FastSaltTimes…Худшая ошибка, которую делает большинство людей при работе со своими проектами, заключается в том, что когда они проделают около 80% работы, то понимают, что все вышло не совсем так, как они хотели. Проект готов на 80% с небольшими необработанными частями и тут у человека начинаются терзания и откладывания. Это плохо. Не делайте этого. Почему так происходит и как этого избежать?…
Рик Рубин отвечает в 2015 году на вопрос «Когда вы думаете о слове «успешный», кто первый приходит на ум?»:
Вся наша жизнь проходит в безбрежном приливе скорби о тех, кто ушел раньше. Мы бродим по миру во всей своей безысходной и великолепной человечности, и, осознаем мы это или нет, наше состояние жизни вечно гласит: «Все, что происходит сейчас, происходит ради них». Так мы чтим само человечество, как живое свидетельство тех, кого уже нет с нами. Мы, оставшиеся, продолжаем.
«…«Я понимаю, как это выглядит со стороны, но давайте будем реалистами, — говорит N, — Как мы сможем опередить Китай и конкурировать с ним, если мы не сможем использовать опыт, знания и преимущества нашего частного сектора в этой области?». N добавляет, что рекомендации NSCAI для Конгресса — это «рекомендации высокого уровня», а не предложения по продвижению конкретных компаний, продуктов или услуг. «Ни одна из рекомендаций не пропагандирует что-либо конкретное, не говоря уже о том, чтобы сказать Министерству обороны, что вы должны использовать облако той или иной компании, или этот алгоритм, или эту вещь», — говорит он. Выступая на мероприятии в сентябре, советник по национальной безопасности Джейк Салливан сказал, что ему нужны советы от из технологической отрасли. «Что нам также нужно от частного сектора, так это чтобы они сказали нам: «Эй, ребята, вы упускаете то, что мы видим, и вы отстаете от кривой развития, и вот как мы можем помочь вам опередить кривую»», — подчеркнул Салливан во время своего выступления…»
«…Еще один назревающий вопрос заключается в том, как международные цепочки поставок усложняют картину. Автор подробно описывает, как крупные компании, такие как GM и Boeing, были сверхэффективными отчасти потому, что они передали множество ключевых задач на аутсорсинг огромному количеству более мелких компаний. Но поскольку мир был не очень глобализован, эти небольшие компании-субподрядчики почти все находились в Америке. В сегодняшнем глобализованном мире многие из важнейших поставщиков пока еще находятся в Китае. Они не будут доступны во время войны с Китаем, а экспортный контроль, тарифы и проблемы безопасности делают их менее доступными даже в нынешней обстановке, напоминающей холодную войну. США просто не являются той производственной державой, которой были в 1940 году — той мастерской мира, где можно было произвести все, что угодно, по правильной цене. Сейчас (пока что) это Китай. Поэтому задача разделения мира на разные лагеря на этот раз может оказаться сложнее и потребовать более централизованного планирования…
«…Пессимизм звучит умно. Оптимизм звучит глупо. Поэтому неудивительно, что пессимистические сообщения попадают в заголовки газет, а оптимистические едва ли удостаиваются заметки где-то в середине. Именно поэтому мыслители, говорящие о грядущем конца света, получают уважение и похвалу. Они — как бы умные люди, которые могут видеть то, что не видят остальные. Они те, кто говорит правду власти….
«…И на этом фоне, например, издание Financial Times пишет, что американская инвестиционная компания KKR планирует расширить свое присутствие в Японии, воспользовавшись низкими оценками стоимости корпораций и слабостью иены для увеличения своих инвестиций в страну. KKR, базирующийся в Нью-Йорке инвестор, управляющий активами на сумму около $500 млрд, включая азиатский фонд прямых инвестиций на сумму $15 млрд, хочет вложить больше средств из собственного баланса компании непосредственно в Японию. «Наши обязательства перед Японией продолжают расти, причем не только в сфере прямых инвестиций, но и в сфере недвижимости, инфраструктуры и нашего кредитного бизнеса», — сказал Генри Маквей, главный инвестиционный директор KKR в интервью Financial Times. В общем, волна понятна. Итак, речь же у нас пойдет об одной конкретной компании…»
«…Возьмем недавний скандал с «большим фондом» Китая в размере 51 миллиарда долларов, выделенного для развития индустрии чипов. Нецелевое использование средств центрального правительства привело к тому, что головы чиновников посыпались вплоть до людей из Министерства промышленности и информационных технологий — по иронии судьбы, главного проводника промышленной политики Китая. Это был не единственный случай «липового» бизнеса в китайской полупроводниковой промышленности. В последние годы HSMC, начинающая компания по производству чипов, если верить СМИ, выманила миллиарды у правительства Уханя. Идеологам промышленной политики в Пекине стало ясно, что для таких инноваций, как чипы, ключевым является не только капитал и возможность залить все деньгами, но и человеческий капитал и коммерциализация…»
«…С момента обретения страной независимости в 1947 году и до 1990 года в Индии действовал режим, известный как «Лицензионный статус» или «Разрешительный радж» (радж, что означает «правило» на хинди). Режим License Raj представлял собой систему лицензий, правил и сопутствующих бюрократических барьеров в период сильного вмешательства государства в экономику. Частные предприятия должны были удовлетворять требования десятков государственных органов, чтобы вести свою деятельность. Эта система — включая правила, лицензии и квоты — была бюрократическим кошмаром и плодородной почвой для коррупции. «Лицензионный статус» закончился в 1991 году, когда Индия попыталась либерализовать свою экономику. Экономическая либерализация оказалась для начинающего предпринимателя и будущего миллиардера сущим благом. Среди мер было снижение экспортно-импортных барьеров, и его компания быстро развивалась…»
Жители развитых передовых стран сегодня — это и граждане самых богатых обществ в истории человечества. В общем и целом мужчины и женщины этих обществ, как правило, не сталкиваются в этом возрасте с серьезными заболеваниями или инвалидностью. Они также близки к пику своих заработков в течение их жизни (который приходится на конец 40-х годов для людей с низким уровнем образования и на начало 50-х годов для людей с высоким уровнем образования). Поэтому логично было бы ожидать, что взрослые среднего возраста в промышленно развитых странах будут иметь чрезвычайно спокойную и приятную жизнь, еще здоровые но уже при деньгах.