Хорошая беседа с Нейтом Силвером. Мы говорили о нем на FST где-то в 2020 году еще. Автор известных книг «Сигнал и шум» (2012) и «На краю. Искусство рисковать всем» (2024). Последняя книга сразу стала бестселлером в Штатах… Растущее неравенство может усиливать роль «великих личностей» в истории. Традиционно, эмпирический анализ часто склоняется к «структурному» взгляду на историю (что тенденции важнее, чем отдельные люди). Однако Силвер считает, что растущая концентрация богатства и влияния в руках узкого круга самых богатых людей (чья реальная стоимость увеличивается, скорректированная на инфляцию, примерно в два раза каждые десять лет) может смещать баланс в сторону «теории великих личностей». В результате, влияние отдельных фигур, таких как Дональд Трамп или Илон Маск, становится критически важным для формирования мира.
Метка: ИИ
Письмо №546
В мире финансов, где одни истории успеха сменяются горькими разочарованиями, литий долгое время оставался символом как огромных возможностей, так и не менее масштабных рисков. Этот легкий металл, ключевой для современных технологий, пережил уже два стремительных взлета и два сокрушительных падения. Были надежды, были и разочарования. Но сейчас, по мнению экспертов, наступает совершенно новый этап, который может стать «последним забегом лития», когда он навсегда изменит свой статус из спекулятивного товара в стратегически важный ресурс. Это последняя возможность для обычных инвесторов получить выгоду до того, как его цена станет недосягаемой.
Примерно в 2022 году Аарон Леви, основатель Box, начал задаваться глубокими философскими вопросами, хотя и не экзистенциальными, о состоянии инноваций. Он провел мысленный эксперимент, составив список «существительных и глаголов», описывающих действия и объекты в нашей повседневной жизни. Этот список был относительно небольшим — около 50 слов, а не тысяча — и включал такие понятия, как «есть», «спать», «путешествовать», «смотреть», «развлекаться» и так далее. Леви использовал этот список, чтобы проанализировать, насколько базовые проблемы, связанные с этими понятиями, были решены к 2022 году по сравнению с ситуацией 15-летней давности, то есть примерно с 2008 годом.
Эрик Торенберг побеседовал с Патриком Сюем (соучредителем Arc Institute) и генеральным партнером a16z Bio + Health Хорхе Конде о «виртуальных клетках». Хорхе мы на FST читаем очень давно (как и его коллегу Виджея Панде). Он интересно всегда рассказывает и по делу о биотехе. Ну, а Сюй (американский биоинженер, предприниматель и инвестор, специализирующийся на CRISPR, машинном обучении, синтетической биологии и генной терапии; является доцентом кафедры биоинженерии Калифорнийского университета в Беркли и соучредителем Arc Institute, исследовательской организации, специализирующейся на ускорении биомедицинских открытий) — вообще знаменитость. Что они говорят?
В эпоху стремительных перемен, движимых развитием ИИ, процесс подбора персонала переживает настоящую революцию. ИИ автоматизирует рутинные задачи, такие как поиск, отбор и планирование собеседований, позволяя рекрутерам перейти от ручного управления к стратегической роли «менеджера агентов», который управляет ИИ-платформами, что кардинально меняет саму структуру взаимодействия компаний с талантами. Этот сдвиг затрагивает все стадии найма, переопределяя роли специалистов и создавая новые возможности для бизнеса.
Наш современный мир становится все более цифровым, и даже такие глубоко личные и вечные сферы, как вера и духовность, теперь находят свое отражение в новых технологиях. Одним из наиболее заметных явлений последних лет стало повсеместное появление и стремительный рост популярности так называемых духовных религиозных чат-ботов. Огромная ниша. Потенциально на миллиарды долларов.
В эпоху тотальной одержимости искусственным интеллектом, кажется, что мир стоит на пороге невиданной революции. Но что, если все ошибаются? Бенедикт Эванс, аналитик с многолетним опытом наблюдения за технологическими сдвигами, предлагает шокирующий взгляд: ИИ – это лишь «самое большое событие со времен iPhone», а не «электричество» или «промышленная революция». Эта мысль переворачивает с ног на голову общепринятые представления о масштабе изменений. По его мнению, через 10-15 лет ИИ станет обыденным элементом программного обеспечения, как автоматический лифт, который никто уже не называет «автоматическим». Новые платформы всегда сопровождаются заявлениями «на этот раз все по-другому», но история показывает, что неопределенность остается. Мы забываем, насколько «странными» казались прошлые инновации, которые теперь стали частью нашей жизни.
Текст вызвал бурления в сети )) В современном мире, где технологии проникают в каждый аспект нашей жизни, меняются и подходы к воспитанию детей. Мишель Сайка подробно описывает новую (старую) концепцию, которую можно назвать «воспитанием через препятствия» («закаляющее родительство»), когда родители намеренно создают для ребенка препятствия, а не делают его жизнь легче. Эта идея переворачивает привычные современные западные представления о родительской заботе, предлагая позволить детям сталкиваться с трудностями самостоятельно, чтобы развивать важные навыки для жизни в быстро меняющемся технологическом мире. В чем суть?
Письмо №544
Компания занимается решением дорогостоящей проблемы морского биообрастания, особенно обрастания ракушками, на океанских грузовых судах, танкерах и паромах. Вы, вероятно, проходили мимо корабля или лодки и видели ракушки, прилипшие к борту судна. Эти ракушки создают множество проблем, поскольку они крепко «приклеиваются» к поверхностям, что делает их крайне сложными для удаления без повреждения покрытия корпуса. Потом вся эта борьба с ракушками часто требует дорогостоящей перекраски. Ракушки также создают значительное сопротивление и трение между корпусом судна и водой. Это заставляет суда использовать больше мощности двигателя, что приводит к увеличению расхода топлива и либо к потере скорости, либо к необходимости сжигать больше топлива для поддержания скорости. Увеличенные расходы на топливо являются основными затратами для судоходных компаний. Из-за этих ракушек корабли тратят намного больше топлива — примерно 20-30% от всего расхода уходит впустую. Это очень дорого обходится судоходным компаниям, поэтому они готовы платить за решение этой проблемы.
Материал подготовлен на базе трех аналитических исследований. Первый раздел, основанный на отчете Джоша Берсина, описывает революцию ИИ в корпоративном обучении, подчеркивая, как ИИ заменяет традиционные методы, децентрализует контент и значительно сокращает затраты, требуя при этом трансформации команд L&D. Второй раздел, опираясь на отчет Coursera, освещает растущую роль микро-сертификатов и найма по навыкам, особенно в условиях распространения генеративного ИИ, подтверждая их ценность как для соискателей, так и для работодателей. Наконец, третий раздел, по материалам Accenture, рассматривает возвращение персонализации в банковскую отрасль благодаря ИИ, когда банки стремятся восстановить «человеческое прикосновение», утраченное в цифровую эпоху, и перейти от продуктоориентированной к клиентоориентированной стратегии. Все три части подчеркивают необходимость адаптации и переквалификации в ответ на технологические изменения.
