Рассмотрим уникальный характер первичного публичного размещения акций SpaceX, которое бросает вызов традиционным механизмам финансового рынка. Вместо стандартного процесса ценообразования через переговоры с инвесторами, Илон Маск заранее установил фиксированную стоимость акций, опираясь на свою репутацию и предварительные тесты спроса. При этом современные рынки прогнозов и деривативы на криптобиржах позволяют предсказать рыночную стоимость компании еще до начала торгов, делая процесс листинга более предсказуемым. Раньше IPO было большим моментом неизвестности — только после начала торгов становилось понятно, сколько компания действительно стоит. Теперь рынок как будто знает ответ на этот вопрос заранее. Все окончательно станет ясно только после старта торгов. Если ожидания инвесторов совпадут с реальностью, окажется, что Маск правильно назначил цену и новая система действительно работает. Если же акции резко вырастут или сильно упадут, значит, все эти предварительные прогнозы и уверенность рынка были ошибочными.
Метка: Экономика
Письмо №584
Технологии развиваются с огромной скоростью, однако людям, организациям и бизнес-моделям требуется время для адаптации и изменений. Каждой компании придется прокладывать свой собственный путь вперед. Некоторые организации будут двигаться быстро, в то время как другие — особенно крупные или строго регулируемые предприятия — будут внедрять изменения медленнее. С учетом того, что технологические стеки, операционные модели и навыки сотрудников сильно различаются, ландшафт бизнес-ИИ эволюционирует прямо на наших глазах, и взгляд на несколько лет вперед помогает прояснить общую картину. Центральная тема концепции HR 2030 заключается в том, что агентная HR-система — это не просто улучшенная транзакционная система с надстройкой из агентов. Это принципиально новая агентная бизнес-система, которая автоматизирует, рационализирует и персонализирует рабочий опыт сотрудников, менеджеров, руководителей и самих HR-специалистов. Материал ниже описывает видение агентного HR к 2030 году, сосредоточенное на трeх темах: сами агенты, архитектура и бизнес-правила, а также роли и операционные модели.
Когда вокруг говорят о будущем, где искусственный интеллект заменит всех нас, часто представляют безлюдные заводы и роботов, делающих все — от выпечки хлеба до написания песен. Кажется, что человек в этой схеме лишний. Однако реальность гораздо интереснее и сложнее. Мир стоит на пороге эпохи, которую можно назвать «пост-товарным» будущим. Чтобы понять, куда мы движемся, не нужно смотреть в телескоп или изучать сложные графики. Достаточно заглянуть в ближайшую кофейню. Будущее уже здесь, и оно выглядит совсем не так, как нам рисовали в фантастических фильмах. Чтобы понять, почему искусственный интеллект не оставит нас всех без куска хлеба, а, напротив, может сделать человеческий труд более ценным и личным, разберем несколько фундаментальных идей, которые объясняют, как изменятся наши желания, наши кошельки и наш смысл жизни.
Сегодня мир стоит на пороге перемен, которые по своему масштабу могут превзойти даже промышленную революцию. То, что мы привыкли называть искусственным интеллектом, перестает быть просто темой для разговоров программистов и становится силой, способной перекроить всю нашу жизнь, общество и экономику. Чтобы понять, что происходит и к чему нам готовиться, нужно разобрать по полочкам основные идеи этого процесса, который уже вовсю набирает обороты. Каковы три основных подхода к тому, как относиться к искусственному интеллекту? Что в данной ситуации делать государствам?
