Представьте себе: вы сидите в абсолютно темной квартире, чтобы сэкономить на электричестве, ужинаете дешевой лапшой быстрого приготовления и годами не ходите на свидания. Нет, вы не банкрот. Вы — новый японский инвестор. В Японии набирает обороты пугающий тренд жесткой экономии. Пока политики сокрушаются о падении потребления, молодежь осознанно выбирает экстремальный аскетизм, чтобы до последней иены заполнить свои инвестиционные счета. Почему 20-летние больше не верят в государственную пенсию и «пожизненный найм»? Почему они предпочитают вкладывать в экономику США, а не в родную Японию? Поколение, у которого «украли» экономическое будущее, решило взять реванш, превратив свою молодость в финансовую крепость. Они больше не хотят быть винтиками в системе, которая их предала, и понимают, что в XXI веке капитал всегда побеждает труд.
Метка: Инвестиции
Давно я что-то ничего не слышал про легендарного Фреда Уилсона (основателя Union Square Ventures). Я читал его блог с 2003 года, рассказывал иногда про его отличные короткие юморные но толковые посты из Нью-Йорка, а пару лет назад потерял Фреда из вида. Сейчас увидел его недавнее интервью.
Мир авиации США сегодня переживает момент, который можно сравнить с внезапным исчезновением целого вида животных в дикой природе. Речь идет о крахе бизнес-модели бюджетных перевозчиков, символом которого стало падение компании Spirit Airlines. Крах Spirit Airlines — это не просто неудача одной компании, а сигнал о том, что правила игры, которые работали десятилетиями, больше не действуют. Эпоха сверхдешевых полетов в США фактически подошла к концу. Для рядовых потребителей наступают суровые времена: средняя стоимость внутренних рейсов уже взлетела, и без «ценового якоря», который создавали лоукостеры, гиганты рынка больше не будут сдерживать рост тарифов. Инвесторам стоит радикально сменить тактику: покупка акций бюджетных линий сегодня — это кратчайший путь к убыткам. В то же время гиганты вроде Delta и United превращаются в настоящие «голубые фишки», планируя принести по $2 млрд чистой прибыли каждый даже в условиях заоблачных цен на керосин.
Молодые австралийские инвесторы все активнее переходят на биржевые фонды ETF, и именно это сейчас становится одной из главных причин стремительного роста стратегий пассивного инвестирования, которые отслеживают биржевые индексы. Общий объем денег, вложенных в ETF и другие индексные фонды, может увеличиться примерно на 20% по сравнению с прошлым годом. Компания State Street, которая входит в тройку крупнейших мировых провайдеров ETF наряду с BlackRock и Vanguard, спрогнозировала, что австралийский рынок ETF уже в 2026 году может достичь объема в 380 млрд долларов под управлением. Для сравнения: в прошлом году этот показатель составлял около 320 млрд долларов, а в 2020 году — всего 71 млрд долларов. Что происходит?
Пол Грэм, сооснователь и бывший глава стартап-инкубатора Y Combinator, выдал в Стокгольме речь о том, стоит ли ехать в Кремниевую долину:
…На протяжении всей истории человечества существовало правило: если люди чем-то занимаются очень увлеченно, у этого дела всегда появляется свой центр. В 1870 году таким центром для художников был Париж, в 1900 году математики ехали в Геттинген, а в середине прошлого века все, кто хотел снимать кино, стремились в Голливуд. Сегодня таким местом для создателей новых технологических компаний стала Кремниевая долина. Если вы хотите добиться успеха в своем деле, вы обязаны хотя бы на время поехать туда, где собрались лучшие из лучших.
Сырьевой самообман?
Мир сегодня снова расколот на части, и этот раскол глубже, чем просто споры о политике. Мы вступили в эпоху новой «Холодной войны», но на этот раз она не про ракеты, а про энергию и то, как будут жить люди на всей планете. Самый важный вопрос сейчас стоит перед странами так называемого Глобального Юга: станут ли они сами хозяевами своей судьбы или превратятся в пешек в чужой игре.
Обострение конфликта на Ближнем Востоке нарушило ключевые логистические маршруты мировой торговли удобрениями, спровоцировав цепную реакцию дефицита и роста цен в одном из самых чувствительных сегментов аграрного рынка. Ограничение поставок через стратегические транспортные коридоры и удорожание энергоресурсов мгновенно ударили по себестоимости производства, особенно в азотном сегменте, где зависимость от природного газа максимальна. В результате формируется сложная инвестиционная картина, в которой одни компании получают импульс к росту, а другие сталкиваются с нарастающими издержками. Именно эта неоднородность последствий и определяет, где возникают новые возможности для инвесторов, а где скрываются риски следующей волны кризиса.
Мы привыкли думать, что восстание машин — это сюжет для Голливуда, но реальные цифры производства говорят о другом: это промышленный взрыв, который уже начался. Знаете ли вы, что производство человекоподобных роботов удваивается каждые 6 месяцев? За три года рост в 64 раза! Пока вы читаете этот текст, заводы в Китае штампуют детали для будущего, которое наступит не через десятилетия, а через пару лет. Исторические шоки вроде Второй мировой войны или пандемии COVID-19 доказывают, что человечество способно масштабировать производство в сотни раз за считанные месяцы. Мы находимся на пороге момента, когда количество «железных людей» превысит население небольших стран. Готовы ли вы увидеть миллион гуманоидов уже завтра? Это не фантастика, это сухая статистика цепей поставок, которая шокирует своей неизбежностью. Откройте этот материал, чтобы понять, как долго человеческий труд еще будет оставаться востребованным.
Мировая торговля столкнулась с пугающей трансформацией: эпоха временных кризисов сменилась временем, когда негативные события «приходят и остаются» надолго. Около 90% всех товаров по-прежнему перевозятся морем, но закрытие Ормузского пролива, через который проходит 20% нефтяного трафика, создало критический дефицит. Ставки на супертанкеры класса VLCC взлетали до невероятных 400 000 долларов в день, и даже после коррекции они вчетверо превышают историческую норму. Инвестировать в судоходство сегодня — значит уметь видеть за геополитическим шумом реальную ликвидационную стоимость флота. Судоходство перестало быть цикличным аттракционом и стало ареной для стратегических инвесторов, готовых зарабатывать на дефиците танкеров и удорожании морской страховки.
Что объединяет парня, который по 16 часов в день сидел в Skype и в итоге стал MrBeast, инвестора, когда-то отказавшегося купить Google за 80 миллионов (сегодня это уже триллионы), и основателя водки Tito’s, который сохранил 100% компании с годовым свободным денежным потоком в 400 миллионов? Все они на практике поняли разницу между просто «нравится» и состоянием, когда ты по-настоящему захвачен делом. Внутри — 17 разложенных по полочкам идей без мотивационной шелухи: почему 80% венчурных фондов не переживают первый цикл, как доля в 90% постепенно сжимается до 10%, где искать свое место, если ты не гений и не чемпион, и почему ИИ не вытеснит софт, работающий с детерминированными данными. От истории с тремя ресторанами OpenTable до промаха профессора NYU, который оценил Uber всего в 4 миллиарда. После этого невольно начинаешь пересматривать свои планы на ближайшие пятнадцать лет.
