Рубрика: Статьи/Блог

История о том, как обычный уборщик накопил восемь миллионов долларов, а образованный выпускник Гарварда остался ни с чем, звучит как сказка, но для Рэя Далио, одного из богатейших инвесторов мира, это суровая математическая реальность. Рональд Рид всю жизнь проработал на двух работах — чинил машины на заправке и подметал полы, никогда не зарабатывая больше минимальной зарплаты. Он ездил на старой подержанной машине, носил одежду из секонд-хенда и никогда не ездил в отпуск. Когда он умер в возрасте 92 лет в 2014 году, все думали, что его наследство составит от силы пятьдесят или сто тысяч долларов. Однако, когда адвокаты открыли его завещание, там оказалась невероятная цифра — восемь миллионов долларов. Как человек с самым низким доходом смог обойти по богатству врачей, юристов и топ-менеджеров? Ответ кроется в одном принципе, который Рэй Далио изучал пятьдесят лет — в магии сложного процента.

Скотт Гэллоуэй — профессор Школы бизнеса Леонарда Н. Штерна в Нью-Йоркском университете, входит в список 50 лучших в своей профессии, преподаватель MBA, серийный предприниматель, публичный спикер, ведущий мега-популярных каналов, подкастов и блогов. Очень известная публичная фигура на интеллектуальном поле. Нам нравится наглый Скотт. Он поднимает темы, которые волнуют FST, а наши прогнозы часто пересекаются и реализуются. Недавно ему задали 10 острых неудобных вопросов и он на них откровенно и иронично ответил.

Уже 85 лет ученые ищут ответ на главный вопрос: какой выбор нужно сделать сегодня, чтобы оставаться здоровым и счастливым до глубокой старости? Столько длится уникальный эксперимент, который стал самым продолжительным исследованием человеческой жизни в истории. В отличие от большинства медицинских работ, этот проект изучает не причины болезней, а секреты долголетия и процветания. Объединив психологию и биологию, исследователи смогли найти тот единственный фактор, который на самом деле определяет качество нашей жизни на десятилетия вперед.

Мир сошел с ума от идеи «отсутствия трения». Технологические гиганты создали для нас идеальные цифровые палаты с мягкими стенами, где все — от ужина до общения — происходит в один клик. Мы разучились ждать, думать и рисковать. Нас целенаправленно расчеловечивают, превращая в капризных младенцев, не способных вынести и пяти минут реального мира. Что, если единственный способ спастись — это максимизация трения? Намеренное усложнение жизни, отказ от геолокаций и ИИ-помощников. Это не просто цифровой детокс, это борьба за право оставаться человеком в мире, который считает человечность «неудобным багом». Возникает финальный вопрос: готовы ли вы вернуть в свою жизнь дискомфорт, чтобы снова почувствовать себя живым?

Дэдботы могут быть монетизированы в будущем. Джастин уже думает о том, как внедрить рекламу прямо в разговор с покойником. Например, если вы с мамой любили кино, бот может невзначай упомянуть новый боевик, который скоро выходит в прокат. Другие компании, такие как StoryFile, изучают возможность обучения ботов «выуживать» информацию о предпочтениях пользователя, чтобы продавать эти данные рекламодателям. Так, разговор о самом сокровенном может превратиться в инструмент маркетинга, где ваша «мама» советует вам купить определенные кроссовки или билеты на матч.

Революция роботов, о которой мы десятилетиями читали в фантастических книгах и которую видели в кино, наконец-то сошла с экранов и постучалась в наши двери. Это больше не сказки про далекое будущее, а реальный и, возможно, очень прибыльный бизнес, который прямо сейчас разворачивается перед глазами инвесторов. Если раньше роботы были неуклюжими железками, намертво прикрученными к полу на заводах, то сегодня они обретают «тела» и начинают ходить, говорить и, что самое важное, самостоятельно учиться. Мы стоим на пороге третьей промышленной революции, которая, по мнению экспертов, к 2050 году создаст рынок с невероятным оборотом в 25 триллионов долларов. Чтобы понять масштаб: это сопоставимо с целыми отраслями производства смартфонов или автомобилей, вместе взятыми.

Принято считать, что в фармацевтике побеждает тот, у кого лучше молекула. История расхождения Eli Lilly и Novo Nordisk показывает обратное. У обеих компаний препараты одного класса, схожие показания и сопоставимая эффективность. Но одна становится символом будущего роста, а другая — источником тревожных заголовков. Причина не в биохимии и не в патентах. Она — в том, как компании рассказывают о будущем, как заранее готовят рынок к следующему этапу и как формируют ощущение неизбежного успеха. В этом кейсе решает не то, что лежит в шприце, а то, что лежит в презентациях для инвесторов, в прогнозах менеджмента и в последовательности стратегических сигналов. Это история о том, как корпоративный нарратив превращается в финансовую реальность — и почему сегодня выигрывает не тот, кто первым придумал технологию, а тот, кто лучше продает свое завтра.