FastSaltTimesВзгляд изнутри на элитное подразделение Пентагона. Два человека, причастных к созданию Отдела оборонных инноваций (также известного как Отдел X) рассказывают о том, как донести передовые технологии Кремниевой долины до американских военных.
Заместитель министра обороны США по закупкам и снабжению Билл ЛаПланте считает, что Конгресс в любом случае одобрит в ближайшее время изменения в полномочиях Пентагона по закупкам вооружений. Пентагон должен получить возможность заключать многолетние контракты на закупку вооружений, которые производятся компаниями Lockheed Martin, BAE Systems, Kongsberg Defense & Aerospace и Raytheon.
«…«Я понимаю, как это выглядит со стороны, но давайте будем реалистами, — говорит N, — Как мы сможем опередить Китай и конкурировать с ним, если мы не сможем использовать опыт, знания и преимущества нашего частного сектора в этой области?». N добавляет, что рекомендации NSCAI для Конгресса — это «рекомендации высокого уровня», а не предложения по продвижению конкретных компаний, продуктов или услуг. «Ни одна из рекомендаций не пропагандирует что-либо конкретное, не говоря уже о том, чтобы сказать Министерству обороны, что вы должны использовать облако той или иной компании, или этот алгоритм, или эту вещь», — говорит он. Выступая на мероприятии в сентябре, советник по национальной безопасности Джейк Салливан сказал, что ему нужны советы от из технологической отрасли. «Что нам также нужно от частного сектора, так это чтобы они сказали нам: «Эй, ребята, вы упускаете то, что мы видим, и вы отстаете от кривой развития, и вот как мы можем помочь вам опередить кривую»», — подчеркнул Салливан во время своего выступления…»
Наши старые знакомые Боб Уорк и Эрик Шмидт не спят и вот под их чутким руководством вышел очередной грандиозный доклад на 189 страниц. Аналогичные доклады, как вы знаете, регулярно попадают в подборки FST Sundowner для наших подписчиков.
«…Стройте жилье для среднего класса. Стройте школы для детей, которые хотят изучать математику. Создавайте оборонный потенциал следующего поколения с помощью молодых людей, которые выросли на программировании. Создавайте ПЦР-тесты, чтобы мазок из носа останавливал нацию от закрытия предприятий при одном только виде роста числа случаев Covid. Создавайте профессиональные школы. Поощряйте мужчин и женщин снова работать руками. Сократите бюрократию, которая мешает нам быстро строить инфраструктуру. Стройте заводы в Америке. Создавайте устойчивость в цепочке поставок. Создавайте культуру труда, поддерживающую матерей и отцов, чтобы они могли иметь больше детей…».
Заправка армейских формирований — это огромная логистическая проблема. Топливные конвои в Афганистане и Ираке часто были более опасными, чем боевые патрули, но переход от ископаемого топлива к зарядке электромобилей сам по себе ставит логистические дилеммы. Как вы зарядите, например, электротанки на поле боя? На поле боя нет инфраструктуры зарядных станций, поэтому вам нужно изобрести быстрый способ передачи энергии в труднодоступных местах. Пентагон выделяет деньги на новую программу по исследованию возможностей передачи энергии и зарядки электротехники и вооружений будущего.
Военные технологии, их разработка, их (как бы это цинично не звучало) применение вызывают огромный интерес сугубо с технической точки зрения. Но не менее впечатляет, а кого-то и более, сам процесс внедрения. Как определить верную технологию, как ее купить или довести до ума, как внедрить, как обойти бюрократию, как сделать процессы закупки и внедрения наиболее эффективными, быстрыми и менее дорогими, какие люди для этого нужны? Конечное применение технологий на поле боя или возможность их развертывания — это уже конец истории. Все начинается на этапе их нахождения и внедрения. Наш старый знакомый Эрик Шмидт говорил: «У Министерства обороны нет проблемы инноваций; у него есть проблема внедрения инноваций». И эта тема является одно из самых горячих и важных в военной и политической элите и среде в США и об этой теме мы пишем в том числе и на страницах FST уже много лет. Представляем сегодня еще одно мнение.
Следует ли США применять технологии машинного обучения для национальной обороны?Ответ положительный. 2025 год должен стать годом, когда у военных должна быть в наличии базовая инфраструктура, чтобы широко внедрять весь спектр новых технологий. Выполнение этого будет во многом зависеть от модернизации ИТ и лучшего использования данных Пентагоном. Как только инфраструктура искусственного интеллекта будет создана, у Пентагона появится возможность работать над достижением некоторых из более важных целей, таких как создание основанных на искусственном интеллекте сенсорных сетей управления и контроля вооруженных сил. Человеческая реакция не будет поспевать за изменениями на поле боя, дроны могу двигаться слишком быстро, чтобы человек смог распознать их и навести на них оружие. В таком сценарии будет просто трудно следить за тем, чтобы человек всегда реально был в цепочке командования и принимал финальное решение. Будущее — это война алгоритмов.
DARPA – уважаемая организация. В конце концов она причастна к изобретению интернета и постоянно поражает воображение своими фантастическими технологическими проектами. У Шэрон Вайнбергер есть книга о DARPA. И эта книга бросает не столь однозначный взгляд на деятельность агентства.
Как будут себя ощущать генномодифицированные солдаты, замкнутые в свой касте, когда они будут по физическим, умственным и психологическим параметрам превосходить остальных людей? Будут ли они ощущать себя супергероями или изгоями? Как к ним будет относиться общество?