Недавние потрясения, многие из которых исходят от США, подорвали экономические модели большинства европейских и азиатских стран. К счастью, между регионами существует огромный потенциал сотрудничества для смягчения ущерба. Кооперация потребует разделения сфер влияния — правительства должны сосредоточиться на предоставлении глобальных общественных благ. Каким бы сложным это ни казалось, альтернатива обойдется гораздо дороже Азии, Европе и всему миру.
Метка: Европа
Письмо №531

Семейные офисы — это закрытый мир управления крупными состояниями, где работают по своим правилам. Люди думают не на месяцы вперед, а на десятилетия, создавая стратегии, которые должны работать для детей и внуков нынешних владельцев капитала. Сегодня эти структуры активно перестраивают свои портфели, делая ставку на акции развитых стран и частный долг, одновременно осваивая новые технологические направления от ИИ до электрификации транспорта. При подборе сотрудников они ценят личные качества и надежность выше профессиональных навыков — ведь речь идет о семейных секретах и многомиллионных решениях. Однако даже в этой среде есть свои слабые места: планирование передачи бизнеса наследникам часто откладывается, несмотря на критическую важность этого процесса для сохранения капитала.
Идеи о будущем Польши
О Польше много пишут в последнее время и дело не только в геополитике или в выборах. Польша — это удивительный экономический пример, показывающий, как многого можно достичь благодаря интеграции в ЕС и правильной экономической политике. Польша уже успешно преодолела ловушку среднего дохода, демонстрируя впечатляющий рост и приближаясь к уровню Западной Европы. Но это только начало. Она стремится войти в элиту богатейших стран мира. Используя уроки других успешно развивающихся экономик, Польша применяет многогранные стратегии, чтобы поднять производительность и уровень жизни. Какие конкретные шаги позволят Польше совершить этот финальный рывок?
Корни проблем лежат в неприятии риска, строгом регулировании и недостатке динамичного финансирования. Культура бизнеса и сложности с трудовым законодательством и опционами на акции замедляют рост стартапов. Отмечается меньший объем венчурного капитала по сравнению с США и общая медлительность процессов – от привлечения инвестиций до найма сотрудников. Фокус на этике и регулировании вместо инноваций, а также высокие затраты на комплаенс (до 40% ИТ-бюджетов) вынуждают европейские стартапы переезжать в США или быть поглощенными американскими компаниями. Континент не создает новых, революционных компаний с высокой рыночной капитализацией такими же темпами, как США. Европа, похоже, упускает текущую волну инноваций, особенно в области ИИ, тогда как США и Китай активно инвестируют в эти направления.
The Economist выдал прикольную статью о Европе. Чувствительные люди могут даже заплакать от умиления от такой наивности, а с другой стороны…Реальные проблемы Европы в сравнении не кажутся такими уж плохими.
Письмо №522

Каково текущее состояние европейской технологической экосистемы и почему Европа отстает от США и Китая? Европа безуспешно пыталась скопировать американскую модель вместо выработки собственного, уникального подхода к созданию технологических компаний. Ключевыми элементами этого подхода должны стать ориентация на прибыльность, мультинациональный охват и сохранение штаб-квартир в Европе, а также использование сильных сторон континента, таких как региональная динамика и сложность рынка, в качестве конкурентных преимуществ. Необходим стратегический пересмотр приоритетов, смещающий фокус с поддержки ранних стадий развития стартапов на масштабирование уже успешных компаний и поиск путей интеграции европейского рынка.
Европе некуда бежать
Иэн Бреммер выдал свое видение ситуации. Иэн Бреммер — известнейший американский политолог, эксперт в области внешней политики США, развития евразийских государств и глобальных политических рисков. Основатель и президент исследовательского центра Eurasia Group. С 2014 года постоянный колумнист и обозреватель журнала Time. Профессор глобальных исследований в Нью-Йоркском университете. Окончил Стэнфордский университет. Автор множества книг, в том числе «Every Nation for Itself: Winners and Losers in a G-Zero World» («Каждая нация сама за себя: Победители и проигравшие в мире G-ноль») и «The End of the Free Market: Who Wins the War Between States and Corporations» («Конец свободного рынка: Кто победит в войне между государствами и корпорациями»).
Сегодня я не собираюсь говорить о «безопасности ИИ», как это было темой конференции пару лет назад. Я здесь, чтобы говорить о возможностях искусственного интеллекта. Когда на таких конференциях, как эта, собираются, чтобы обсудить передовые технологии, зачастую, как мне кажется, наша реакция — быть слишком осторожными, слишком боязливыми к риску. Но никогда прежде я не встречал технологический прорыв, который так явно призывал бы нас поступать совершенно наоборот. Наша администрация, администрация Трампа, убеждена, что искусственный интеллект будет иметь бесчисленное множество революционных применений — в области экономики и инноваций, создания рабочих мест, национальной безопасности, здравоохранения, свободы самовыражения и многого другого.
Шмидхубер — немецкий и швейцарский ученый, специалист в области искусственного интеллекта. Интервью охватывает широкий спектр тем, связанных с ИИ, от его истории и развития до этических и философских импликаций. Ключевая тема — взгляд Шмидхубера на будущее ИИ, где он предсказывает будущий взрывной рост ИИ, превосходящий по масштабам демографический взрыв человечества. Он подчеркивает свою раннюю работу в области трансформеров и GAN, отмечая недооцененность европейского вклада в развитие глубокого обучения и критикуя некоторые случаи плагиата. Шмидхубер также рассуждает о сознании ИИ, рассматривая его как побочный продукт процесса сжатия данных. Шмидхубер высказывает оптимистичный прогноз о будущем, где ИИ, возможно, колонизирует космос, а Земля может быть первой планетой, породившей расширяющийся «пузырь ИИ».
Вице-председатель ведущей мировой консалтинговой компании делится своими впечатлениями от разговоров с участниками Давоса 2025. Он провел более 40 частных кулуарных бесед и посетил множество дискуссионных панелей. Главные впечатления — необычайный оптимизм американских инвесторов, уверенных в новом «Золотом веке» США, и пессимизм европейских, обусловленный разницей в экономическом росте, инновациях и регулировании. Китайская делегация была самой малочисленной за последние годы. Обсуждения касались вызовов, с которыми сталкиваются инвесторы и корпорации, включая изменения в политике США, стагнацию в Европе и Китае, концентрацию рынка искусственного интеллекта, риски, связанные с тарифами, и перспективы частных рынков. Происходит глобальное перераспределение экономического влияния, что требует адаптации к новой ситуации и перестройки инвестиционных портфелей. Что вынес из бесед в Давосе вице-председатель компании?