FastSaltTimesСо времен Гражданской войны две огромные волны иммигрантов определили демографическую ситуацию в Америке. Первая пришла из Европы в конце 1800-х — начале 1900-х годов: эпоха острова Эллис. Вторая, которая продолжается и сегодня, началась в 1965 году с радикальных изменений в иммиграционном законодательстве, которые позволили прибывать в страну людям со всего мира, особенно из Латинской Америки и Азии.
«…Нас воспитывали трудолюбивыми, усердными. В семьях среднего класса и даже в семьях низшего среднего класса нам говорили, что образование — это наше все. Образование сделает или сломает вашу жизнь. Если вы поступите в хороший колледж или хороший институт, ваша жизнь изменится. Такова индийская этика. Это то, к чему стремится Индия. Я думаю, это ответ на ваш вопрос о том, почему так много индийцев преуспевают за пределами Индии. Устраняет ли это вопрос касты? И да, и нет. Поскольку институтов становится больше, поскольку в них учатся люди из более разнообразных групп, вы по-прежнему видите людей, которые являются далитами, находящимися в самом низу кастовой иерархии, которые могут иметь степень в области информационных технологий и по-прежнему сталкиваться с социальной дискриминацией, когда дело доходит до того, на ком они хотят жениться. Они не будут чистить туалеты, и им не будет отказано в доступе к деревенскому колодцу, но если они захотят выйти замуж, так сказать, за человека выше своей касты, они все равно столкнутся с сопротивлением…»
“…Моя философия — положить все яйца в одну корзину и затем очень внимательно следить за этой корзиной. Да, это полностью противоречит тому, чему учат в бизнес-школе: если вы сильно диверсифицированы, то у вас меньше риск, чем если бы вы были сильно сконцентрированы. Я в это совершенно не верю. Как инвестор, я думаю, что большинство людей попадают в большие неприятности, когда у них есть несвежие лонги или несвежие шорты. У вас должна быть безжалостная дисциплина, и вы входите в игру каждый день. Просто, цитируя Энди Гроува, при таком раскладе вы не можете быть более параноидальным, когда у вас все яйца в одной корзине. И вы постоянно оцениваете заново ситуацию. И я думаю, что это приводит к открытости ума. Люди спрашивают меня, чему я научился у Джорджа Сороса. Я думал, что я узнаю от него, что заставляет иену и дойчмарку расти и падать, и все в таком духе. Нет, я узнал, что размер — это, вероятно, 70% или 80% всего уравнения. Дело не в том, прав ты или нет, а в том, сколько ты зарабатываешь, когда ты прав, и сколько ты теряешь, когда ты не прав. Я также обнаружил, что как инвестор я верю в полосы удачных решений. Вы видите это в бейсболе, видите и во всем остальном. Я вижу это в инвестировании. Иногда вы видите мяч, иногда нет. Одна из моих задач номер один — знать, «горяч» я или «холоден». И когда мне жарко, я должен ставить намного выше. А не говорить: окей, в этом году у меня 40%, давайте, пусть это таким и останется и будет хорошо выглядеть в конце года, сделаем перерыв. Нет, вы должны ковать железо, пока горячо…”
«…Во-первых, отрасль становится более консолидированной, поскольку 5 крупнейших производителей модулей выросли с 37% рынка в 2017 году до 69% рынка в 2021 году, а с ростом концентрации в отрасли, естественно, должно быть меньше ценовой конкуренции. Во-вторых, цены не должны падать все ниже и ниже, лишь бы строительство новых солнечных электростанций стало дешевле эксплуатации большинства электростанций на ископаемом топливе, особенно если цены на нефть, газ и уголь останутся на текущем уровне. В то время как цены на солнечные модули вернулись к уровню 2018 года, цена на нефть удвоилась, цена на природный газ утроилась, а цена на уголь выросла в четыре раза. Задача больше не состоит в том, чтобы снизить затраты и цены настолько, чтобы найти достаточный спрос для удовлетворения предложения; теперь задача состоит в том, чтобы увеличить предложение настолько, чтобы удовлетворить текущий уровень отложенного спроса при текущих ценах…»
«…Цифровое государство должно вырасти до миллионов человек в своей сети, чтобы оно могло вступить в переговоры с правительствами стран-партнеров о приобретении земельного пространства на их территориях. Этот участок земли будет выглядеть своего рода как «Китайский квартал», где члены цифрового государства смогут установить уже свое физическое присутствие и создать экономические возможности. На данном этапе цифровое Сетевое государство будет служить «цифровой столицей», которая управляет физическими районами. В конечном итоге будет создана разветвленная сеть чартерных городов африканской диаспоры, подобных Сингапуру и Гонконгу…»
Могут ли усилия по искоренению неравенства в богатстве и образовании устранить устойчивость социально-экономического статуса, передающегося от поколения к поколению в рамках одной группы людей?
…Моим детям 14 и 11 лет. Когда мы едем в машине, я позволяю им слушать все, что они хотят, на Spotify. На днях посреди большого количества современных хитов, которые они ставили, зазвучала песня Мэтью Уайлдера Break My Stride. Я рассмеялся и спросил, где они вообще услышали ее. Они оба посмотрели на меня, как это обычно делают подростки, как будто я с Марса. Произошел следующий обмен мнениями…
«…Экономический рост и экономический прогресс не определяется массами. Им не движет население в целом. Им движет небольшое меньшинство людей, которых экономисты называют на своем забавном языке «люди верхнего хвоста распределения», то есть, если вы думаете, что мир следует какому-то колоколообразному или нормальному распределению, то это — элита, это люди образованные, но не обязательно интеллектуалы. Они могут быть инженерами, они могут быть механиками, они могут быть прикладными математиками. Они не обязательно должны быть философами, но они должны быть людьми, которые действительно хороши в своем деле, и я думаю, что именно такие люди двигают экономический прогресс. Я не просто думаю о Джеймсе Уатте и еще пяти людях. Все не так просто. Но я бы сказал, что если вы посмотрите на 2 или 3 процента населения, то именно эти люди являются движущей силой экономического роста. И это по-прежнему так. Я имею в виду, что в Соединенных Штатах большая часть технологического прогресса, который они переживают, была обусловлена довольно небольшим числом людей. Некоторые из них — это гики из Калифорнийского технологического института, а некоторые — это просто хорошие люди, которые выдвигают новые идеи. В основном все дело именно в этом…»
Как мы все знаем, среди китайской молодежи несколько лет назад возникло новое движение, tang ping — «лежать на месте ровно» (躺平). Этим словом молодые китайцы описывают состояние, когда человек работает без напряжения, в рамках своих возможностей или не работает вовсе. Люди отказывались от изнурительной культуры пашни на работе в режиме «996» – то есть работы с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю, даже если Джек Ма и вопрошал: «Многие компании и многие люди не имеют возможности работать 996. Если вы не работаете 996, пока молоды, то когда вы вообще сможете работать 996? В этом мире каждый хочет добиться успеха, хочет хорошую жизнь, хочет уважения. Позвольте спросить, если вы не приложите больше усилий и времени, чем другие, как вы добьетесь желаемого успеха?».
Неплохое место для знакомства со старыми интервью (и не только). В то время как весь Интернет сосредоточен на «здесь и сейчас», на данном канале есть возможность отключиться от бесконечной «злобы дня» и познакомиться с мудростью многих блестящих, но забытых личностей.