Соединенные Штаты должны серьезно относиться к пресечению чужой и защите своей торговли. Невозможно предотвратить морскую войну между США и Китаем, которая может серьезно подорвать мировую экономику: действующие силы просто слишком велики и сложны для контроля. Но можно быть более или менее подготовленным. Чтобы сформулировать стратегию защиты и пресечения торговли в современных условиях, морским стратегам и политикам было бы неплохо изучить четыре актуальные области. Если считается, что наибольший риск морской войны с Китаем достигнет пика где-то в течение следующих шести лет, то Соединенные Штаты сильно отстают в подготовке. Стратегическое планирование и политическая координация, необходимые для защиты и пресечения торговли, являются масштабным мероприятием. Необходимо единое сотрудничество между многочисленными федеральными агентствами — государством, торговлей, сельским хозяйством, казначейством, Комиссией по ценным бумагам и биржам, Федеральной резервной системой и вооруженными силами, а также координация действий США с международными заинтересованными сторонами, правительствами и военными. Стратегия защиты и пресечения торговли должна рассматривать глобальную экономическую торговую систему во всей ее полноте. Ни одна федеральная структура не сможет в одиночку справиться с такой огромной задачей, а чисто военный подход поставит под угрозу шансы на успех.
Метка: Транспорт
Первые результаты эмбарго
Bloomberg опубликовал большой материал по экспорту российской нефти морем.
Cборочные линии Форда
Классные винтажные фотографии сборочных линий модели Т в 1910-1920-е годы.
Новости лития
— 5 ноября. Компания из КНР Tibet Summit Resources, которая занимается добычей, переработкой и продажей полезных ископаемых, планирует инвестировать $2,2 млрд в два проекта по разработке лития в Аргентине. Во время встречи с послом Аргентины в Пекине президент китайской компании объявил, что они намерены инвестировать $700 млн в проект «Солончак Диаблильос» в провинции Сальта. Отмечается, что в рамках этого проекта в 2023 году хотят наладить ежегодное производство 50 тыс. тонн карбоната лития, который пригоден для аккумуляторов. Еще $1,5 млрд Tibet Summit Resources намерена вложить в строительство завода на солончаке Арисаро в той же провинции. В китайской компании рассчитывают, что с 2024 года там начнут изготавливать от 50 тыс. до 100 тыс. тонн карбоната лития.
Вот Nikkei Asia несколько туманно рассказывает нам на примере Honda, как компании активно готовятся к разрыву экономических отношений с Китаем и политике «нулевых контактов с Китаем». Никакой конкретики, правда, но подготовка и, по крайней мере, расчеты делаются. Что пишут?
Взлет бизнес-джетов
Богатые люди все чаще берут ситуацию в свои руки, чтобы быть сегодня вне хаоса бедных. В последние месяцы использование частных самолетов выросло почти на треть даже по сравнению с уровнем до пандемии.
Обратно к природе!
Примерно десять лет назад большинство автомобильных компаний использовали изоляцию проводки на нефтяной основе. Введение изоляции проводки на основе сои должно было принести двойную пользу: она была дешевле для автопроизводителей и, поскольку в ней использовалась соя вместо нефти, она как бы была лучше для окружающей среды. Но что-то пошло не так.
Письмо №311

«…Но вся этак красота дала большую трещину. Tiger Global, один из крупнейших победителей на бычьем рынке технологий, планирует замедлить темпы своих инвестиций в стартапы на два квартала и проявить осторожность по мере того, как рынок переживает спад. Фирма со штаб-квартирой в Нью-Йорке — которая инвестировала в 361 сделку в 2021 году, по данным PitchBook — оценивает рыночные условия и планирует ограничить количество новых чеков, которые она выписывает, аж до декабря. Тем не менее, партнеры фирмы заверяют, что Tiger Global располагает достаточными объемами непроинвестированного капитала (так называемого dry powder), исчисляемого «миллиардами», и будет продолжать поддерживать «лучшие интернет-стартапы». По их словам, компания также находится на пути к привлечению капитала в новый фонд в конце этого года…»
По мере того, как продолжаются боевые действия в Украине, европейские страны пытаются найти альтернативу российскому ископаемому топливу. По оценкам, 93% продаж российской нефти в ЕС должны быть прекращены к концу года, а импорт российского газа во многие страны резко упал. Несмотря на это, за первые 100 дней Россия получила €93 млрд дохода от экспорта ископаемого топлива. Россия тратит на войну примерно 840 миллионов евро в день; доходы от экспорта ископаемого топлива превысили эту сумму в течение первых 100 дней. Чтобы пролить свет на то, кто закупает российскую нефть, газ и уголь, и как изменились объем и стоимость импорта с начала вторжения, Центр исследований энергетики и чистого воздуха собрал подробные данные о торговле российским ископаемым топливом по трубопроводам и морскими перевозками.
Письмо №301

«…Более половины мощностей по переработке и рафинированию лития, кобальта и графита находится в Китае. На Европу приходится более четверти мирового производства электромобилей, но в ней сосредоточена лишь небольшая часть цепочки поставок, за исключением 20% переработки кобальта. Соединенные Штаты играют еще меньшую роль в глобальной цепочке поставок батарей для электромобилей: на них приходится всего 10% производства электромобилей и 7% мощностей по производству батарей. И Корея, и Япония занимают значительные доли в цепочке поставок после переработки сырья, особенно в высокотехнологичном производстве катодных и анодных материалов. На Корею приходится 15% мощностей по производству катодных материалов, а на Японию — 14% производства катодных и 11% производства анодных материалов. Корейские и японские компании также участвуют в производстве других компонентов батарей, таких как сепараторы…»