«…«Не было никакой стратегии распределения ресурсов. Все было очень децентрализовано. Каждый выделял те средства, которые считал нужным потратить. Теперь у нас новый процесс. Все, что не соответствует стратегии, мы даже не рассматриваем». Он был безжалостен в своих попытках привести бизнес в порядок. Он сократил вспомогательные должности в отделах кадров, финансов и закупок, чтобы разрушить власть трех основных подразделений компании. Теперь эти функции централизованы, а подразделения должны конкурировать за капитал. В то же время он объединил инженерный опыт в единый департамент, заменил половину из 100 руководителей высшего звена и сократил расходы компании на цепочку поставок. Но самое главное — он решился на то, чего избегали предыдущие команды менеджеров: он попросил у клиентов больше денег…»
Метка: Книги
Письмо №497
Существует школа мысли, которая учит, что компания должна создавать как можно больше стоимости за счет специализации и прорывных улучшений в продуктах. Но, похоже, она в основном ограничивается инженерами-программистами Кремниевой долины и лишь полуинституционализирована через такие организации, как Y Combinator, или восходящие культы личности исключительно успешных основателей стартапов и венчурных капиталистов. За пределами сферы программного обеспечения и тех немногих областей, где бывшие предприниматели, работающие в сфере программного обеспечения, уже основали новых участников рынка, создание более уникальной и осязаемой ценности в лучшем случае является второстепенной задачей после получения большей прибыли или вклада в нематериальную ценность общества с социально сознательными компаниями. Это означает, что большая часть современной экономики даже не пытается осуществлять продуктивную экономическую деятельность в привычном понимании. Несмотря на свою неожиданность, этот вывод, похоже, дает удовлетворительное и элегантное объяснение многим современным социально-экономическим загадкам. Необычный для XXI века динамизм основателей в сфере программного обеспечения, стремящихся преобразовать общество, создать гигантские бизнес-империи или совершить технологические подвиги, сходящие как-будто прямо со страниц научной фантастики, одновременно преувеличил в общественном сознании вклад программного обеспечения в экономику в целом и затушевал то, что во многих других секторах экономики доминируют инертные мертвые игроки. Все обращают внимание на новейшие чипы и чат-боты, созданные Nvidia или OpenAI. Но что происходит в химической промышленности? Каковы последние инновации в холодильной технике? Найдено ли уже лекарство от рака? Или сверхпроводник комнатной температуры? Чем вообще занимаются все компании, не связанные с программным обеспечением?
Письмо №495
Для глобальных инвесторов стремительное развитие аэропортов и авиационной инфраструктуры в Азии, особенно в Юго-Восточной Азии, открывает широкие возможности. Благодаря активному росту спроса на авиаперевозки, поддерживаемому крупными государственными инвестициями, такие отрасли, как строительство, авиация, туризм и логистика, имеют все шансы на значительный рост и доходность. Инвесторы могут извлечь из этого выгоду, обратив внимание на компании, занимающиеся развитием аэропортов, авиакомпаний, авиационных услуг и смежных отраслей, которые являются неотъемлемой частью превращения региона в глобальный центр путешествий и торговли.
Письмо №493
«…Можно отметить два основных фактора, способствующих росту рынка спортивной аналитики. Спортивные трансляции стали невероятно прибыльными, особенно с момента создания Английской Премьер-лиги (АПЛ) в 1992 году. Это привело к огромным инвестициям в спортивные клубы и лиги, в том числе со стороны фондов национального благосостояния, частных инвесторов и инвестиционных компаний. Технологии спортивной аналитики также становятся все более необходимыми для профессиональных спортивных команд. И в этом есть значительный потенциал для роста, поскольку пока еще только небольшая часть спортивных клубов в мире действительно использует самые передовые методы…»
Письмо №492
«…Состав активов, которыми владеют люди, говорит нам об экономической структуре общества и о том, какие функции играет богатство в жизни населения. Например, связано ли большинство активов с аграрной экономикой или с промышленной деятельностью, в историческом анализе означает степень экономической модернизации. Важность активов простых людей в совокупности означает степень участия работников в процессах создания стоимости в рыночной экономике. Ниже показано распределение классов активов в совокупном портфеле с конца XIX века. Очевидно, что за последние 130 лет произошел грандиозный сдвиг в структуре богатства. Столетие назад богатство состояло в основном из сельскохозяйственных земель и промышленного капитала. Сегодня большая часть личного богатства связана с жильем и пенсионными фондами…»
