В области технологий некоторые из наиболее успешных компаний создали или определили свой рынок — классическим примером является рынок совместных поездок. Как только новый рынок проверен, на него выходят другие компании / подражатели / быстрые последователи. В биотехнологиях рыночные возможности — это болезни. В некоторой степени можно создавать новые рынки (например, ноотропы, элективные препараты, виагра), но в целом рынки хорошо известны.
Метка: Стартапы
Письмо №73
За последние 6 недель картонные фанаты превратились в бизнес-нишу. Многие из этих новых стартапов — Face Fan, Return To Sport, Fans At The Game — базируются в Европе и ориентированы в основном на футбол. Но несколько предпринимателей также пытаются сделать это и в американском спорте. Для спортивных команд, пытающихся получить доход от билетов, фанаты из картона — не единственная идея.
У Тима была компания в телекоммуникационном секторе, а Рик был директором по продажам в компании, занимающейся безопасностью компьютерных сетей. Они открыли стартап Shielded Students, который пытается с помощью микроволновых технологий и ИИ обнаружить вносимое на территорию школ оружие.
Индия — третья страна в мире по количеству технологических стартапов. Ее опережают только США и Великобритания. В обзоре FST самые интересные молодые индийские стартапы, многие из которых уже выходят на международный рынок. Опыт этих компаний будет полезен российским инвесторам и предпринимателям.
Немецкий стартап создал для фермеров мобильное приложение Plantix, которое диагностирует болезни растений. Таких приложений уже много, но именно PEAT в 2017 году журнал Fortune включил в список 6 компаний, которые изменят мир. Сегодня Plantix используют сотни тысяч фермеров. В основном — в Индии.
Письмо №67
«Будь глобальным! Сразу думай о захвате мирового рынка! Не замыкайся на своей стране, иначе не получишь денег! Больше амбиций, больше масштаба, больше универсальности!» — так вдалбливают инвесторы стартаперам уже много лет. Тихие голоса тех, кто не разделял эту точку зрения, не были слышны. Но сегодняшняя ситуация в мире заставляет обращать внимание на тех, кто призывал сосредоточиться на внутренних рынках ради качества, а не ради охвата.
Как инвесторы, мы оттолкнулись от того, что разделив нашу прибыль с людьми, в которых собственно и инвестируем, мы в конечном итоге создадим гораздо больший пирог. В фонде в настоящее время 49 партнеров, имеющих права на свою долю в 20% прибыли фонда, выделенных специально для основателей стартапов.
Письмо №58
Уже ясно, что в течение последних месяцев пандемии в цифровых секс-компаниях (от образовательных платформ и приложений сексуального здоровья до онлайн-магазинов секс-игрушек) наблюдался всплеск продаж, кликов и загрузок. Отрасль показывает ежегодный рост более 30% и явно заметная дополнительная активность в этой сфере может быть напрямую связана с текущим периодом социальной изоляции людей. Кто-то тупо идет на Pornhub, а кто-то развивает свой бизнес в сложившейся ситуации.
Основатель Indie.vc Брайс Робертс считает, что уникальные компании, которые меняют мир, не получают шанса, потому что все стремятся выглядеть и быть такими, какими их хотят видеть традиционные венчурные инвесторы. Но есть другие модели финансирования, а не только крайности — «единорог» или ничего.
Компании хотели бы заставить инвесторов верить, что их убытки могут быстро «исчезнуть», когда компании вдруг «решат» стать прибыльными и прекратят расти и конкурировать за долю рынка. Единственная проблема с этой теорией заключается в том, что эти компании не подкрепляют ее какими-либо данными.