FastSaltTimesНастольные игры Brass: Birmingham (2018), Brass: Lancashire (2007) и John Company: Second Edition (2022). Эти игры на фоне разговоров о необходимости новой «умной» индустриализации, де-глобализации и смене логистических цепочек снова стали популярны среди экономистов, экспертов и прочих умников.
Управление Конгресса США по бюджету периодически выпускает свои прогнозы по демографии страны, ибо властям надо понимать, как численность населения США и его половозрастной состав повлияют на федеральные расходы, доходы, дефицит, долг и экономику. Выдали недавно свежий прогноз до 2052 года.
«…Его рост от банковского руководителя среднего звена до влиятельного игрока на рынке прямых инвестиций, владельца итальянского футбольного клуба и филантропа объясняется — по крайней мере, частично — тем, что он оказался в нужное время в нужном месте: Москва в первые постсоветские годы. Его история — это замечательный пример того, какое огромное состояние сколотили зарубежные советники, менеджеры и посредники тех людей, которые в 1990-х годах покупали российские государственные активы за бесценок и продавали их с огромной прибылью. Это также иллюстрация того, как трудно бывает разорвать связи…»
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Проблема России в цикличном характере ее экономической истории. Чтобы разбогатеть, странам нужен внутренний и внешний мир, а не хаос. Можно вспомнить знаменитое высказывание Адама Смита о том, что «мира, низких налогов и сносного отправления правосудия» достаточно, чтобы страны перешли от очень низкого дохода к очень высокому. У России не было такого опыта в течение целого столетия.
«…После того разговора я вернулся в компанию. В то время у нас было 60-70 сотрудников. Я сказал: «Хорошо. Что ж, нам нужно выяснить, как заработать деньги». Первый вопрос, который возник у всех, был: «Почему?». Я сказал: «Ну, компании зарабатывают деньги. Так они поддерживают себя». Они такие: «Ну, мы прекрасно обходились без этого». Тогда мне пришлось объяснить, что вы просто не можете привлекать венчурный капитал вечно. Тогда они говорят: «Ладно, хорошо. Мы тебя понимаем. Нам нужно зарабатывать деньги. Как мы собираемся это сделать?» Тогда я говорю: «Ну, может быть, мы можем размещать рекламу в конце каждого урока». Они такие: «Нет, нет, нет. Реклама — это зло. Не ставь рекламу». Я: «Хорошо. А как насчет подписки?». Они такие: «Нельзя брать с людей деньги. Нельзя этого делать». Как будто вся компания была против монетизации. Нам потребовалось около шести месяцев, чтобы убедить всех в компании, что монетизация — это не плохо, и что на самом деле она позволит нам заработать много денег, мы сможем использовать их для инвестиций и развития обучения. Люди в конце концов поняли это, но на это потребовалось время…»
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
«…Самое распространенное заблуждение заключается в том, что инвестиции в Азию осуществляются потому, что там более высокие темпы роста. Да, экономика растет быстрее, но это не означает, что и доходы компаний действительно растут быстрее, чем в других странах. Кроме того, инвестиционная вселенная невероятно разнообразна. Если вы просто посмотрите на обе крайности, они уравновешивают друг друга. Поэтому в совокупности — если сложить доходы всех компаний региона — рост доходов в Азии не был впечатляющим. Вам нужно копать немного глубже — копать с нуля. Посетите компании на этих рынках, и вы обнаружите, что там есть немало впечатляющих компаний, впечатляющих историй по самым разнообразным причинам. Но если люди говорят мне, что они едут в Азию в поисках роста, то я думаю, что они едут с неправильным настроем…»
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!