В современном мире, где ИИ все глубже проникает в повседневную жизнь, формируется неожиданный и мощный маркетинговый тренд: демонстративное неприятие этой технологии. Крупные компании начали осознанно играть на усталости потребителей от цифровизации и растущем недоверии к бездушному автоматизированному контенту, заявляя о своей преданности всему настоящему, человеческому и аналоговому. Все это вызвано глубокой тревожностью среди потребителей. Опросы показывают, что половина американцев скорее обеспокоены ростом использования ИИ, чем воодушевлены им. Более того, большинство людей видит высокие социальные риски в этой технологии, главным образом опасаясь ослабления человеческих навыков и связей.
Метка: Маркетинг
«Экономика создателей» — это не просто тренд, а настоящая революция, обещающая миллиарды долларов и несбыточные мечты. За пять лет ее объем вырос с $1.5 млрд до прогнозируемых $500 млрд к 2027 году. Крупные корпорации теперь вливают половину своих рекламных бюджетов в работу с отдельными авторами, получая 94% более высокую окупаемость инвестиций. Но за этим фасадом скрывается мрачная изнанка: 96% авторов зарабатывают менее $100 тысяч в год, а половина тех, кто занимается этим всерьез, — меньше тысячи! Система, построенная на пошатнувшемся доверии к традиционным институтам, загоняет людей в режим постоянной трансляции жизни без финансовой стабильности. Выгорание стало нормой для 78%, а алгоритмы и правила платформ держат авторов в постоянном страхе потери дохода. Эта «демократичная» индустрия на самом деле является гонкой по нисходящей, где человечность теряется, а эксплуатация становится желанной.
Как бренды обеспечивают рост в мире после рекламы? Все ищут новую формулу маркетинга. С ростом популярности социальных сетей и креативной экономики универсальный подход массовой рекламы устарел. Правила, методы и техники маркетинга быстро эволюционируют. Когда вы думали, что догнали мир, алгоритмы платформ изменились, и то, что работало вчера, перестало работать сегодня. Появились новые технологии, которые стали Next Big Thing и сместили фокус. Некоторые маркетинговые стратегии могут остаться в живых, но большинство исчезнет. Статьи с заголовками «_____ мертв» циркулируют в LinkedIn, а лидеры мнений каждые несколько лет заявляют: «Это конец ______».
Amazon vs Walmart
Конкуренция в деловом мире нередко разворачивается как захватывающая история. Насыщенное эмоциями, амбициями и конфликтами с серьезными последствиями, такое соперничество может вызывать ощущения, сравнимые с просмотром кассового фильма. Вспомните, например, противостояние Apple и Microsoft — двух титанов технологической индустрии, чье соперничество во многом определило облик цифровой эры. Или обратите внимание на ожесточенную борьбу между Ferrari и Ford, ставшую одним из самых ярких эпизодов в летописи автомобильной промышленности. А на арене электронной коммерции бьются Amazon с Walmart.
Trend Hunter — это платформа, посвященная инновациям и трендам, которая помогает бизнесу находить новые идеи и оставаться впереди конкурентов. Используя сочетание анализа больших данных, искусственного интеллекта и экспертных знаний, Trend Hunter предлагает своим клиентам индивидуальные отчеты, семинары и консультационные услуги. Их цель — помочь компаниям понять хаотичный мир трендов, сконцентрироваться на возможностях, персонализировать продукты и услуги, а также ускорить внедрение инноваций. По сути, ИИ быстро анализирует большие объемы информации и выдает за сутки и относительно дешево клиентам отчеты под заказ. Рабочая ли такая модель аналитики? А недавно компанией был представлен анализ глобальных трендов, которые будут определять развитие бизнеса и общества в ближайшие годы.
Письмо №485
«…Никакие сценарии нетто-нулевого развития не могут быть реализованы без учета значительного увеличения мощности атомной энергетики — по прогнозам, к 2050 году она превысит 800 гигаватт (ГВт), что более чем в два раза больше, чем сегодня. Это связано с тем, что атомная энергетика остается лучшей низкоуглеродной базовой альтернативой углю — солнечной и ветровой энергии просто недостаточно. Она может питать как города, так и центры обработки данных, которым требуется постоянное и надежное электричество. Поэтому в ближайшее десятилетие атомная энергетика, скорее всего, будет развиваться динамичнее, чем многие десятилетия назад…»
Мы привыкли использовать разные виды интеллекта: IQ, эмоциональный, социальный. Но есть еще один — эстетический. Умение видеть и понимать красоту. Эксперт по моде и красоте Полин Браун досконально его изучила. За 25 лет руководства североамериканским подразделением Moёt Hennessy — Louis Vuitton она узнала, что люди считают привлекательным и почему. Как разные подходы к эстетике одни компании приводят к процветанию, а другие — к фиаско, она рассмотрела в своей книге. Главные идеи книги — в нашем конспекте.
Письмо №444
«…Роскошь определяет красоту; это искусство, применяемое к функциональным предметам… Роскошь предлагает больше, чем просто объекты: роскошь предлагает понятийные рамки хорошего вкуса. Именно поэтому, управление роскошью не должно строиться на потребительских ожиданиях: вдохновением для люксовых брендов служит собственная философия, собственное глобальное видение, тот специфический стиль, который они продвигают, а также стремление к установлению собственных стандартов… Предметы роскоши обеспечивают дополнительное удовольствие и воздействуют на все пять чувств… Роскошь – это приложение к правящим классам…»
Снова в игре
Отлично. Вроде бы индустрия восстанавливается, а то уже переживали. Интересно было смотреть, как бренды реального мира прописываются в игровом виртуальном, как это все лихо закручивалось (см. ссылки в конце) в Китае, а потом сошло на нет. Но вот и оживление началось.
Письмо №404
«…Когда кто-то начинает рассказывать историю — и это человек, который не просто хочет продать вам газировку, а который пытается выдвинуть свою кандидатуру на выборах или экономист, который пытается внедрить свои идеи — они рассказывают очень сложную историю, которая включает все, начиная от того, как оформлен шрифт, до того, в какую организацию входит этот человек и что думают о нем мои друзья. Для меня маркетинг — это про человечность. Они находятся рядом друг с другом. Это истории, которые мы рассказываем друг другу о том, кто мы такие. Любой, кто действительно занимался маркетингом (не работал в отделе маркетинга и ходил на совещания, а действительно занимался маркетингом) , понимает, что единственное, что имеет значение, — это эмпатия…»
