«…Будучи небольшой компанией с рыночной стоимостью в 500 млн. фунтов стерлингов, N. не получает такого широкого освещения аналитиков, как более крупные компании. Вотум доверия, присущий столь значительному увеличению доли, был подкреплен советом директоров. В октябре 2023 года компания объявила о том, что ее совет директоров настолько уверен в перспективах развития бизнеса, что «намерен в течение следующих трех финансовых лет распределить среди акционеров до 150 млн. евро в виде дивидендов и других доходов от капитала»…»
Метка: Персона
Письмо №448
«…Да, к концу 2023 г. в европейские стартапы будет влито 45 млрд. долларов, что более чем в два раза меньше, чем на пике в 100 млрд. долларов в 2021 году. Однако Европа является единственным регионом, где эти показатели выросли по сравнению с уровнем 2020 г., увеличившись на 18%. В США ожидаемый объем финансирования в размере 120 млрд. долл. в 2023 году снизился на 1% по сравнению с 2020 годом. В Китае и остальных странах мира ожидается снижение на 7% и 8% соответственно…»
Письмо №447
«…Если вы пишете в Интернете, то самое трудное и самое приятное — это то, что если вы напишете что-то плохое, люди скажут вам, насколько это плохо. Вам нужна толстая кожа. И в сети обратная связь настолько велика, что вы постоянно учитесь. Если вы публикуетесь каждый день и каждый день получаете обратную связь, и вы делаете это в течение многих лет или десятилетий, вы будете вынуждены увидеть, что работает, а что не работает. Я всегда был финансовым писателем, и особенно в те времена, когда я был очень увлечен, я писал о фондовом рынке каждый день. Я написал 3 500 статей. На каждую из них я получал критические отзывы сотен читателей. И я понял, что если ты хочешь выделиться как писатель, то должен выделиться в конкурентной борьбе. Существует множество других авторов, пишущих о финансах…»
Письмо №444
«…Роскошь определяет красоту; это искусство, применяемое к функциональным предметам… Роскошь предлагает больше, чем просто объекты: роскошь предлагает понятийные рамки хорошего вкуса. Именно поэтому, управление роскошью не должно строиться на потребительских ожиданиях: вдохновением для люксовых брендов служит собственная философия, собственное глобальное видение, тот специфический стиль, который они продвигают, а также стремление к установлению собственных стандартов… Предметы роскоши обеспечивают дополнительное удовольствие и воздействуют на все пять чувств… Роскошь – это приложение к правящим классам…»
Список фильмов
А не составить ли список известных и классических художественных фильмов и сериалов за последние лет 20+ по теме бизнеса, финансов, трейдинга, технологических компаний, GR, PR, стартапов, богатства, основания компаний, стартапов и т.п., которые хоть как-то отдаленно близки к реальности или основаны на реальных событиях? Пусть и с натяжкой. Главное – не фантастика, не дистопии, не ИИ и т.п.. Более приземленное. Но и не документалки и не docudrama.