Письмо №490
«…Они хотят создать свою собственную вселенную (или мультиверс, или киберпространство, если использовать модный жаргон) и заставить остальных жить в ней. Поэтому в последнее десятилетие самые крупные инвестиции в технологии направлены на создание фантазий и нереальности. Триллионы тратятся на виртуальную реальность и искусственный интеллект. Технологии утратили благоговение перед реальностью и теперь жаждут вытеснить ее своими собственными творениями Франкенштейна. Никогда еще в истории человечества фальшивое не получало такого приоритета над подлинным. Это вызвало в обществе онтологический кризис такого масштаба, который вряд ли могли себе представить прежние противники повседневной реальности (Декарт, Беркли, Кант, Гегель и т. д.)…»
Никого не осталось
«…На наших глазах разворачивается демографическая катастрофа. Она началась в некоторых развитых странах и распространяется на все четыре стороны света. Рождается слишком мало детей, чтобы человечество могло воспроизводить себя в будущем. Демограф Пол Морланд в своей новой книге «Никого не осталось: почему миру нужно больше детей» утверждает, что последствия этого обещают быть катастрофическими. Нехватка рабочей силы, пенсионные кризисы, растущие долги: то, что сейчас происходит в Южной Корее, где население сократится более чем на 85 % всего за два поколения, грозит охватить всех нас, причем раньше, чем мы думаем. В развитых странах нам, возможно, удастся временно предотвратить худшие последствия с помощью иммиграции, но многие страны, включая те, откуда прибывают иммигранты, состарятся раньше, чем разбогатеют…»
Письмо №489
«…В 2023 году житель Великобритании Джасвант Сингх Чейл признался в покушении на убийство Королевы Елизаветы II — план он обсуждал с ИИ-чат-ботом. Чейл был арестован на рождество в 2021 году на территории Виндзорского замка в маске и с заряженным арбалетом в руках. На тот момент ему было 19 лет. Молодой человек хотел отомстить за Амритсарскую бойню — расстрел мирной демонстрации колониальными войсками Британской империи в 1919 году. Свою миссию он много обсуждал с чат-ботом на базе искусственного интеллекта, который подначивал его и пытался придать решимости. В переписке он называл себя «убийцей», а виртуальная чат-бот девушка отвечала, что «впечатлена» и что у него всё получится. Прокуроры предположили, что чатбот подбадривал Чейла и говорил, что поможет ему «выполнить работу». Когда за несколько дней до попытки нападения Чейл спросил бота: «Как я смогу выйти на цель, если она находятся внутри замка?», чатбот ответил, что это «не невозможно», и сказал, что «мы должны найти способ». На вопрос чатбота, «встретятся ли они после смерти», бот ответил: «Да, встретятся». Чейл был приговорен к 9 годам тюрьмы за госизмену…»
Письмо №488
«…Управляющие активами и консультанты признают наличие рисков, но в целом они ожидают дальнейшего роста сектора. Они считают, что семейные офисы будут играть все более важную роль в финансовой системе и создавать все больше богатства для своих сверхбогатых владельцев, в то же время способствуя росту мировой экономики за счет предоставления капитала и финансирования компаниям и учреждениям. Семейные офисы планируют сохранять долгосрочный инвестиционный горизонт, что позволяет им переждать периоды волатильности на рынке и извлекать выгоду из долгосрочных трендов, и семейные офисы также активно диверсифицируют свои портфели, смещая активы в сторону частного капитала в поисках более высокой доходности, отходя от традиционного более безопасного подхода, основанного на сбалансированных портфелях, и используя различные инструменты для управления рисками, такие как хедж-фонды и активный отбор управляющих…»
Письмо №487
«…Почти треть рыночной капитализации в США сегодня приходится на 10 крупнейших компаний страны. Их доли рынка обусловлены тем, что они создали значимые продукты в своей отрасли, и участники рынка ожидают, что они будут продолжать в том же духе. Однако на протяжении всей истории чемпионы рынка всегда с течением времени теряли свои позиции. К примеру, железные дороги когда-то составляли более трети рынка, но не смогли адаптироваться к структурным изменениям. Или химические конгломераты, которые поднялись на вершину с изобретением пластика, но медленно сдавали позиции, поскольку не смогли внедрить инновации, а модель спроса изменилась. Рассмотрим, как поднимались и падали чемпионы рынка в течение 120 лет, чтобы разобраться в том, благодаря чему они взлетели и какие факторы привели их к упадку, а также как эти механизмы работают сегодня…»