Венчурная индустрия за последние десятилетия значительно выросла и стала глобальной, но сейчас сталкивается с рядом вызовов, которые требуют адаптации. Даже самый убежденный венчурный капиталист признает, что 2023 год был сложным для отрасли. Поскольку рынки IPO и слияний и поглощений были практически закрыты для бизнеса, отсутствие экзитов сказалось на доходности. Это, в свою очередь, сказалось на энтузиазме инвесторов, что привело к снижению объемов инвестиций в венчурные фонды. В результате годовой объем привлечения венчурного капитала в США составил 67 миллиардов долларов и оказался самым низким с 2017 года. Неопределенная обстановка уже привела к тому, что за последние два года бум стартапов пошел на спад: число новоиспеченных североамериканских единорогов сократилось с 360 в 2021 году до всего 44 компаний в 2023 году. Такая менее восторженная атмосфера почти неизбежно снижает энтузиазм инвесторов в отношении венчурного капитала. В то же время геополитическая напряженность и политическая неопределенность в год выборов также могут повлиять на энтузиазм в отношении рискованных инвестиций. При этом, основатели, как правило, продолжают делать не самые адекватные оценочные предположения, основываясь на максимумах 2021 года, а не на текущих рыночных реалиях.
Метка: Стартапы
В 2022 году в этом крахе можно было обвинить макрофакторы. Говорили о более широком обвале фондового рынка, который привел к падению цен на крупные компании, которые представляли собой пример успеха стартапов. Но акции снова пошли вверх; NASDAQ уже преодолел пик конца 2021 года, а широкий рынок вырос еще больше. Экономика США демонстрирует хорошие результаты: высокие темпы роста, рост производительности и увеличение потребления. Но сектор стартапов не восстановился.
Из видео про легендарного Кита Рабуа (венчурный инвестор, управляющий директор Khosla Ventures, генеральный директор OpenStore).
Майкл Нильсен, квантовый физик, научный писатель, автор книг по нейронным сетям, программист, ментор, работал в Y Combinator, один из лидеров движения за открытую науку и со-автор знаменитого эссе «Видение метанауки»:
Письмо №485

«…Никакие сценарии нетто-нулевого развития не могут быть реализованы без учета значительного увеличения мощности атомной энергетики — по прогнозам, к 2050 году она превысит 800 гигаватт (ГВт), что более чем в два раза больше, чем сегодня. Это связано с тем, что атомная энергетика остается лучшей низкоуглеродной базовой альтернативой углю — солнечной и ветровой энергии просто недостаточно. Она может питать как города, так и центры обработки данных, которым требуется постоянное и надежное электричество. Поэтому в ближайшее десятилетие атомная энергетика, скорее всего, будет развиваться динамичнее, чем многие десятилетия назад…»
«…Внезапно то, что было старым, становится новым. Целый ряд данных свидетельствует о том, что американцы заново открывают в себе дух предпринимательства. Наиболее ярким свидетельством являются заявки на создание компаний — показатель активности стартапов. Их количество резко возросло в середине 2020 года, когда Америка все еще находилась в тисках Ковида-19. Первоначальный всплеск можно было легко объяснить и не принимать всерьез: некоторые из новых фирм были мошенниками, пытавшимися нажиться на государственной финансовой помощи малому бизнесу; другие просто отражали текущую странность момента: компании создавались для импорта масок для лица или продажи дезинфицирующих средств для рук. Но сейчас, когда пандемия уже утихла, всплеск активности продолжается. В прошлом году число заявок на создание компаний достигло 5,5 млн, что стало рекордом…»
Путь Y Combinator и AI
Секрет уникального успеха YC является предметом споров. Но сочетание здравого смысла, ориентация на технически подкованных основателей, создающих что-то нужное людям (это вообще мантра YC), культура наставничества и сотрудничества, стандартизированные условия инвестирования и старая добрая доза «в нужное время и в нужном месте», безусловно, может претендовать на сумму более 600 миллиардов долларов, в которую сегодня оцениваются стартапы, поддерживаемые YC.
«…С конца 1990-х годов количество американских публично торгуемых компаний сократилось с чуть более 8 тысяч в 1996 году до примерно 4,6 тысяч в 2022 году. В последнее время этот показатель, правда, немного восстановился. Нет недостатка в теориях о том, почему это произошло. Так куда же подевались все эти компании, которые не выходят на биржу? В работе трио ученых, опубликованной в 2023 году, предлагается довольно простой ответ: «Великолепная семерка» (Mag 7) их съела. Или, по крайней мере, многих из них…»
По состоянию на июнь 2023 года активы австралийского частного капитала под управлением составляли 139,0 млрд долларов, увеличившись вдвое за четыре года. Объемы прямых инвестиций и венчурного капитала выросли на 30% за 18 месяцев, составив 45,5 млрд долларов для прямых инвестиций и 20,0 млрд долларов для венчурного капитала. Чем привлекает Австралия?
Письмо №468

«…Поэтому очень важно, если вы молодой основатель, создавать что-то для себя и своих друзей, чтобы ими пользоваться. Самая большая ошибка, которую совершают молодые основатели, так это создавать что-то для какой-то таинственной группы других людей. Но если вы можете создать что-то, что вы и ваши друзья действительно хотите использовать — что-то, что ваши друзья используют не просто из лояльности к вам, но что было бы действительно грустно потерять, — тогда у вас почти наверняка есть зародыш хорошей идеи для стартапа. Возможно, вам это не покажется стартапом. Может быть неочевидно, как на этом заработать. Но поверьте мне, способ есть… И действительно важно хорошо учиться на своих занятиях, даже на тех, где просто заучивают наизусть или болтают о литературе, потому что вам нужно хорошо учиться на своих занятиях, чтобы поступить в хороший университет. И если вы хотите основать стартап, вам следует постараться поступить в лучший университет, какой только сможете, потому что именно там находятся лучшие соучредители. Там же находятся и лучшие сотрудники. Когда Ларри и Сергей основали Google, они начали с того, что просто наняли всех самых умных людей, которых они знали, из Стэнфорда, и это стало для них реальным преимуществом…»