Историк и политолог из Университета Тафтса профессор Майкл Бекли утверждает и сегодня, что «восхождение Китая» подошло к концу и что это кардинально меняет мировой порядок. Он обосновывает свою позицию тремя ключевыми аргументами: во-первых, экономика Китая уже не растет, а начинает сокращаться; во-вторых, Китай переживает «похмелье» от своего быстрого экономического роста, поскольку многие страны стали зависимы от него, и теперь им предстоит столкнуться с негативными последствиями замедления китайской экономики; в-третьих, Китай, столкнувшись с этими проблемами, не станет действовать рационально, а скорее начнет подавлять инакомыслие внутри страны и действовать более агрессивно на международной арене.
Рубрика: Статьи/Блог
Взгляды Питера Тиля, известного предпринимателя, инвестора и сооснователя PayPal, на тему конца света представляют собой необычное сочетание философских, религиозных и технологических размышлений. Тиль, несмотря на его внимание к библейским текстам, далек от религиозного фундаментализма и не верит в буквальное исполнение пророчеств, описанных в Священном Писании. Вместо этого он рассматривает их как метафоры, способные пролить свет на вызовы, с которыми сталкивается человечество в XXI веке. Его размышления касаются не только теоретической возможности апокалипсиса, но и конкретных рисков, порожденных современными технологиями и глобальными политическими трендами.
О пользе аналитики. Хедж-фонд демонстрирует впечатляющую доходность в 30% годовых с момента своего запуска несколько лет назад. Основной инструмент успеха компании — концентрация на узком круге акций и способность выявлять компании, которые обладают доминирующими позициями в своих отраслях. Фонд изучает не более 200 компаний на протяжении 7-8 лет, ждет нужный момент и только потом делает ставки в 20 из них. Одной из ключевых ставок фонда стала японская компания, занимающаяся разработкой облачного бухгалтерского программного обеспечения, которая, по мнению фонда, имеет потенциал вырасти в пять раз за ближайшие пять лет.
Перед вами шесть книг, вошедших в шорт-лист премии «Лучшие бизнес-книги 2024 года». Среди обсуждаемых тем — влияние искусственного интеллекта на бизнес, важность позитивной роли трайбализма, угрозы коммерциализации ИИ, проблемы долголетия и старения населения, как Пентагон и Кремниевая долина совместно работают над созданием нового поколения военной техники и необходимость переосмысления модели экономического роста.
Стэн Дракенмиллер
Известный инвестор Стэн Дракенмиллер делится своим взглядом на текущее состояние мировой экономики и финансовых рынков. Он анализирует риски инфляции, переоценки акций технологических компаний, а также последствия недавнего снижения процентных ставок ФРС. Дракенмиллер высказывает опасения по поводу того, что ФРС может преждевременно объявить победу над инфляцией, а также выражает свое мнение о том, что уделять чрезмерное внимание «мягкой посадке» экономики является ошибкой. Он также делится своим опытом работы с Джорджем Соросом, описывая, как Сорос научил его важности смелых инвестиций и умения быстро переключать внимание с одного актива на другой.
Вышел State of European Tech 2024, который анализирует состояние европейской технологической экосистемы, охватывая инвестиции, рост, таланты, экзиты и другие ключевые факторы. Европейская технологическая экосистема претерпела значительные преобразования за последнее десятилетие. Отчет рисует картину бурного роста, подкрепленного увеличением инвестиций, количеством талантливых специалистов и амбициозных основателей. Искусственный интеллект, устойчивое развитие и deep tech – это области, привлекающие особое внимание инвесторов в Европе. Однако, несмотря на этот впечатляющий прогресс, в 2024 году наблюдается снижение оптимизма среди участников экосистемы. В отчете 266 страниц. Мы выбрали самое интересное и в цифрах.
Из мира свободных портов
На глобусе изображен мир, который, как нам кажется, мы знаем: аккуратно очерченные суверенные государства, которые предоставляют или ограничивают права своих граждан. Однако под их границами, над ними и внутри их границ была создана другая вселенная. Она состоит из тысяч экстерриториальных зон, которые действуют в основном автономно и все больше на благо самых богатых людей и корпораций. Со временем экономисты, теоретики, государственные деятели и консультанты разрабатывали все более изощренные способы экспорта и эксплуатации в виде зон свободной торговли, удобных флагов, оффшорных центров содержания людей под стражей и чартерных городов, контролируемых иностранными корпорациями. Эта контр-география, которая решает, кто выиграет, а кто проиграет в новом глобальном порядке, очаровывает нас, возмущает и вдохновляет.
В то время как научное сообщество и простые пользователи восторженно наблюдают за достижениями ИИ, в бизнес-кругах наблюдается скептицизм, поскольку многие компании пока не видят явной коммерческой ценности в новых технологиях. Это можно объяснить ограничением современных моделей ИИ: они обладают обширными знаниями, но испытывают трудности с логическим мышлением и планированием. Это означает, что они пока не могут действовать как полноценные агенты, способные самостоятельно выполнять сложные задачи, подобно удаленным сотрудникам, и не несут осязаемой экономической ценности. По мнению представителя Bridgewater, существует два возможных сценария для будущего ИИ.
Сегодня делимся главными идеями одной из самых мощных книг по личностному росту. Чтобы измениться, мало просто этого хотеть (об этом знают все, кто пытался хотя бы раз). Нужно понимать, как происходят изменения, а главное, что мешает нам меняться и почему мы подспудно хотим оставить все как есть. В этом конспекте разберемся с одной из тем книги о том, как устроены процессы личностных изменений и почему мы склонны сопротивляться переменам.
Ключевым фактором прогресса в области ИИ было масштабирование: увеличение параметров моделей и объема обучающих данных. Это привело к экспоненциальному росту вычислительной мощности, используемой для обучения, и значительному повышению производительности. Однако, существует ограниченное количество общедоступных данных, созданных человеком, что поднимает вопрос о том, могут ли обучающие данные стать главным препятствием для дальнейшего масштабирования. Так что же делать?
