Рубрика: Статьи/Блог

Trend Hunter — это платформа, посвященная инновациям и трендам, которая помогает бизнесу находить новые идеи и оставаться впереди конкурентов. Используя сочетание анализа больших данных, искусственного интеллекта и экспертных знаний, Trend Hunter предлагает своим клиентам индивидуальные отчеты, семинары и консультационные услуги. Их цель — помочь компаниям понять хаотичный мир трендов, сконцентрироваться на возможностях, персонализировать продукты и услуги, а также ускорить внедрение инноваций. По сути, ИИ быстро анализирует большие объемы информации и выдает за сутки и относительно дешево клиентам отчеты под заказ. Рабочая ли такая модель аналитики? А недавно компанией был представлен анализ глобальных трендов, которые будут определять развитие бизнеса и общества в ближайшие годы.

«…Промышленная политика вновь становится актуальной темой для развитых стран, вызывая дискуссии о её обоснованности, недостатках и целесообразности. Однако в этих обсуждениях часто упускается из виду многообразие мирового опыта, а также анализ факторов успеха или неудачи различных подходов и их применимости в реальных условиях. Несмотря на появление новых исследований, расширяющих наше эмпирическое понимание этих политических мер, мы считаем, что для полноценного осмысления «новых экономических аспектов промышленной политики» необходимо тщательно изучить политические факторы, влияющие на формирование государственной стратегии в этой области…»

«…Создание обычных вооружений – длительный и дорогостоящий процесс, требующий масштабной государственной поддержки и специализированной инфраструктуры. Этот процесс может растянуться на десятилетия. В противовес этому, беспилотные системы отличаются доступностью, эффективностью и быстротой производства. Это позволяет небольшим компаниям конкурировать с крупными оборонными корпорациями. В современных условиях ключевую роль играют оперативность вывода продукта на рынок и гибкость в разработке. Вместо многолетнего совершенствования единичного образца, акцент делается на быстром создании прототипов с последующим циклом тестирования и доработки. В этой сфере критически важна скорость реализации идей…»

«…Диаграмма обозревателя FT Джона Берн-Мердока, показывающая, как менялись высказывания о прогрессе в английских, французских и немецких книгах за последние несколько столетий. Доля слов, связанных с прогрессом, выросла в эпоху индустриализации, но снизилась с 1950-х годов. В то же время доля слов, связанных с беспокойством и риском, растет. Кого это колышет?..»

«…В сорок четыре года я, как и все повара, слишком долго работающие на линии, уже находился в упадке. После тридцати семи лет ты не становишься быстрее или умнее как повар… По сути, с вами покончено или вы на пути к финалу. Ваш мозг знает это. Ваше тело знает это… Но гордость сохраняется…»

Жесткая позиция Индии в отношении Китая может лишить ее капитала, комплектующих и ноу-хау, необходимых для реализации ее амбиций стать крупной производственной державой. Индийские компании по-прежнему сильно зависят от китайского импорта. Элементы аккумуляторных батарей, используемые в индийских автомобилях, импортируются из Китая. Китайские товары доминируют и в других отраслях, начиная от солнечных батарей и заканчивая активными фармацевтическими ингредиентами, которые входят в состав индийских лекарств. В последнем финансовом году объем импорта Индии из Китая достиг рекордных 101,7 млрд долларов, что на 66 процентов больше, чем за тот же период семь лет назад. Китай вытеснил США с позиции главного торгового партнера Индии.

Однажды в 1988 году женщина подошла к стойке ресторана быстрого питания Wendy’s в Южном Милуоки. «Вот ваш заказ», — сказал высокий мужчина, протягивая к ней поднос. Женщина в недоумении посмотрела на мужчину, в котором она узнала игрока НБА, потом вниз, на свою заказ, потом снова на него. Она ничего не сказала и ушла, но не могла спать спокойно. Позже на той же неделе женщина позвонила на местную радиостанцию и возмущенно рассказала, что это просто позор, что в Wendy’s работает бывшая звезда баскетбола! Позор, что бывшие звезды вынуждены пахать на грязных работах после завершения карьеры. Баскетболист Джуниор Бриджмен ехал в тот момент в машине в свой офис в центре Милуоки, слушал радио и вдруг понял, что речь идет о нем. Но был нюанс. Он не просто работал в Wendy’s у стойки. Он владел этим заведением и другими по всему городу.

Актуальной темой для обсуждения является потенциал сингапурских компаний, специализирующихся на искусственном интеллекте, в создании международных филиалов и расширении своего влияния на глобальном рынке. Характерной особенностью многих ИИ-проектов в Сингапуре является их ориентация на ключевые сферы экономики страны. Сингапур, будучи важным международным узлом в области туризма, финансов и логистики, стремится разрабатывать и коммерциализировать решения на базе искусственного интеллекта, специально адаптированные для этих секторов. Такой подход позволяет эффективно использовать уникальное положение Сингапура в мировой экономике для развития инновационных технологий ИИ.

«…Мудрость выходит за рамки простого выявления закономерностей. Она заключается в умении рассматривать явления с разных сторон, синтезировать различные перспективы и находить гармонию в кажущихся противоречиях. Пример этого можно увидеть в творчестве Сезанна. В возрасте за 60 он создал серию полотен с изображением горы Сен-Виктуар, которые сейчас считаются вершиной его мастерства. Художник запечатлел гору в разные часы и при различном освещении. По сути, он изображал не столько сам пейзаж, сколько течение времени. Более того, Сезанн стремился передать сам процесс восприятия — его текучесть, неоднозначность и развитие. Некоторые люди достигают расцвета своего таланта в зрелом возрасте, и для них процесс познания никогда не прекращается. У них формируется особый подход к жизни, который с годами проявляется во все более сложных и многогранных формах…»

«…Мир полон подобных эмергентных явлений — масштабных моделей, которые возникают из взаимодействий между огромным числом составных элементов. Но согласованной научной теории, которая объясняла бы эмергентность, не существует. Грубо говоря, поведение сложной системы можно считать эмергентным, если его нельзя заранее предсказать только на основании свойств ее частей. Но как возникают такие крупномасштабные структуры и модели, и каков критерий эмергентности?..»