FastSaltTimesНа днях стало известно, что Виталик Бутерин, Патрик и Джон Коллисоны, Элад Гил, Рон Конвей, Дэниель Гросс, Дастин Московиц и другие известные люди скинулись на 650 млн долларов и в сотрудничестве с Stanford University, UCSF и UC Berkeley основали некоммерческий Arc Institute — новое научное учреждение, занимающееся изучением сложных заболеваний человека. В чем суть? В модели финансирования без обязательств. Чисто ради прогресса.
«…Я думаю, что многое сводится к тому, что те, в кого вы можете инвестировать, вообще вам предлагают? Я думаю, это очень хороший показатель. Я думаю, что то, что они вам предлагают, должно быть действительно безумным. В идеале. Затем то, как они это преподносят: каково их собственное чувство собственного достоинства и сдержанности. Когда вы можете найти действительно здравомыслящего человека, который подает вам действительно безумную идею, это то, что вам нужно. Это то, чего я хочу. Но вы, очевидно, не хотите обратного. Вы не хотите, чтобы совершенно безумный человек предлагал вам действительно скучную вещь…»
«…Более полувека назад спустя десятилетия после войны мы стали свидетелями современной промышленной революции. Все началось с достижений, которые появились во время или сразу после войны, начиная от достижений в области здравоохранения — таких как вакцины против гриппа, коммерческое производство пенициллина и переливание крови — и до технологических достижений, таких как реактивные двигатели, радары, микроволновые печи и электронные вычисления (в первую очередь с ENIAC, одним из первых в мире компьютеров общего назначения).
Но только более поздние инновации в массовом производстве и автоматизации производства предметов домашнего обихода, автомобилей и т.д., которые произошли десятилетия спустя в 1970-х годах, привели к последней промышленной революции с последующими достижениями в области полупроводников, электроники, вычислительной техники, искусственного интеллекта и многого другого.
Как и Вторая мировая война для прошлых поколений, так и COVID уже для нашего поколения стал жестоким стимулом к пробуждению и шоком для глобальной системы. Массовые жертвы и ужасы этой болезни, а также наша способность адаптироваться и улучшать наши ответные меры на нее, подстегнут — уже подстегнули — новую волну инноваций, обновленной энергии и усилий в отраслях биофармацевтики и здравоохранения…»
«…Если вы посмотрите на те моменты в истории, когда наша способность обучать иностранные армии работала хорошо, то увидите, что это всегда требовало понимания культуры со стороны инструкторов. Идея спецназа США всегда заключалась в том, чтобы обучать команды языку и культуре и размещать их на местности, чтобы они были знакомы с зоной действий. Но мы не смогли долго придерживаться этого курса. Мы часто перемещаем людей. У нас действительно нет людей, у которых есть реальный долгий опыт работы в тех или иных частях света, который мы могли бы использовать. Это то, что вы должны развивать. Англичане использовали чрезвычайно эффективную технику, когда размещали на местах лишь небольшое количество людей, но их отправляли туда на длительные периоды времени. В северо-западные провинции Индии — когда это была Британская Индия, а теперь Пакистан — они обычно посылали офицеров. Ост-Индская компания приглашала на службу офицеров, и их их первый срок службы составлял 10 лет. После этого 10-летнего тура они, как правило, уезжали домой на год, женились, а затем возвращались. К тому времени они уже полностью владели языком и прекрасно понимали культуру региона. Если вы не сделаете подобного, вряд ли вы когда-нибудь будете очень эффективны на местах. Вы должны быть готовы обучать людей…»
«… Во многих из развивающихся менее богатых стран стран электромобили — это способ для них перепрыгнуть, просто пропустить этот постепенный переход, и наверстать упущенное. Или вот в Финляндии есть поколения клиентов, у которых никогда не было стационарного телефона. В Азии есть поколения клиентов, у которых никогда не было телевизоров с электронно-лучевой трубкой. Я думаю, что во многих из этих мест будут поколения клиентов, которые никогда не использовали автомобиль с ДВС. А инфраструктура — это то, во что правительствам придется инвестировать, но для этого есть хорошие экономические основания, когда рассматривается множество важных социальных проблем, включая изменение климата и качество воздуха. Мы твердо верим в то, что если мы будем работать над тем, что решает важные социальные проблемы, то это приведет к хорошим результатам и в бизнесе…»
Что нам пишет SCMP? Военные Китая проводят моделирование высадки на остров в ночное время и тренируют на имитаторах лодок медсестер, чтобы подготовить их к боевой ситуации. Более 300 медсестер из неуказанного военного госпиталя приняли участие в первом раунде обучения с июля 2020 года по февраль этого года – и это впервые НОАК провела такого рода имитационные учения для медсестер. Медсестрам приходилось вводить лекарства почти в полной темноте в имитации ночного боевого сценария десантирования с моря с волнами высотой в 2 метра (6,5 футов).
