FastSaltTimesКитай подхватывает мировую тенденцию, когда технологически подкованные работники выбирают более дешевые и красивые места для работы — образ жизни, получивший распространение после того, как пандемия Ковид-19 заставила людей переосмыслить баланс между работой и личной жизнью.
В июле на сайте Национального бюро экономических исследований были опубликованы две работы о социальном капитале и мобильности. В августе вышла статья этих же авторов в издании Nature. И уже который день про это несется из каждого утюга. Сразу к общему выводу: если ваша семья бедна, но у вас в детстве были богатые друзья, то у вас больше шансов повысить свой социо-экономический статус по мере взросления.
«…Я хочу остаться в этой отрасли. У меня большие надежды на нее, и она мне очень нравится. Я пришел в эту отрасль, потому что мне было интересно, и сейчас я по-прежнему считаю ее передовой и мощной. Я считаю ее очень футуристичной. Если у меня будет больше времени для самосовершенствования, я хочу больше узнать о технической стороне, например, о технологиях работы с данными. Другая мысль, которая у меня возникла, заключается в том, что с теми знаниями и опытом, которые у меня есть после долгого выполнения этой работы, я могу образовывать новых людей, людей из других отраслей, по теме беспилотных машин. Я все еще хочу остаться работать в сфере автономного движения…»
«…В моем случае я старался жить вне модных тенденций. Из-за этого у меня постоянно возникают проблемы. Я делаю свои собственные наблюдения и, как Онода, создаю свое собственное мировоззрение из знаний, которые я получаю из самого мира. Когда вы путешествуете пешком, например, — я не имею в виду пешие прогулки или походы, я имею в виду, например, путешествие пешком из Мюнхена в Париж — вы получаете мировоззрение, понимание, которое отличается или выходит за рамки обычного знания. У меня есть поговорка: «Мир открывается тем, кто путешествует пешком». Я не хочу объяснять это дальше… Ход времени — одна из причин, почему эта история стала книгой, а не фильмом. Я долго говорил о времени с Онодой. Он был очарован идеей, что настоящее время не может существовать. Вы делаете миллион шагов в джунглях. Поднять ногу из грязи — это уже прошлое, а поставить ее перед собой — будущее. Настоящего времени не существует. Мы живем в условности, в фикции настоящего времени, но только благодаря декларации. Формально его не существует. Мы ходим на костылях, когда речь идет о времени…»
«…Мы начали этот бизнес как разочарованные операторы недвижимости, ищущие комплексное решение для умного дома. Проблема была в том, что существует множество различных умных устройств. У каждого из нас есть несколько в доме. Но никто никогда не думал о корпоративном управлении этими устройствами. Как нам, операторам, иметь в наличии сотни тысяч, даже миллионы, этих различных устройств и управлять ими из одного места? Мы понимали недостатки корпоративной индустрии умного дома и знали, что, если мы сможем создать полностью интегрированную платформу, отвечающую потребностям операторов и их сообществ, мы окажем влияние не только на их бизнес, но и на общество в целом. Сегодня мы предлагаем самую надежную и глубоко интегрированную платформу на рынке, подтвержденную ее быстрым внедрением и 100% удержанием клиентов…»
Лейтмотив на Западе сейчас — это обрубить научные связи с русскими, не выдавать визы, аннулировать визы, пересмотреть виды на жительство, не публиковать статьи, не давать гранты, изолировать от научного и технологического сообщества, не инвестировать, и так далее и тому подобное. Но есть и другие альтернативные мнения. Вот что пишет Роберт Зубрин — знаменитый американский инженер авиа- и ракетостроения, соавтор стратегии Mars Direct, автор ряда научно-популярных книг, в том числе таких работ, как «Курс на Марс», «Вхождение в космос», «Курс на космос» и «Марс на Земле», а также более 200 статей. Зубрин — основатель и президент «Марсианского общества» (The Mars Society); также он возглавляет компанию Pioneer Astronautics со штаб-квартирой в Колорадо, которая занимается инженерными исследованиями и разработками для аэрокосмической отрасли. Очень известный товарищ, который давно (всегда) крайне негативно воспринимает Россию и Китай, что надо иметь в виду, читая текст ниже.
«…Невероятно, но рост компании ускорился по мере увеличения ее размеров — компания будет расти быстрее при годовом доходе в 1 миллиард долларов, чем при 100 миллионах долларов, что просто неслыханно. Это один из тех редких видов бизнеса, где пресловутый маховик роста действительно воплощается в жизнь. По мере того, как компания развивает продукт, все больше людей используют его, любят его и рассказывают о нем большему количеству людей. Компания все еще относительно неизвестна во многих регионах мира, и перед ними открываются огромные возможности для роста…»
«…Например, города имеют ценность, обусловленную концентрацией в них удобств. Рестораны группируются рядом с людьми, люди группируются рядом с удобствами. В этой гипотетической ситуации, когда транспортные расходы равны нулю, это будет уже не так. В результате, вы не сможете разделить места расположения удобств в этой гипотезе, так как они изменятся. Таким образом, когда вы спрашиваете: «Будем ли мы ездить в город на встречи и в рестораны?», это как бы предполагает, что какое-то скопление экономической активности все еще будет там, и мы захотим телепортироваться, чтобы быть поближе к нему. Я не уверен в этом: вы не обязательно будете заглядывать в города для посещения ресторанов и для встреч, потому что рестораны и встречи уже не обязательно будут там. Со временем вещи размещаются там, где они востребованы. Так что города могут не опустеть в одночасье, но со временем новые рестораны будут построены далеко в Монтане, где земля стоит дешево и куда можно бесплатно перенестись за одно мгновение…»
«…США, Великобритания, Япония и Франция экспортируют много культурной продукции и можно найти поклонников их культуры по всему миру. Но все эти страны имеют историю завоеваний и использования военной мощи. США, возможно, в наименьшей степени — заморские войны и ряд зарубежных баз не являются империей в том смысле, в котором ею были Британия или Франция — но достаточно много людей говорят, что «Америка — это империя», т.е. многие в мире думают о ней подобным образом. Легко представить, что международная культурная привлекательность этих стран связана, в некотором смысле, с ощущением того, что они являются или были могущественными и сильными странами. Это фундаментально националистический образ мышления — он имплицитно рассматривает мир как соревнование между нациями, в котором великие нации побеждают, а малые — подвергаются завоеваниям…»
«…Мы одновременно сталкиваемся с глобальными рисками и вызовами, такими как геополитическая конкуренция, демографические диспропорции, политические потрясения, экономические неурядицы, технологические сбои и изменение климата — и все это происходит в одно и то же время. Это не параллельные явления. На самом деле, они сходятся и даже сталкиваются. И у нас нет адекватных глобальных ответов ни на один из этих вопросов в отдельности, не говоря уже о том, чтобы дать ответ на всех них вместе взятых. Даже на национальном уровне очень немногие правительства действительно готовы что-то делать. Я решил полностью сосредоточиться на будущем, чтобы использовать этот момент COVID-19, эту великую изоляцию, как отправную точку, чтобы заглянуть в ближайшие десять, 20 или 30 лет, взглянуть на то, что я считаю следующими великими миграциями. Какой будет наша будущая человеческая география? Как восемь или девять миллиардов из нас распределят себя по всему миру? И где будут находиться те процветающие общества, которые преодолеют сегодняшнюю нестабильность?..»