10 дней в Китае
Навал Равикант — американский предприниматель, ангел-инвестор и мыслитель в сфере технологий, наиболее известный как сооснователь AngelList — платформы, которая упростила поиск инвестиций для стартапов и доступ инвесторов к молодым компаниям. Он родился в Индии, вырос в США и получил известность благодаря ранним инвестициям в технологические компании, включая Twitter/X, Uber и другие стартапы еще до их масштабного роста. В технологической среде Кремниевой долины его считают человеком, умеющим видеть долгосрочные тренды и перспективные команды. Широкая аудитория знает Равиканта не только как инвестора, но и как популяризатора идей о богатстве, свободе, счастье и личной эффективности. Он приобрел культовый статус благодаря лаконичным высказываниям в соцсетях и длинным подкастам, где рассуждает о том, как создавать капитал, использовать «рычаги» вроде технологий и медиа, развивать независимое мышление и не обменивать все время на деньги. Особенно известен его сборник идей The Almanack of Naval Ravikant, где его философия изложена в виде афоризмов и интервью: сочетание стоицизма, экономического прагматизма и стремления к внутреннему спокойствию. Недавно Равикант сгонял в Китай на 10 дней. Он описывает это путешествие как способ обновить свою «ментальную модель» мира, чтобы не просто изучить сухие экономические показатели, а ощутить «текстуру» и реальный масштаб страны через личный сенсорный опыт. Посещал заводы в Шэньчжэне. Одной из ключевых задач было увидеть реальные масштабы развертывания искусственного интеллекта, автоматизации и энергетической инфраструктуры. Что Равикант вынес из поездки?
Письмо №583
Почти каждый новый препарат — это ставка с огромным риском. Лекарства нужны. Поэтому вопрос не в том, играть или нет, а в том, как сделать эту игру чуть менее ужасной для всех участников. Ответ нашелся там, где его не ждали, — в финансовом инжиниринге. Это набор структурных трюков, которые позволяют держать в руках больше лотерейных билетов, покупать долю выигрышных билетов уже после того, как объявлены номера, и совершать другие странные, хитрые вещи, которые финансистам кажутся очевидными, а все остальные о них даже не слышали. Эта история — о том, как деньги научились управлять рисками, которые никто не хотел брать на себя, и как финансовые инструменты постепенно меняют сами принципы создания новых лекарств. И, собственно, становится понятно, как на этом можно заработать.
Экспорт интеллекта
Профессор экономики Ричард Болдуин пишет: «…Современная Америка живет в плену старой сказки о том, что богатство страны создается на заводах и сталелитейных комбинатах, но реальные цифры говорят совсем о другом. Сегодняшнее очарование производством, романтизация промышленности и товаров в политике США — это лишь эхо прошлого, потому что на самом деле львиную долю рабочих мест и доходов приносят услуги, которые нельзя потрогать руками. Если посмотреть на данные за 2022 год, то экспорт услуг поддерживал жизнь 8,9 миллиона американцев, в то время как продажа товаров за границу давала работу лишь 2,2 миллионам человек. Это значит, что на одного рабочего с завода приходится четверо офисных сотрудников, программистов или консультантов, которые продают свои знания по всему миру…»
Стань богатым или умри
В современной Америке богатство буквально покупает время. Разрыв в ожидаемой продолжительности жизни между самыми богатыми и бедными слоями населения стремительно увеличивается, превращаясь в самоусиливающийся цикл экономического неравенства, при котором долголетие позволяет капиталу дольше приумножаться. Системные причины этого явления варьируются от хронического стресса, вызванного отсутствием контроля над собственной жизнью, до неравного доступа к качественному питанию и медицинской помощи. В конечном итоге текущие государственные меры, такие как повышение пенсионного возраста, не работают, а наиболее перспективным решением могут стать инвестиционные счета для новорождeнных как способ разорвать наследственную связь между бедностью и ранней смертностью.
Мир высоких технологий из Кремниевой долины всегда славился своими странными словечками. Когда там говорят про «вайб-кодинг», «нативность для ИИ» или «пост-дефицит», чаще всего это просто красивый способ сказать, что у компании закончились деньги и ей срочно нужны новые инвестиции. Однако среди этого потока пустой болтовни появилось одно выражение, которое звучит совсем не смешно и пугает даже самых богатых айтишников: «перманентный низший класс». Очередной модный термин? Или предчувствие великого раскола человечества?
В Китае происходит что-то невероятное, о чем десятилетиями мечтали футурологи и о чем мы постоянно годами писали нa FST (да и сам проект FST с 2014 года — это по сути one-man media company): развитие технологий искусственного интеллекта в Китае привело к массовому появлению «компаний одного человека», которые к 2025 году составили более четверти (!!!) всех зарегистрированных бизнесов страны. Парадокс заключается в том, что процесс ухода от традиционного офисного рабства и корпоративной зависимости происходит именно в Китае, который обычно ассоциируется с жесткой дисциплиной. И это происходит не вопреки воле государства, а при его прямой и очень активной поддержке.
