 300 миллионов долларов для продолжения экспансии. Все закрутилось в феврале после денежного вливания (сумма не раскрывается) от Temasek, фонда, связанного с правительством Сингапура. Несколько месяцев спустя Manner привлекла несколько сотен миллионов долларов от венчурного подразделения Meituan. В июне компания ByteDance присоединилась к вечеринке, в результате чего, по данным китайских источников, Manner была оценена в 4,5 миллиарда долларов.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №242

«…Как только компания достигает определенного масштаба, ею управляют деловые люди, а деловые люди планируют все на срок от одного до трех лет. Они очень хороши в исполнении, но обычно это своего рода экстраполяционное исполнение: например, у нас здесь есть этот компьютер, давайте сделаем его лучшую, следующую версию или что-то в этом роде. Идея прорывных инноваций, заключается в том, что все эти лучшие вещи приходят снизу. Они выглядят как игрушки. Они приходят снизу, они выглядят глупо. Серьезные люди морщатся и считают, что это все несерьезно. Некоторые из тех вещей — просто хобби. Многое зависит от характера конкретной темы и будет ли она следовать какой-то экспоненциальной кривой улучшения и тому подобным вещам. Потому что ПК, конечно же, опирался на Закон Мура и кучу других важных тенденций. И всегда за этим стояла небольшая увлеченная группа умных людей. И можно найти исторические закономерности такого рода в возникновении прорывных инноваций. Я всегда думаю об этом, когда занимаюсь венчурными инвестициями. Я могу сидеть и анализировать показатели, метрики и делать все эти другие вещи, как венчурный капиталист. Или я могу просто пойти и попытаться найти образный клуб умных людей. Вот о чем я все время думаю: где сегодня найти такое место? Кстати, многое сейчас можно найти в Интернете. Это в Discord, это в Reddit, Многое из того, что я сделал с 2013 года, многое из этого пришло из Reddit…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №241

«…Если вы посмотрите на те моменты в истории, когда наша способность обучать иностранные армии работала хорошо, то увидите, что это всегда требовало понимания культуры со стороны инструкторов. Идея спецназа США всегда заключалась в том, чтобы обучать команды языку и культуре и размещать их на местности, чтобы они были знакомы с зоной действий. Но мы не смогли долго придерживаться этого курса. Мы часто перемещаем людей. У нас действительно нет людей, у которых есть реальный долгий опыт работы в тех или иных частях света, который мы могли бы использовать. Это то, что вы должны развивать. Англичане использовали чрезвычайно эффективную технику, когда размещали на местах лишь небольшое количество людей, но их отправляли туда на длительные периоды времени. В северо-западные провинции Индии — когда это была Британская Индия, а теперь Пакистан — они обычно посылали офицеров. Ост-Индская компания приглашала на службу офицеров, и их их первый срок службы составлял 10 лет. После этого 10-летнего тура они, как правило, уезжали домой на год, женились, а затем возвращались. К тому времени они уже полностью владели языком и прекрасно понимали культуру региона. Если вы не сделаете подобного, вряд ли вы когда-нибудь будете очень эффективны на местах. Вы должны быть готовы обучать людей…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №239

«…Есть много людей, которые говорят: “Меритократия хороша в теории, но в данный момент у нас в Штатах ее нет. У нас есть нечто, что является насмешкой над меритократией. И поскольку некоторые утверждают, что это — и есть меритократия, они как бы вдвойне лгут. Они утверждают, что их положение основано на заслугах, когда на самом деле оно основано на унаследованном богатстве или чем-то подобном”. Так что это — один критический подход: у нас нет настоящей меритократии в обществе. Другой критический подход звучит так: “Даже если бы мы могли создать меритократию и превратить Америку в настоящую меритократию, а не в притворство, как сейчас, это очень плохо, потому что меритократия закрепляет всевозможные вещи — такие как, например, конкуренция и постоянная сортировка людей по способностям — и все это неправильно”…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №238

«… Во многих из развивающихся менее богатых стран стран электромобили — это способ для них перепрыгнуть, просто пропустить этот постепенный переход, и наверстать упущенное. Или вот в Финляндии есть поколения клиентов, у которых никогда не было стационарного телефона. В Азии есть поколения клиентов, у которых никогда не было телевизоров с электронно-лучевой трубкой. Я думаю, что во многих из этих мест будут поколения клиентов, которые никогда не использовали автомобиль с ДВС. А инфраструктура — это то, во что правительствам придется инвестировать, но для этого есть хорошие экономические основания, когда рассматривается множество важных социальных проблем, включая изменение климата и качество воздуха. Мы твердо верим в то, что если мы будем работать над тем, что решает важные социальные проблемы, то это приведет к хорошим результатам и в бизнесе…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Т – тренировки

Что нам пишет SCMP? Военные Китая проводят моделирование высадки на остров в ночное время и тренируют на имитаторах лодок медсестер, чтобы подготовить их к боевой ситуации. Более 300 медсестер из неуказанного военного госпиталя приняли участие в первом раунде обучения с июля 2020 года по февраль этого года – и это впервые НОАК провела такого рода имитационные учения для медсестер. Медсестрам приходилось вводить лекарства почти в полной темноте в имитации ночного боевого сценария десантирования с моря с волнами высотой в 2 метра (6,5 футов).

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №236

«…Пришло время начать думать о крупнейших технологических компаниях как об акторах, подобных государствам. Эти компании распространяют определенную форму суверенитета над быстро расширяющейся сферой, которая выходит за пределы досягаемости регулирующих органов: цифровым пространством. Они привлекают ресурсы для геополитической конкуренции, но сталкиваются с ограничениями, касательно их возможности действовать. Они поддерживают международные отношения и отвечают перед заинтересованными сторонами, включая акционеров, сотрудников, пользователей и рекламодателей. Политологи используют широкий спектр терминов для классификации государств: существуют «демократии», «автократии» и «гибридные режимы», которые сочетают в себе элементы первых двух. Но у политологов нет таких же инструментов для понимания Big Tech. Пришло время начать их разрабатывать, потому что не все технологические компании работают одинаково. Несмотря на то, что технологические компании, как и страны, не поддаются четкой классификации, существуют три основные силы, которые определяют их геополитические позиции и мировоззрение: глобализм, национализм и техноутопизм…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.