FastSaltTimesПопытка Bank of America представить себе ведущие силы, которые будут определять мир инвестиций в ближайшие пять лет, — это увлекательный взгляд в будущее. По крайней мере, он должен заставить инвесторов задуматься о том, как выглядят их портфели сейчас и как они могут выглядеть в 2030 году.
Сингапурский семейный офис вкладывает средства в технологические стартапы, в частности, в области MedTech и сенсорных технологий. Ключевым принципом является подход, фокусирующийся на недооцененных возможностях и инновационных решениях, решающих важные проблемы. Семейный офис стремится к глубокому вовлечению в развитие своих портфельных компаний, действуя как соинвесторы, а не пассивные наблюдатели. В приоритете долгосрочная перспектива и готовность к риску, а также тщательный анализ и независимое мнение при принятии инвестиционных решений. Более активное привлечения семейных офисов к венчурному финансированию — это растущая тенденция, связанная с передачей огромного капитала молодому поколению.
Реформы Конанта привели к глубоким изменениям в американской жизни. Университеты стали главными «фильтрами» социальной мобильности, а престижные учебные заведения — новыми символами статуса. Семейная жизнь трансформировалась: родители стали активно заниматься «сознательным культивированием» своих детей, стремясь развить в них навыки и качества, необходимые для поступления в элитные вузы. Школьная система также претерпела изменения: упор делался на подготовку к стандартизированным тестам, а учебные заведения превратились в своего рода «академии отказа», гордящиеся высоким процентом отвергнутых заявок на поступление. Доступ к высокооплачиваемым профессиям все больше зависел от наличия диплома престижного университета. Концепция «когнитивной элиты» стала реальностью: выпускники элитных вузов занимали ключевые позиции в обществе. Однако, несмотря на очевидные успехи, реформы Конанта не привели к созданию идеального общества. «Меритократия» породила «шесть смертных грехов».
Сегодня происходит значительный рост числа женщин, создающих свои собственные семейные офисы для управления значительными состояниями, полученными как по наследству, так и заработанными самостоятельно. Становится очевидным сдвиг в распределении богатства, где женщины все больше контролируют огромные активы, а также изменение роли женщин в управлении семейными офисами, которые занимают руководящие должности и внедряют новые подходы к инвестициям, часто более долгосрочные и социально ответственные. В целом мы видим глобальную тенденцию к увеличению женской власти в мире финансов и бизнеса.
Ни одна праздничная семейная встреча не обходится без лирических речей старших родственников о «старых добрых временах», в то время как миллениалы с тревогой говорят о своем будущем. Бэби-бумерам действительно повезло. После Второй мировой войны многие из них смогли накопить значительные состояния, поскольку быстро развивающаяся экономика способствовала росту доходов, стоимости недвижимости и фондовых рынков. В отличие от них, молодые поколения сегодня пострадали от низкого роста производительности труда и нескольких экономических кризисов — от финансового краха 2008 года до пандемии Covid-19. Многие молодые люди не могут позволить себе собственное жилье. Но благодаря удаче мам, пап, бабушек и дедушек — и, конечно, их упорному труду — миллениалам и представителям поколения Z есть на что надеяться: на приличное наследство.
Европа отстает от США в создании новых гигантских технологических компаний. В то время как в Америке «выскочки», основанные «с нуля», составляют рынок стоимостью почти 30 триллионов долларов, в Европе их суммарная стоимость не дотягивает и до полутриллиона. Но что если те же силы, которые душат инновации, создали нечто удивительное? Тридцать из пятидесяти самых удобных для жизни городов мира — европейские. А вдруг континент овладел чем-то более неуловимым, чем создание «единорога», — искусством сбалансированной жизни?
