Метка: Личностный рост

«…В мае 2021 года у меня состоялся разговор с новым другом, который изменил мою жизнь. Мы беседовали — разумеется, за несколькими бокалами виски — о жизни в Калифорнии. Я сетовал на то, что это так далеко от моих родителей и сестры в Бостоне. Мой друг спросил, как часто я их вижу и сколько лет моим родителям… Я ответил, что вижу их примерно раз в год, и что им около 60 лет. Он посмотрел мне прямо в лицо и прямо сказал: «Хорошо, значит, ты увидишь их еще 15 раз в жизни». Это был удар прямо поддых. Это звучит бесчувственно, но это реальность. Это просто… математика. Если средняя продолжительность жизни составляет ~80 лет, моим родителям за 60, и я вижу их один раз в год, то математика, какой бы удручающей она ни была, говорит, что я увижу их еще 15 раз, прежде чем они уйдут. Наше время вместе ограничено, но мы не осознаем этого, пока не станет слишком поздно. Время жестоко. Вы будете любить его всем своим существом, вы можете даже молиться о том, чтобы его было больше, но реальность такова, что время не заботится о вас. Ваши отношения со временем — это самая настоящая безответная любовь. На следующее утро после этого разговора я проснулся и очень откровенно поговорил со своей женой о том, чего мы хотим в жизни. Через несколько дней мы продали наш дом, собрали вещи и уехали на Восточное побережье, чтобы быть ближе к родителям. Прошел почти год, и это было лучшее решение, которое я когда-либо принимал. Я никогда не пожалею об этих крошечных моментах, когда мы ничего не делаем, о том, что мы будем проводить вместе с родителями в последующие годы. Я никогда не пожалею о тех минутах, которые мои родители проведут с моим сыном. Я никогда не пожалею ни о чем из этого. Вся эта математика, какой бы удручающей она ни казалась, должна стать призывом к оружию. Определите людей, которые вам наиболее дороги. Безжалостно расставьте приоритеты. Это может быть трудно, даже болезненно, но это решение, о котором вы никогда не пожалеете…»

Согласно теории конкурентных рынков труда, работники должны получать зарплату в зависимости от стоимости того, что они производят для работодателей. Но в реальности этого не происходит. В большинстве организаций производительность труда сотрудников, выполняющих аналогичную работу, варьируется в большей степени, чем их заработная плата. Другими словами, если вы возьмете несколько работников в офисе, которые зарабатывают $75 тысяч в год каждый, какова вероятность того, что все они производят одинаковое количество ценности для фирмы? Практически нулевая. Более того, работникам, занимающим самые высокие позиции и делающим большую долю работы, обычно платят меньше, чем их реальный вклад. А работникам, занимающим низшие позиции, платят больше, чем они добавляют реальной стоимости. Почему так происходит?

Сегодня мы знаем Фуллера как легендарного архитектора, теоретика систем, инженера, дизайнера, изобретателя, поэта, философа и футуролога. Фуллера любили за его гуманность и называли «гением, благосклонным к планете» и «дедушкой будущего». В 1982 году американский бард Джон Денвер посвятил ему свою песню «Что может сделать один человек» (What One Man Can Do). Фуллер очень популярен среди американских интеллектуалов и сегодня, отсылки на него идут постоянно. Это один из столпов и глыб в их фундаменте.

Богатые — это не те, кого мы таковыми считаем. И счастье — это не то, что мы думаем. Теперь мы знаем, кто богат в Америке. И это не те люди, о которых вы привыкли думать. В исследовании 2019 года, под названием «Капиталисты в XXI веке», проведенном четырьмя экономистами, были проанализированы данные всей совокупности американских налогоплательщиков, чтобы определить, кто доминирует среди 0,1 процента самых богатых.

Когда дело доходит до написания текстов в Интернете, конкретный понятный аудитории специфический бренд будет расти быстрее, чем расплывчатый или загадочный. Однако чем конкретнее ваш бренд, тем меньше свободы у вас будет. Это почти тавтология, но ее стоит изучить, поскольку она имеет множество неочевидных последствий.

Все мы знаем великого основательного седого Кевина Келли. Мы знаем как основателя The Wired и редактора Whole Earth Review, как замечательного писателя, как евангелиста технологий, теоретика ИИ, футуролога и т.п. Все его знают и почти все безмерно уважают. Человек-глыба. Человек-миф. Мы регулярно постили на FST его материалы, тексты о нем самом и выкладывали его ролики… Легендарного Кевина Келли я люблю. Даже не за его заслуги, за его мысли, оптимизм, просветительскую деятельность и неугасимую веру в прогресс, таких то людей море, а скорее за то, что он в свое время потратил уйму времени, чтобы путешествовать по миру, по странам Азии, общаясь с любыми людьми, любого достатка и статуса, ножками, ножками, пешочком и с фотиком. И у него появилось уважение к разнообразию мира в самых разных его ипостасях. В прошлом у него 35 стран в Азии, сотни путешествий, более десятка тысяч км дорог. И этот опыт познания мира убрал его эго и снобизм, и дал ему добрую душу, как бы потом он не взлетал в представлении людей о нем и какой бы славы не достигал. Такой вот техно-гик-гуру, не попадающий под стереотипы. Кевину на днях исполнилось 70. Последние несколько лет он каждый год записывает несколько непрошеных советов и публикует их. Это его подарок людям на свой день рождения: крупицы мудрости, которые бы он хотел знать, когда и сам был еще молод. Что он советует себе и нам в этом году?

Известный очень товарищ, венчурный инвестор, создатель AngelList и thinkfluencer Навал Равикант пишет примерно следующее:

«…Я думаю, что наше общество сильно продвинулось в направлении меритократии — открытости для талантов. Я думаю, что на данный момент мы действительно преуспели в этом. Но я думаю, что наше стремление к меритократии заставило нас пренебречь несколькими важными вещами…