«…Covid заставил всю медицинскую сферу переосмыслить диагностику и тестирование. Люди неохотно обращаются в клиники, люди из-за локдаунов реже посещают клиники. Другие проблемы в области здравоохранения включают растущую распространенность дорогостоящих хронических заболеваний, перегруженные системы здравоохранения и дорогостоящие неинвазивные решения для мониторинга, которые доступны только в клинике. Все эти проблемы не решаются существующими технологиями, поскольку отсутствует интеграция между носимыми и медицинскими устройствами, нет возможности миниатюризации решений, ограничены варианты использования существующих технологий и отсутствует возможность их масштабирования. И тут появляется наша компания, которая совершит революцию в диагностике. И принесет ранним инвесторам миллиарды долларов…»
«…Возникает два вопроса. Первый вопрос: почему подобные фантастически успешные инвестиции в людей остаются таким изолированным редким примером? Нет никаких сомнений, что каждый год в колледжах учится не два десятка, а гораздо больше умных людей, которых можно заставить бросить учебу и начать что-то строить в качестве предпринимателей. Второй вопрос был: разве это не то же самое, что и покровительство как в старые добрые времена? И вообще, что случилось с прямым финансовым покровительством? Как ни странно, мы можем найти очень мало современных примеров того, как отдельные люди финансируют отдельных лиц. Хотя в сегодняшнем мире в теории возможна гораздо более децентрализованная и более масштабируемая версия патронажа, которая легко могла бы быть достижима для больших групп людей. Вам даже не нужно формально создавать для этого современный аналитический центр…»
Тот факт, что так много крупных компаний, таких как Toyota и Walmart, начинают делать большие ставки в этом логистическом пространстве мгновенной доставки, является довольно ясным признаком того, что люди понимают, что это грядет. Грядет приливная волна трансформации. Самое интересное, что это полностью изменит то, как работают системы здравоохранения, это полностью изменит то, как работают экономические системы… Мы можем представить себе мир, в котором любой может получить доступ к чему угодно за считанные минуты. Команда создала первую автоматизированную логистическую инфраструктуру, которая может поддерживать мгновенную доставку в масштабе, и в настоящее время быстро расширяется, чтобы обслуживать больше людей и удовлетворять растущий спрос на услуги доставки по всему миру…
Телемедицина и тем более сектор мобильных приложений в области психического здоровья — это быстро растущий интересный рынок. На него возлагаются большие надежды. В эту сторону смотрит множество инвесторов. Телетерапия направлена на то, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной. Кажется, что приложения в смартфоне можно масштабировать для применения всем населением и заработать на этом огромные деньги. Что может быть проще, чем приложение по психическому здоровью? Ожидается, что рынок одних только приложений для психического здоровья вырастет в среднем на 20,5% в 2021-2027 годах и достигнет 3,3 миллиарда долларов к 2027 году в США. В 2019 году около 11% взрослых американцев сообщали, что испытывают симптомы тревоги или депрессии. С начала пандемии эти показатели резко возросли до 42% к декабрю 2020 года. К концу прошлого года венчурные инвесторы вложили рекордные 1,5 миллиарда долларов в стартапы, связанные с психическим здоровьем.