FastSaltTimesВ политике, в науке, в академических кругах большое значение придается последовательности взглядов. Изменение вашего мнения может привести к потере лица. И в этом заключается одно волшебное качество бизнеса. Это единственная сфера человеческой деятельности, где вам платят за изменение своего мнения.
Первый опыт Гранта Болдуина по запуску онлайн-курса провалился. Зато к проверке, разработке и запуску второго курса он подошел подготовленным. Результаты превзошли его ожидания! Мы подготовили пошаговую инструкцию от Гранта по запуску онлайн-курса.
Инвестор и миллиардер Рэй Далио говорит, что иметь власть — это хорошо, что надо уважать власть и использовать ее с умом. Он излагает принцип, который призван помочь осмыслить конфликты между странами, внутри стран, конфликты между организациями и внутри организаций, а также конфликты между людьми.
Ураган заставил нас искать творческие подходы и начать действовать. Если вы находитесь в эпицентре бедствия, вы уже не размышляете о том, что успех невозможен. Вы просто делаете всю работу. Неожиданные и неприятные повороты судьбы становятся вашим благословением и шансом. Они порождают чудеса.
«…В организации Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) выражают беспокойство, что когда дело дойдет в будущем до срочной необходимости в массовом и качественном производстве вакцин (а для этого нет никого лучше подходящего чем фармацевтические крупные компании), никто не отзовется. Проблема в том, что государственные регуляторы не спешат с одобрением новых препаратов, не готовы участвовать в финансировании работ и испытаний, а в 2009 год в ходе эпидемии H1N1 вакцины, например, были заказаны рядом стран, но их сделали уже после пика эпидемии, общество к тому времени успокоилось, и компаниям просто не заплатили за их работу и отказались от закупок…»
Недавно я вновь встретился со старым знакомым. Он выглядел плохо. Который год он делает один бизнес-проект, которые позволяет ему оставаться на плаву финансово, но вытягивает из него все силы. И не более. Нет ни взлета, ни удовольствия. Чемодан без ручки. И бросить жалко, и нести все труднее. И такие люди встречаются довольно часто по жизни. С одной стороны — нельзя не уважать энергию, выносливость и решительность человека. С другой стороны — выглядит немного глупо. Есть разница между тем, чтобы быть упорным и целеустремленным и быть глупым. Иногда это очевидно. Например, если ты — коротышка с плохой координацией и зрением и ты хочешь играть в НБА. Но, несомненно, в жизни сталкиваешься и со случаями, когда непонятно, надо ли рубиться дальше или требуется отказаться от продолжения борьбы? Когда упорство — это плохая стратегия?
«…Когда я инвестирую в биотехнологию, у меня есть своего рода модель человека, в которого я хочу инвестировать. Существует своего рода бимодальное распределение ученых. В основном у вас есть люди, которые очень обычны и будут проводить эксперименты, которые будут успешными, но эти эксперименты ничего не будут значить. На самом деле это не приведет ни к чему значительному, и вы можете сказать, что они просто проводят один и тот же растянутый во времени постепенный эксперимент. И есть разные сумасшедшие, которые хотят делать вещи, которые будут иметь очень большое значение. Они, грубо говоря, слишком сумасшедшие, чтобы что-нибудь у них реально сработало. Вы хотите найти людей, которые находятся примерно на полпути между этими крайностями. Таких людей меньше из-за наличия этих институциональных бюрократических структур и тому подобного, но я не думаю, что они в принципе отсутствуют. Задача для венчурных капиталистов в области биотехнологий состоит в том, чтобы найти тех людей, которые достаточно сумасшедшие, чтобы попробовать что-то смелое, но не настолько сумасшедшее, когда все в итоге просто вырождается в 100 разных бессмысленных экспериментальных мутаций…»
Это будет в ваших силах: воспринимать эту сцену из переполненного, жаркого, тягостного потребительского ада не только как осмысленную, но даже священную, осиянную той же силой, что создала звезды, любовь, дружбу, мистической внутренней идентичностью всех вещей.
Людям, величие которых находится в пределах досягаемости, не удается преуспеть, потому что они не работают над важными вопросами, избегают эмоциональной вовлеченности, не пытаются перенести сложный вопрос в другие условия и они продолжают находить отговорки, почему им не удалось что-то сделать.
Не переставайте создавать. Например, у вас есть работа, которую вы не воспринимаете всерьез, поскольку планируете стать писателем. Предпринимаете ли вы для работы мечты какие-то шаги? Пытаетесь ли что-то сочинять, как бы плохо у вас ни получалось?