Когда в конце 1991 года серп и молот пали, в России зародился новый лихорадочный рынок. В стране, которая никогда не имела функционирующей рыночной экономики, из ниоткуда возникли различные отрасли – от банковской до пивоваренной. В течение следующих трех бурных десятилетий дикая, протокапиталистическая вольница преобразовывала российское общество. В 2022 году рынок начал рушиться, западные фирмы бежали из московских небоскребов. Ни в одной стране мира не происходило таких головокружительных преобразований, как в России 1990-х годов, а теперь, столь же драматично, все закончилось. Ни один другой рынок такого масштаба не открывался и не закрывался в течение жизни всего одного поколения. За прошедшие десятилетия были феноменальные успехи и сокрушительные провалы, создание и разрушение огромных состояний. Как все это происходило? Что бизнес узнал – или не узнал – из этого приключения, как о России, так и о динамике взаимоотношений между странами и компаниями в условиях неустанных перемен?
Сейчас у него 6,3 млн подписчиков на канале, а три года назад было 2,5 млн. Почти каждое видео становится «вирусным» и расходится по сети. Секретом успеха он называет особое внимание, которое он уделяет важности визуального повествования, тщательности исследований в ходе подготовки роликов, построению рабочей команды и этическим принципам в журналистике. Он отвергает распространенное мнение, что в журналистике главное — это содержание, а форма не имеет значения. Он убежден, что качественная картинка, красивая анимация и продуманный монтаж способны усилить воздействие истории и сделать ее более запоминающейся. Но народ любит его, скорее, за простоту и манеру подачи, его личные высказываемые субъективные мнения, которые вызывают каждый раз волны ненависти у части аудитории, и, конечно, за визуальные эффекты. Никто не ожидает от него многого или супер-умного разбора и его ролики «заходят» людям.
Возникает естественный вопрос: как парень, продающий машины штучно обычным клиентам, стал одним из самых успешных продавцов в истории человечества? Джирард предлагал простой ответ: «Люди хотят получить честную сделку от того, кто им нравится». Когда его спрашивали, как он действует, чтобы понравиться людям, он отвечал: «Я говорю им, что они мне нравятся». Так просто? Мы с большей вероятностью скажем «да» людям, которые нам нравятся. Один из способов добиться того, чтобы понравиться людям, — сказать им, что они вам нравятся.
В 1960-х годах американский исследователь Джон Кэлхун провел серию экспериментов, которые сегодня кажутся пугающе пророческими. Создав для мышей идеальные условия существования – неограниченный доступ к пище, воде и пространству – он невольно смоделировал процессы, которые мы наблюдаем в современных развитых обществах. То, что начиналось как утопия, завершилось полным коллапсом сообщества грызунов, несмотря на отсутствие внешних угроз и материальных лишений. Тогда эксперимент в эпоху бурного роста населения и урбанизации воспринимался как символ угрозы перенаселения планеты. Но прошли десятилетия и ситуация изменилась. Интересно посмотреть снова на эксперимент Кэлхуна, а особенно на его последние стадии. Спустя полвека после знаменитого эксперимента «Вселенная-25» мы видим тревожные параллели с современным обществом: падение рождаемости в развитых странах достигло исторических показателей, растет социальная атомизация, молодое поколение все чаще отказывается от традиционных отношений и создания семьи, молодежь не вступает в интимные отношения, женщины не выходят замуж за «неудачников» и ищут альфа-самцов, мужчины-инцелы погружаются в депрессию, идет социальное и материальное расслоение и увеличение неравенства, общество погружается в гедонизм, кумирами становятся «красавчики». На фоне материального благополучия происходит размывание социальных связей, усиление авторитарных тенденций и рост социальной апатии. Возможно ли, что «прекрасный новый мир» комфорта и изобилия таит в себе механизмы саморазрушения, которые Кэлхун обнаружил в своей мышиной утопии? В этой статье мы рассмотрим, как эксперимент полувековой давности может помочь нам понять текущие социальные процессы и, возможно, избежать повторения судьбы обитателей «Вселенной-25».