Это выглядит так праведно! «После новогодних попоек откажитесь от алкоголя всего на 31 день, и вы увидите, как это принесет свои плоды». Телевизионная реклама, посты в социальных сетях, даже рекламные тексты от брендов продуктов питания и напитков теперь нон-стоп рассказывают о преимуществах так называемого «сухого января». «Вы сэкономите деньги», — говорят они. Вы будете меньше пить до конца года. Вам просто понравятся их новые безалкогольные моктейли (которые по цене почему-то близки к стандартным коктейлям). И самое главное: ваше здоровье улучшится.
Метка: Личностный рост
Начало года — отличное время для новых планов, когда мотивация на пике благодаря «эффекту свежего старта». Однако годовые планы редко удается довести до конца, поскольку сложно удержать мотивацию на длительном отрезке времени. Брайан Моран и Майкл Леннигтон предлагают перейти от годового планирования к 12-недельному. Методику они описали в своей книге «The 12 week year. Get more done in 12 weeks than others do in 12 months». Мы собрали для вас ее главные идеи и пошаговый план для старта. Воспользуйтесь ими, и в 2025 году ваши результаты будут в 4 раза выше прошлогодних.
Джона Хеннесси называют «золотым стандартом» Кремниевой долины и считают одним из самых креативных лидеров нашего времени. Он добился впечатляющего успеха как в бизнесе, так и в академической сфере: председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), а также президент Стэнфордского университета в 2000–2016 годах. Его называют «крестным отцом» Кремниевой долины и образцом просвещенного лидерства и безукоризненной честности. Так что его книгу “Принципы лидера” стоит прочитать всем руководителям и владельцам бизнесов, всем лидерам. Так говорит Билл Гейтс: «Это незаменимое руководство для каждого лидера». Подход Хеннесси отличается от общепринятого. В своей книге он разбирает 10 принципов лидера, демонстрируя практики, оказавшиеся полезными (или бесполезными) для него самого. А в нашем конспекте — самое важное.
Письмо №502

Инвестиционная деятельность IQT исторически направлена не только напрямую на пользу государственных учреждений, но и на технологии нового поколения, которые могут быть разработаны для применения не только в государственном секторе. Например, с начала 2022 года IQT приняла участие в более чем 50 раскрытых сделках, при этом многие из ее инвестиций относятся к категории «глубоких технологий» — передовых технологий, основанных на научных или инженерных достижениях, таких как биотехнологии и квантовые вычисления. Сегодня IQT призывает к увеличению инвестиций в области, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности и экономического процветания, такие как: энергетические технологии, микроэлектронику нового поколения и синтетическую биологию.
Сегодня делимся главными идеями одной из самых мощных книг по личностному росту. Чтобы измениться, мало просто этого хотеть (об этом знают все, кто пытался хотя бы раз). Нужно понимать, как происходят изменения, а главное, что мешает нам меняться и почему мы подспудно хотим оставить все как есть. В этом конспекте разберемся с одной из тем книги о том, как устроены процессы личностных изменений и почему мы склонны сопротивляться переменам.
Все, конечно, зависит от вашего информационного пузыря. Большинство людей в англоязычном мире никогда не слышали ни про какого Дурова или «телегу». По данным опроса Statista’s Consumer Insights, 45% онлайн-респондентов в Индии заявили, что регулярно пользовались им в период с июля 2023 года по июнь 2024 года. В Бразилии почти четыре из десяти онлайн-респондентов сказали то же самое, а в Мексике, Южной Африке и Испании об использовании платформы заявили около трети опрошенных. В ряде стран Северной Европы Telegram менее популярен: во Франции, Нидерландах, Великобритании, Финляндии, Швеции и Польше его использование составило 10-13%. Statista не проводила опрос респондентов в России, но, по данным независимого российского опросного центра «Левада-центр», около 51 процента граждан России сообщили, что используют платформу по состоянию на март 2024 года. В 2007 году иранские диссиденты считали, что Павел Дуров и его Telegram позволили людям общаться друг с другом и сделали для демократизации Ирана больше, чем все программы Госдепартамента США.
Однажды в 1988 году женщина подошла к стойке ресторана быстрого питания Wendy’s в Южном Милуоки. «Вот ваш заказ», — сказал высокий мужчина, протягивая к ней поднос. Женщина в недоумении посмотрела на мужчину, в котором она узнала игрока НБА, потом вниз, на свою заказ, потом снова на него. Она ничего не сказала и ушла, но не могла спать спокойно. Позже на той же неделе женщина позвонила на местную радиостанцию и возмущенно рассказала, что это просто позор, что в Wendy’s работает бывшая звезда баскетбола! Позор, что бывшие звезды вынуждены пахать на грязных работах после завершения карьеры. Баскетболист Джуниор Бриджмен ехал в тот момент в машине в свой офис в центре Милуоки, слушал радио и вдруг понял, что речь идет о нем. Но был нюанс. Он не просто работал в Wendy’s у стойки. Он владел этим заведением и другими по всему городу.
Недавно генеральный директор Nvidia Дженсен Хуан выступил в Калифорнийском технологическом институте (Caltech). Много говорил про ИИ, роботов, ЦОД и так далее. И поведал еще и такую историю:
«…В 2009 году Грэм предоставил Сэму Альтману возможность инвестировать в стартап Stripe Inc по обработке платежей на ранней стадии. Альтман вложил 15 000 долларов в обмен на 2% акций компании. Впоследствии эта инвестиция оказалась одной из самых успешных в его портфеле. Около того же времени Альтман подружился с Питером Тилем, который передал ему значительные средства для инвестирования в стартапы. Эти ранние успешные вложения обеспечили Альтману стабильный доход и позволили ему в дальнейшем финансировать исследования в областях, представляющих для него интерес, таких как продление жизни, ядерный синтез, универсальный базовый доход и другие…»
Наше общество снова и снова твердит нам, что если мы хотим чего-то добиться, то лучше сделать это, пока мы молоды. Мы зацикливаемся на историях о вундеркиндах, отдаем своих детей на уроки фортепиано или иностранных языков еще в младенчестве, надеясь дать им максимальный шанс на успех. Что касается нас самих, то слишком многие считают, что уже слишком поздно менять ход собственной жизни. Находимся ли мы в начале карьеры и чувствуем, что выбрали неправильный путь, или ощущаем неуверенность в себе в позднем или среднем возрасте — все мы задаемся вопросом, как можно переосмыслить себя? Не слишком ли поздно?