Письмо №443
«…Компания успешно инвестировала в различные сектора, такие как технологии, здравоохранение и потребительские товары, обеспечивая высокую доходность для своих инвесторов на протяжении многих лет. За десятилетие с момента основания в 2005 году компания ежегодно показывала среднюю доходность в 39%. Если сравнивать с ежегодной средней доходностью S&P 500 в 6% в год за тот же период, результаты выглядят впечатляющими. Ключом к феноменальному росту стали стратегические инвестиции в компании, ставшие гигантами в своих отраслях. Один из ярких примеров успешных ранних инвестиций — Tencent, изначально оцененная менее чем в 2 млрд долларов, с сервисом обмена сообщениями WeChat в качестве основного продукта. Сегодня Tencent превратилась в масштабную интернет-компанию с капитализацией более 400 млрд долларов. Несмотря на начальные сомнения относительно монетизации Tencent и привлечения достаточного числа пользователей, предварительный анализ показал, что сервис обмена сообщениями широко используют предприниматели по всему Китаю. К слову, долю в Tencent компания удерживает по сей день…»
Письмо №441
«…Доминирующее положение компании обеспечило принятое 20 лет назад судьбоносное решение продавать воду напрямую из источника, которая, как утверждалось в ходе общенациональной рекламной кампании, имеет больше преимуществ для здоровья, чем вода, очищенная на заводе. Более 60 конкурентов обратились тогда в регулирующие органы, обвинив компанию в клевете и ложной рекламе. В то же время глава компании создал себе имидж скромного руководителя, заботящегося только о совершенстве своего продукта. В СМИ его часто называют «одиноким волком», что, по некоторым данным, он одобряет, поскольку предпочитает принимать решения в одиночку и редко появляется на публике. Он предпочитает держаться в тени и не дает интервью уже много лет. Те, кто встречался с ним, отзываются о нем как о сдержанном и непритязательном человеке. Он ест один в кафетерии компании без всякой свиты и одевается просто: в футболки и кроссовки. Ему удается остаться вне пресса со стороны государства, пока другие миллиардеры сталкиваются с последствиями демонстрации своего богатства или подвергаются репрессиям со стороны правительства. Он также прозорливо держался подальше от сектора недвижимости, который принес удачу многим его коллегам…»
Письмо №437
«…Это общая проблема технологий. Одни технологии распределяют энергию, другие ее концентрируют. Так, старая классическая экономика XIX века, основанная на использовании угля, стали и ископаемого топлива, имела тенденцию к концентрации власти. И, конечно, ядерное оружие концентрирует власть, потому что для создания ядерного оружия нужно быть крупным предприятием, чтобы произвести всю переработку урана и т.д. Но другие технологии, например биотехнологии, на самом деле не концентрируют власть. Сейчас любой школьник может использовать CRISPR для генной инженерии. И они делают биотехнологические лаборатории, которые помещаются в грузовые контейнеры. Так что проблема регулирования здесь совсем другая. Проблема искусственного интеллекта заключается в том, что, как оказывается, эти большие языковые модели действительно требуют много ресурсов. На самом деле, это интересно, потому что раньше мы думали, что проблема заключается в наличии больших массивов данных. Но на самом деле проблема не в этом — данных достаточно много. Проблема заключается в создании параллельной вычислительной системы, достаточно мощной для обработки всех слов в Интернете, и эта задача оказалась под силу только самым крупным компаниям. Я думаю, что если бы мы сказали этим компаниям не развивать ИИ, мы бы столкнулись с международным конкурентным давлением, которое сделало бы это решение неправильным. Однако я считаю, что все же рискованно допускать, чтобы такая власть не подвергалась какому-либо демократическому контролю. Если это правда, что вам нужны эти гигантские корпорации, чтобы заниматься подобными вещами, то эти корпорации должны служить американским национальным интересам…»
Письмо №433
«…По данным Гильдии авторов, средний американский автор, работающий полный рабочий день, «в 2022 г. получил средний годовой доход от писательской деятельности в размере 23 329 долларов, из них в среднем 12 000 долларов — от продаж своих книг». При этом средний американский работник получает в год около 54 132 долл. Если это вас не отпугивает от писательской деятельности, то я не знаю, что может отпугнуть. Будучи писателем, вы конкурируете за внимание с самыми совершенными в мире машинами по созданию зависимостей. Я говорю о TikTok, Netflix, YouTube, видеоиграх, даже о старом добром телевизоре. И вы должны привлекать читателей только… своими словами? Сейчас как никогда сложно завоевать внимание аудитории. И это будет еще сложнее с грядущим потоком контента, создаваемым искусственным интеллектом. Другая проблема заключается в том, что нас приучили считать онлайн-контент бесплатным…»
Письмо №431
«…В прошлом говорили, что войны выигрываются не только на полях сражений, но и на заводах. Что в своей основе войны часто являются испытанием воли и логистики. Каждый день идет критическая борьба на истощение. В ней обе стороны наносят друг другу удары, пытаясь ослабить возможности противника для продолжения борьбы. Ослабить потенциал, который очень тесно связан с наличием боеприпасов и всевозможного военного снаряжения. Поэтому, если вы пытаетесь предсказать, как долго военные смогут вести боевые действия или как будут развиваться события с течением времени, лучше всего начать с вопроса: насколько хорошо оборонная промышленность способна удовлетворить потребности военных в постоянном пополнении запасов?..»