Рубрики
Письма

Письмо №527

Самый главный вывод — скорость энергетического перехода до сих пор была линейной. Даже в Европе доля возобновляемых источников энергии в конечном потреблении энергии растет всего на 0,6% в год. Некоторые предшествующие преобразования в промышленности происходили быстрее, например, в 1960 году начался 20-летний уход от производства стали в мартеновских печах. К 1980–1990-м годам мартеновский процесс был практически полностью заменен на кислородно-конвертерный процесс (BOF, Basic Oxygen Furnace) и электросталеплавильный процесс (EAF, Electric Arc Furnace). Но этому есть простая причина: в то время новые технологии производства стали сокращали время производства и потребление энергии на 80-90%. Другими словами, переход на новые процессы производства стали окупился сам по себе и вознаградил первых пользователей. Сегодня это не так: с 2010 года для продвижения перехода на возобновляемые источники энергии линейными темпами потребовались глобальные расходы в размере 9 триллионов долларов США.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

От иллюзии быстрой победы к реалиям долгой борьбы

Среди военных стратегов распространено заблуждение о возможности быстрых побед. Несмотря на примеры скоротечных конфликтов, история войн демонстрирует тенденцию к затягиванию и превращению войн в изнурительные противостояния. Стратеги часто недооценивают ресурсы противника и переоценивают собственную способность к быстрому разгрому. Планирование, ориентированное исключительно на короткие войны, создает уязвимости при переходе к затяжным конфликтам, требующим иных ресурсов и стратегий. Необходима разработка реалистичных политических целей и гибких военных стратегий, учитывающих вероятность длительных конфликтов, чтобы предотвратить их возникновение и избежать катастрофических последствий.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Макроэкономические тенденции в области науки и технологий на 2025-2045 годы

Организация НАТО по науке и технологиям (STO) опубликовала всеобъемлющий обзор социально-технологических тенденций, которые, как ожидается, будут определять технологический ландшафт в период с 2025 по 2045 год. В докладе исследуются связи между новыми и прорывными областями науки и технологий, а также их макроэкономические, геополитические и социальные последствия и факторы, способствующие их развитию. В отчёте выделены шесть основных тенденций, включая эволюцию сфер конкуренции, гонку за превосходство в области искусственного интеллекта и квантовых технологий, биотехнологическую революцию, доступ к ресурсам, фрагментацию общественного доверия, а также интеграцию технологий и зависимость от них.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Разрыв между Startup Nation и обороной Израиля: почему технологический гигант оказался уязвим?

Почему государство, славящееся своими инновациями, столкнулось с военными и разведывательными проблемами? Существуют системные барьеры для технологических предпринимателей Израиля в оборонной сфере, включая такие препоны как бюрократия, финансы и экспортный контроль. Поднимаются острые вопросы о том, как передовые вооруженные силы оказались уязвимой перед простыми угрозами, и как стратегические просчеты в технологическом развитии стали очевидны в последних конфликтах в мире. Главный вопрос: сможет ли «нация стартапов» перенаправить свой инновационный потенциал на нужды обороны?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №515

На Земле нет более стадного существа, чем венчурные капиталисты Кремниевой долины. Но вот что интересно. В мире, в котором живут венчурные инвесторы — в мире временного арбитража — это не баг, а фича. VC-индустрии жизненно необходимо сильное общее согласие, чтобы ее экосистема работала. Сам по себе хороший бизнес — недостаточен. Нужно построить бизнес, который можно продать следующему инвестору. То есть нужен бизнес, который соответствует (произвольным, но принятым) критериям, важным для следующих инвесторов. Стремление к консенсусу — не слабость венчура, а его основа. Те, кто смеются над тем, что венчурные капиталисты стадно следуют трендам, не понимают сути. Без согласия по стадиям и контрольным точкам система рушится. Без поддержки «нижележащих» инвесторов движение вперед останавливается. А если это случится — весь венчурный рынок схлопнется. И кому это надо?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Лучшие бизнес-книги 2024 года

Перед вами шесть книг, вошедших в шорт-лист премии «Лучшие бизнес-книги 2024 года». Среди обсуждаемых тем — влияние искусственного интеллекта на бизнес, важность позитивной роли трайбализма, угрозы коммерциализации ИИ, проблемы долголетия и старения населения, как Пентагон и Кремниевая долина совместно работают над созданием нового поколения военной техники и необходимость переосмысления модели экономического роста.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Положение дел в мире

Мы все знаем, что наши институты, как правила дорожного движения, не соответствуют тому балансу сил, который мы наблюдаем сегодня. И когда это происходит, у вас есть несколько вариантов. Вы можете реформировать существующие институты, изменить их так, чтобы они в большей степени отражали нынешнюю реальность. Вы можете создать новые институты, которые будут иметь смысл в новых условиях. Или вы можете начать войну. Сейчас мы одновременно развиваем все три сценария, но приоритеты больше сосредоточены на третьем. А это неустойчиво.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №498

«…«Не было никакой стратегии распределения ресурсов. Все было очень децентрализовано. Каждый выделял те средства, которые считал нужным потратить. Теперь у нас новый процесс. Все, что не соответствует стратегии, мы даже не рассматриваем». Он был безжалостен в своих попытках привести бизнес в порядок. Он сократил вспомогательные должности в отделах кадров, финансов и закупок, чтобы разрушить власть трех основных подразделений компании. Теперь эти функции централизованы, а подразделения должны конкурировать за капитал. В то же время он объединил инженерный опыт в единый департамент, заменил половину из 100 руководителей высшего звена и сократил расходы компании на цепочку поставок. Но самое главное — он решился на то, чего избегали предыдущие команды менеджеров: он попросил у клиентов больше денег…» 

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №493

«…Можно отметить два основных фактора, способствующих росту рынка спортивной аналитики. Спортивные трансляции стали невероятно прибыльными, особенно с момента создания Английской Премьер-лиги (АПЛ) в 1992 году. Это привело к огромным инвестициям в спортивные клубы и лиги, в том числе со стороны фондов национального благосостояния, частных инвесторов и инвестиционных компаний. Технологии спортивной аналитики также становятся все более необходимыми для профессиональных спортивных команд. И в этом есть значительный потенциал для роста, поскольку пока еще только небольшая часть спортивных клубов в мире действительно использует самые передовые методы…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Дроны и оборонка

«…Создание обычных вооружений – длительный и дорогостоящий процесс, требующий масштабной государственной поддержки и специализированной инфраструктуры. Этот процесс может растянуться на десятилетия. В противовес этому, беспилотные системы отличаются доступностью, эффективностью и быстротой производства. Это позволяет небольшим компаниям конкурировать с крупными оборонными корпорациями. В современных условиях ключевую роль играют оперативность вывода продукта на рынок и гибкость в разработке. Вместо многолетнего совершенствования единичного образца, акцент делается на быстром создании прототипов с последующим циклом тестирования и доработки. В этой сфере критически важна скорость реализации идей…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.