FastSaltTimesПо состоянию на июнь 2023 года активы австралийского частного капитала под управлением составляли 139,0 млрд долларов, увеличившись вдвое за четыре года. Объемы прямых инвестиций и венчурного капитала выросли на 30% за 18 месяцев, составив 45,5 млрд долларов для прямых инвестиций и 20,0 млрд долларов для венчурного капитала. Чем привлекает Австралия?
«…Каковы будут последствия этого события? Когда прогресс будет направляться интеллектом, превосходящим человеческий, он станет куда стремительнее. Фактически, нет оснований полагать, что прогресс не станет плодить всё более разумные сущности всё более ускоренными темпами. Лучшая аналогия, которую можно здесь провести — в эволюционном прошлом. Животные могут приспособиться и проявлять изобретательность, но не быстрее, чем работает естественный отбор. В случае естественного отбора мир сам выступает в роли собственного симулятора. Мы, люди, обладаем способностью усваивать окружающий мир и выстраивать у себя в голове причинно-следственные связи, поэтому мы решаем многие проблемы в тысячи раз быстрее, чем механизм естественного отбора. Когда же появится возможность просчитывать эти модели на более высоких скоростях, мы войдём в режим, который отличается от нашего человеческого прошлого не менее радикально, чем мы, люди, сами отличаемся от низших животных…»
Поскольку безналичные расчеты быстро вытесняют наличные деньги, у центральных банков появляется возможность не просто быть регуляторами, а служить общественным интересам, предоставляя или формируя инфраструктуру, на которой построены системы цифровых платежей. Но чтобы сделать это эффективно, им придется отказаться от устаревших представлений и переосмыслить свои собственные роли.
Технологии влияют на каждый аспект жизни. Проблема заключается в том, что мы уделяем слишком много внимания инструментам, а не тому, как они разрабатываются и применяются. Мы просто перестаем понимать реальность. Мы попадаем в ловушку, описывая технологический мир его собственными терминами и еще больше затрудняясь распутать влияние цифровых технологий на повседневный опыт.
Список был опубликован в мартовском номере журнала Harper’s Magazine за 1933 год. Писатель Роберт Литтелл подробно описывает способности и умения, которыми должен обладать каждый мужчина, если он хочет стать самодостаточным и всесторонне развитым человеком, готовым к жизни и, в конечном счете, к браку и воспитанию собственных детей.
«…Посмотрите на последние несколько лет. НАТО продолжает расширяться словно на автопилоте. Президент клянется, что пошлет войска на защиту Тайваня, хотя у нас даже нет соглашения с этой страной, в рамках которого это можно сделать. Американские власти утверждают, что каждое обязательство перед любым союзником, партнером или клиентом является «нерушимым» и, поэтому, нет никакой необходимости это анализировать. Разве это похоже на поведение страны, которая колеблется или сохраняет неуверенность по поводу своей международной роли, или же твердо говорит «нет» участию в новых конфликтах? Вопреки тому, что говорят, будто США якобы испытывают проблемы с уверенностью в себе, Америка выглядит так, словно она, наоборот, чрезмерно уверена в себе. Соединенным Штатам не нужно выслушивать корыстные заявления союзников о том, насколько США «незаменимы». США нужен трезвый совет о том, как они могут ответственно отказаться от многих ненужных обязательств, которые они накапливали на протяжении поколений…»
«…Экономисты опасаются, что решимость правительства удвоить свои силы за счет традиционных факторов роста Южной Кореи — производства и крупных конгломератов — свидетельствует о нежелании или неспособности реформировать модель, которая демонстрирует признаки истощения. Опоры старой модели, такие как дешевая энергия и рабочая сила, пошатнулись. Страна не справляется с проблемами, начиная от резко падающего уровня рождаемости и заканчивая устаревшим энергетическим сектором и неэффективными рынками капитала. Вряд ли ситуация изменится к лучшему в ближайшем будущем…»
«…В течение почти 40 лет компания сама строила фюзеляж 737 на том же заводе, где производились бомбардировщики B-29 и B-52. В 2005 году она продала этот завод частной инвестиционной компании, переложив риски, капитальные затраты и проблемы с рабочей силой со своих плеч на плечи «поставщика». Boeing называет это «разгрузкой». Тем временем хвост, шасси, элементы управления полетом и другие необходимые детали были переданы на аутсорсинг на заводы по всему миру, принадлежащие другим компаниям, и эта продукция в конце пути отправлялась в Boeing для окончательной сборки, превратив компанию, породившую эпоху реактивных самолетов, в нечто похожее на заурядного склейщика моделек самолетов…»
Компания Govini, разрабатывающая программное обеспечение для оптимизации военных закупок, выпустила интересное исследование.
«…С 1950 года производительность труда в американской промышленности выросла почти в шесть раз, а в остальной экономике страны она лишь удвоилась. Результатом стало не только поразительное расширение способностей промышленности производить товары, но и не менее поразительное снижение её способности создавать рабочие места. Рост добавленной стоимости в промышленности (в постоянных ценах) в целом соответствует её росту в остальной экономике США, однако с 1980 года в промышленности исчезло шесть миллионов рабочих мест, в то время как в других неаграрных отраслях (в основном в сфере услуг) было создано 73 миллиона новых рабочих мест…»